班組學(xué)習(xí)心得體會范文-全文預(yù)覽
【正文】 有過硬的技術(shù)是不能服人的，要利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)，工作時間多，遇到問題多思考，日積月累，積少成多，把自己鍛煉成本專業(yè)的專家，處理問題的行家?！ 【唧w講，作為班組長，一是要有集體榮譽感，有進取心?，F(xiàn)代企業(yè)的三大要素：設(shè)備、人員、管理是企業(yè)發(fā)展的三大法寶?！ ?. 設(shè)備：設(shè)備就象“士兵手中的槍”，槍的好壞直接關(guān)系到士兵的生死存亡乃至整個戰(zhàn)爭的成敗，設(shè)備的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量乃至整個計劃的實施，因此加強對設(shè)備的維護，以及設(shè)備操作的標(biāo)準化，要維護好自己設(shè)備，就得熟練掌握設(shè)備的工作原理，了解設(shè)備的性能，熟練操作，這樣才能避免誤操作甚至野蠻操作，防止質(zhì)量事故甚至人身安全事故的發(fā)生。設(shè)備的操作、工藝的執(zhí)行等等，因此人員的培訓(xùn)是否到位是關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量的好壞。要有正確的分析方法，比如把所有可能的因素一一列舉出來，然后一個一個加以排除的頭腦風(fēng)暴法，“5W1H”法等，要連續(xù)多問幾個為什么，要刨根問底，這樣才能挖出問題的本質(zhì)。這次在日本電產(chǎn)的班組長培訓(xùn)中，也感受到了來自日本電產(chǎn)學(xué)員的熱情的好學(xué)精神，大家都在權(quán)利追求進步、追求卓越，相信他們，一定能成功!有了這么熱情的學(xué)員的支持，谷唐也會迎頭向上，幫助越來越多的企業(yè)持續(xù)成長! 班組學(xué)習(xí)心得體會范文篇2 杰出班組長》一書是專門寫給生產(chǎn)第一線的班組長，本書具體介紹了做為班組長在人員培訓(xùn)、設(shè)備、材料、操作方法、現(xiàn)場五個管理方面的經(jīng)驗和技巧，并系統(tǒng)的說明了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本的管理模式，所有這些對我們車間的生產(chǎn)活動具有很大借鑒意義和現(xiàn)實意義，是我們班組長以及所有管理人員學(xué)習(xí)和借鑒的。通過兩天的學(xué)習(xí)，使我能夠更加正確地認識自己。谷唐咨詢公司本著“用我們的專業(yè)幫助企業(yè)持續(xù)成長，讓企業(yè)為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和財富”之公司使命，希望能幫助更多渴望成長的企業(yè)和個人。班組學(xué)習(xí)心得體會范文 一個班組是一條工作鏈或一條服務(wù)鏈?！ ∨嘤?xùn)結(jié)束后，經(jīng)過半個月的實際運用，4月12日，日本電產(chǎn)班組長培訓(xùn)的幾位學(xué)員給谷唐的老師送上一封封得感謝函，透過字里行間你能感覺得到學(xué)員們對谷唐的滿意和信任。在這次學(xué)習(xí)之前我都遇到一些異常、尷尬、和突發(fā)的事情，使我上下無策、費力不討好，而收到的還都是意想不到的苦果。我很感謝谷唐的呂老師! 從這么多的學(xué)員的信件當(dāng)中，我們的老師也感觸很深，老師最大的欣慰就是教出去的東西能讓學(xué)員有多收獲，在實際工作中能真正運用的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1