20xx年醫(yī)學(xué)專題—產(chǎn)--能-全文預(yù)覽
【正文】 括戰(zhàn)略決策，系統(tǒng)設(shè)計決策以及日常運(yùn)行決策均有密切的關(guān)系。例如，將原來生產(chǎn)多種產(chǎn)品的大工廠分成幾個較小的工廠，每個工廠只生產(chǎn)少數(shù)幾種產(chǎn)品或某一系列產(chǎn)品或一個工廠專門生產(chǎn)零部件，而另外一個工廠專門負(fù)責(zé)組裝等等。消極策略的產(chǎn)能擴(kuò)大時間滯后于需求，能力不足部分可以采取加班加點(diǎn)，雇用臨時工，任務(wù)外包，動用安全庫存等措施來補(bǔ)救，但這些措施都有其不利有一面。積極策略是產(chǎn)能擴(kuò)大時間超前于需求，每次擴(kuò)大的規(guī)模較大，但兩次擴(kuò)大之間的時間間隔較長；在消極策略中，產(chǎn)能擴(kuò)大的時間滯后于需求，每次擴(kuò)大的規(guī)模較小，但擴(kuò)大次數(shù)較多，即兩次擴(kuò)大之間的時間間隔較短。當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大到一定的地步時，管理，協(xié)調(diào)的復(fù)雜性急劇增加，從而引起間接成本（內(nèi)部管理成本）的急劇增加，組織注意力會分散，生產(chǎn)效率也有可能降低（部門之間的摩擦，信息傳遞耗時等）從而使總成本變高，因此，要有一個‘適度規(guī)?！?。例如，一個汽車廠的生產(chǎn)能力為年產(chǎn)30萬輛，平均產(chǎn)出為年均24萬輛，則利用率為80% 。通過對現(xiàn)有能力的掌握，可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)作中的薄弱環(huán)節(jié)和富余環(huán)節(jié)，以便挖掘潛力，提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)效益。三． 產(chǎn)能的重要性 生產(chǎn)運(yùn)作能力是保證一個企業(yè)未來長期發(fā)展和成功的核心問題。另一種是經(jīng)濟(jì)上的‘最大’含義，它是指一個組織在使用合理的人員，合理的時間安排的條件下，設(shè)備的最大產(chǎn)出能力。一般來說，選擇用投入還是產(chǎn)出來度量，其基本考慮是：在以產(chǎn)品對象專業(yè)化為生產(chǎn)運(yùn)作組織方式的企業(yè)組織中，通常以產(chǎn)出為度量單位。不同的組織，根據(jù)其具體的情況，需要考慮用不同的度量。從狹義上說，主要是指人員能力和設(shè)備能力，在資本集約度較高的制造企業(yè)中，尤其是指設(shè)備能力。這里的設(shè)施，可以是一個工序，一臺設(shè)備，也可以是整個企業(yè)組織。產(chǎn) 能當(dāng)一個企業(yè)決定了要提供什么產(chǎn)品，決定了競爭策略和生產(chǎn)運(yùn)作組織方式等問題之后，他們的注意力就會集中到生產(chǎn)能力上來：在給定的生產(chǎn)運(yùn)作組織方式下，現(xiàn)有的生產(chǎn)能力能否滿足生產(chǎn)要求？如果不能，如何擴(kuò)大生產(chǎn)能力等等。第一節(jié) 基本概念一． 產(chǎn)能的定義所謂產(chǎn)能，是指一個設(shè)施的最大產(chǎn)出率。人員能力是指人員的數(shù)量，實(shí)際工作時間，出勤率，技術(shù)水平等諸因素的組合；設(shè)備能力是指設(shè)備和生產(chǎn)運(yùn)作面積的數(shù)量，水平，開動率和完好率等諸因素的組合；管理能力包括管理人員經(jīng)驗(yàn)的熟練程度與應(yīng)用管理理論，方法的水平和工作態(tài)度。二．產(chǎn)能的度量 （一） 基本度量 沒有一種度量適用于所有類型的組織。一個醫(yī)院，可以用它的投入來度量，如它所擁有的床位，也可以用產(chǎn)出來度量，如平均每天可看的病人數(shù)；航空客運(yùn)業(yè)，可用它所擁有的飛機(jī)數(shù)量（投入）度量，也可以用它每月所提供的座位數(shù)（投入）度量，還可以用每月的飛行距離*顧客人數(shù)（產(chǎn)出）度量；一個餐館，可用所擁有的座位（投入）度量，也可用每天可接待的顧客數(shù)（產(chǎn)出）來度量。一種是技術(shù)上的‘最大’含義，它是指除設(shè)備所需的正常維修，保養(yǎng)時間以外的，設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時的產(chǎn)出能力。在這兩種情況下，‘最大’產(chǎn)出能力的含義截然不同的，我們把經(jīng)濟(jì)上的這種最大產(chǎn)能稱為‘正?！a(chǎn)能，而把技術(shù)上的最大產(chǎn)能稱為‘最大’產(chǎn)能。生產(chǎn)運(yùn)作能力計劃將成為制定企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)作計劃的重要依據(jù)之一。產(chǎn)能的利用率是指設(shè)施，設(shè)備，人員等生產(chǎn)運(yùn)作能力被利用的平均程度，其基本表達(dá)式為： 平均產(chǎn)出利用率= 生產(chǎn)能力 平均產(chǎn)出率和生產(chǎn)運(yùn)作能力必須用相同的單位表示才有意義。二． 規(guī)模經(jīng)濟(jì)原理在產(chǎn)能計劃中的運(yùn)用 人們對規(guī)
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