人力資源主管年度工作總結范文與人力資源主管年終個人工作總結范文匯編-全文預覽
【正文】 薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動態(tài)管理工作。薪酬福利管理薪酬、福利工作對是人力資源的一項日常性重點工作。不足/解決方案：通過對績效管理模塊的關注和思考，發(fā)現一方面員工對月度績效考核的重視還需提高，計劃和總結填寫的及時性需加強，同時目前公司部門負責人對員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。不足/解決方案：目前每年初周期性的修訂工作已形成習慣，組織地及時、有序，但當有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時，相應的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導機制，還需加強時效性，幫助員工快速了解職責要求，明確其專業(yè)能力的提升路徑。誠如***所教導的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關政策法規(guī)，才能將勞動關系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其服務。結合崗位自身職責和年度績效要求開展工作，重點做好薪酬福利管理、績效管理、員工關系工作和部門基礎管理工作。一年來，本人在部門領導的悉心指導及同事的協同配合下，密切結合部門的年度績效目標，請看下文人力資源主管年度工作總結。不足/解決方案：人力資源政策法規(guī)的理解和應用方面我仍有待加強和提升。崗位說明書的修
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