20xx企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)大會上發(fā)言范文五篇-全文預(yù)覽
【正文】 資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗
產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】四
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門XX年工作予以總結(jié)，請予審議：
時光似箭、歲月如梭。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范。組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié)。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。為此我們可以將設(shè)備的維護保養(yǎng)作為薄弱環(huán)節(jié)來抓。2，加強培訓(xùn)，提高團隊的學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力。曾記得，我們因隱患未及時整改，在安全員不耐其煩的催促下，得以完成。請允許我代表車間技術(shù)員，向今天來參見我們烯烴一套水中心年終員工大會的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意!
律回春暉漸、萬象始更新。企業(yè)與我們緊密相連，讓我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。今天的成績將是我們明天的起點，在成就與榮譽面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿。慢下來欣賞風(fēng)景、享受生活的時刻，同樣可以帶給我們別樣的體悟。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。為了目標全身心投入，那種緊張充實讓我們獲得滿滿的價值感。面對更富挑戰(zhàn)的xxx年，這要求我們必須擁有高度的責任感、專業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識，實現(xiàn)我們員工與企業(yè)共成長!我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲，因為我們有理由相信：鮮花和掌聲永遠屬于所有忠誠、勤勞、敬業(yè)的興陽人。我們要樹立切實可行的目標：在穩(wěn)定中求發(fā)展!樹立主人翁意識，而忠誠、責任感是靠行動來體現(xiàn)的!
公司給了每一個人展現(xiàn)自我的平臺，我們要學(xué)會感恩，我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，就沒有事業(yè)的成就。感恩興陽，用實際行動去回報!謝謝大家!
【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家晚上好!今天作為車間技術(shù)員代表在這里發(fā)言，我深感榮幸。曾記得，我們因一臺設(shè)備故障而焦慮萬分，會影響工藝生產(chǎn)嗎?有沒有備件，什么時候能及時恢復(fù)完好。現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中更加先進的管理體系也逐漸出現(xiàn)，為了提升車間的工作效率，我們可以講目前的“5s”管理體系提升為更適合我們公司的“7s”管理體系，從而實行更加精細化的管理，實現(xiàn)資源的有效配置。目前甲托車間設(shè)備較為老舊，這對高效，優(yōu)質(zhì)，低耗的生
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