5s管理測試題庫-全文預(yù)覽
【正文】 持續(xù)做下去； B、第一次靠有計(jì)劃地大家做，以后靠領(lǐng)導(dǎo)指揮著做； C、做三個(gè)月就可以了； D、車間做就行了；（ A ） 安全包括：（ C ） A、緊急處理、查清原因和預(yù)防； B、舒適、明亮和無毒害； C、人身安全、產(chǎn)品安全和設(shè)備安全； D、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程； 10. 關(guān)于整理的定義，正確的是：（ B ） A．將所有的物品重新擺過。 實(shí)踐證明 5S 推行不良，會產(chǎn)生下列不良后果（ E） A 造成職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事故； B 降低設(shè)備的精度及使用壽命；C 由于標(biāo)識不清而造成誤用； D 影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量； E 以上說法都正確。（ ） 4 整理就是降低浪費(fèi)。（√） 4 這些物品是什么，保潔員清楚就行了，標(biāo)識與否沒關(guān)系。（√） 3 清掃就是徹底的衛(wèi)生大掃除。（ √ ） 3 整理是將工作中不能發(fā)揮正面、積極效用的物品除去。（ √ ） 3 整理是現(xiàn)場管理中的基礎(chǔ)。（ ） 2倉庫保管員清楚物品在哪就行了，不作標(biāo)識也沒什么關(guān)系。 （ ） 2 所有員工上班必須按規(guī)定穿工作服，不允許帶早餐、零 食進(jìn)廠，上 班 時(shí) 間 不 可 以 做 與 工 作 無 關(guān) 的 事 情 。這種觀點(diǎn)對么？ （ ） 1 管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度，或內(nèi)心抵制， 5S 管理就會失敗。（ ） 1 不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒有這個(gè)必要。（ ） 上班不就干活嗎？要這么干凈干什么？車間比我們宿舍還干凈，沒這個(gè)必要（ ）。（） 清掃就是點(diǎn)檢，清掃的過程就是檢查的過程，通過清掃發(fā)現(xiàn)異常。（√） 工作中的常用品：每天用或每幾天就使用一次的，處理方法：整理好，放在指定區(qū)域或位置。 4 清潔狀態(tài)的三個(gè)要素是 (干凈 、 高效 、 安全 )。 整頓要做到的原則有：三易： （ 易取 ） 、 （ 易放 ） 、 （ 易管理 ） ；三定： ( 定點(diǎn) ) 、 (定量 )、 (定容 )。 3 整理主要是區(qū)分 (必需 與 非必需品 )，然后將非必需品的處置 3 5S 是一切管理的基礎(chǔ)， 是 (基礎(chǔ)中 )的基礎(chǔ)。 3 團(tuán)結(jié)同事，與大家友好溝通相處是 5S 中 (素養(yǎng) ) 的要求。 2 ( 整理 、 整頓 、清掃 )是動作，清潔是結(jié)果。 2 5S 中“清潔”是指將整理、整頓、清掃的做法 (制度化 ), (規(guī)范化 ） ,維持其成果。 1區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于 5S 中的 (整理 )。 1 素養(yǎng)要厲行三守的原則，即 (守紀(jì)律、守時(shí)間、守標(biāo)準(zhǔn) )。 1 5S 是取了日文 （整理）、（整頓）、（清掃）、（清潔）、（素養(yǎng)） 5個(gè)項(xiàng)目其開頭字母，所以稱之為 5S. 它的信念“從小事做起，認(rèn)真做好每一件事情”。 物品的標(biāo)識要達(dá)到的五種理想狀態(tài)：（場所標(biāo)識清楚）、區(qū)域定置有圖、位置臺帳齊全、 物品編號有序、全部信息規(guī)范。 5S 管理源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，對材料、設(shè)備、人員、方法等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的（整理）、（整頓）、（清掃）、（清潔）、修養(yǎng)等活動，為其它管理活動奠定良好的基礎(chǔ)，是日本產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)得以迅猛提高乃至行銷全球的成功保障。 5S 是一種（行動），藉活動來改變?nèi)说模ㄋ伎挤绞剑┖停ㄐ袆悠焚|(zhì)），從而改變工廠的管理水準(zhǔn)。 整頓是對（整理）之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊，是提高效率的基礎(chǔ)。 素 養(yǎng)形成的過程厲行“ 三守”原則，即（守時(shí)間）、 （ 守紀(jì)律 ） 、（守標(biāo)準(zhǔn)），其真意在于訓(xùn)練紀(jì)律化。習(xí)慣可以成自然。 1 5S 管理源于日本，指的是在 (生產(chǎn)現(xiàn)場 ) ，對 (人員 )、 (機(jī)器 ) 、 ( 材料 ) 等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動。 2 5S 中 ( 清掃 )重在消除現(xiàn)場臟污。 2公司 5S 檢查考核每月定期 （ 1 ） 次，期間進(jìn)行 （ 隨機(jī)抽查 ） 。 觀念的改變，可導(dǎo)致行為的改變；行為的改變，習(xí)慣也隨之改變，進(jìn)而可以改變一個(gè)人的 （ 精神面貌 ） 。 3 5S 管理的對象是 (人 、 事 、 物 )。 3 整頓就是對物品整理后將所有留下來的需要物品按一定的方法 實(shí)施 (分類管理 )， 明確 (擺放位置、 放置的 方法 )及標(biāo)識 ，以便工作需要時(shí)能立即找尋到。4 清掃的第一目的是使 (機(jī)器 、 設(shè)備 、 工具 )等能正常使用
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