20xx人力資源部年度工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 程序。
七、其他工作
為確保員工合理流動，加強公司內(nèi)部人力資源管理，提升公司人員素質(zhì)與能力，做好人事日常管理各項工作。
員工勞動合同繼續(xù)保持合法、規(guī)范管理，合同文本部分條款再作規(guī)范化調(diào)整，如加入工資條款等。
通過招聘等多方渠道收集市場信息，為公司的薪酬福利提供及時準(zhǔn)確的依據(jù)。已滿20xx年的，享受年休假15天。
五、薪酬福利管理
七月份調(diào)薪時，在總體調(diào)薪客授控的情況下改革，計時基本工資加班分別為：正常加班150%。重大成果目標(biāo)。
(4)人生目標(biāo)：崗位目標(biāo)。主要障礙及其對策。
幫助員工建立職業(yè)規(guī)劃，促成企業(yè)成長，員工成長。
企業(yè)文化的營造
(1)堅持每月組織事故學(xué)習(xí)，沉淀安全文化和質(zhì)量文化。
特種作業(yè)資格培訓(xùn)和再培訓(xùn)。
(5)員工團(tuán)隊凝聚力，培訓(xùn)員工的服務(wù)意識，激發(fā)員工活力，培養(yǎng)員工動腦及團(tuán)結(jié)精神。
(2)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，讓員工掌握業(yè)務(wù)技能，并提高產(chǎn)品品質(zhì)。
核心崗位人員20%產(chǎn)能儲備，形成人員梯隊，保持工作的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
員工總流動率不超過15%。
(6)街頭招聘針對普通用工，勞動強度大的技工學(xué)徒。
(2)根據(jù)80后、90后的習(xí)慣，有效利用免費資源為企業(yè)拓展招聘方式，大街網(wǎng)、應(yīng)屆生網(wǎng)、HIALL、58同城、百姓網(wǎng)等。
梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中的相關(guān)內(nèi)容。
完善KPI考核。茲報請總經(jīng)理批閱，請予以審定。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
人力資源部年度工作計劃篇一 20XX年工作核心以穩(wěn)定一線員工，降低一線員工的流動性，提高生產(chǎn)效率，穩(wěn)定品質(zhì)方面完善人力資源工作。
建立培訓(xùn)體系。
一、人力資源規(guī)劃
根據(jù)預(yù)期目標(biāo)和市場情況，梳理人員狀況和組織結(jié)構(gòu)。
(1)原范文網(wǎng)招聘盡面向一些中技人員方面有所優(yōu)勢，難適合我司招聘，20XX年暫停同其合作，繼續(xù)與南方人才網(wǎng)合作，并同前程無憂網(wǎng)合作，以其廣闊的資源增加甄選的空間。
(5)與政府職介中心和職業(yè)介紹所推薦中心建立合作關(guān)系，降低公司招聘成本。招聘到位率70%以上，招聘留用率75%以上，內(nèi)部招聘率2%以上，錄用率不超過15%。員工留存率95%以上。
(1)新員工入
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