【正文】 10年，公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度與質(zhì)量、電網(wǎng)裝備技術(shù)水平、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、信息化水平、基礎(chǔ)管理工作五個(gè)方面在國(guó)內(nèi)同業(yè)中領(lǐng)先。廣東電網(wǎng)公司結(jié)構(gòu)合理統(tǒng)籌規(guī)劃電網(wǎng)，使之與省內(nèi)外電源發(fā)展和負(fù)荷增長(zhǎng)相適應(yīng)，網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)，運(yùn)行靈活，經(jīng)濟(jì)適用，滿足電網(wǎng)運(yùn)行、發(fā)展及客戶需求。經(jīng)營(yíng)型以電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，依法經(jīng)營(yíng)、精心經(jīng)營(yíng)、勤儉辦事，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值；充分運(yùn)用企業(yè)資源，培育企業(yè)核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，追求合理的經(jīng)濟(jì)效益和卓越的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提升企業(yè)價(jià)值。6戰(zhàn)略體系 廣東電網(wǎng)公司 公司宗旨廣東電網(wǎng)公司公司宗旨：對(duì)中國(guó)南方電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)，為廣東經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。截止2007年底，全省共有35千伏及以上輸電線路(含電纜)56615千米，變電站1821座、主變3654臺(tái)、容量23846萬千伏安。供售電量連續(xù)13年穩(wěn)居全國(guó)各省市首位。公司擁有一支高素質(zhì)的電力管理、技術(shù)人才隊(duì)伍。隨著“9+2”泛珠三角合作戰(zhàn)略的逐步實(shí)施和廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展，廣東電網(wǎng)公司和廣東電網(wǎng)的發(fā)展空間更加廣闊，將在滿足廣東國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)電力的需求，為電力用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)中不斷發(fā)展壯大。擁有中國(guó)工程院院士1名、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家23名、省突出貢獻(xiàn)專家2名、“省百千萬人才工程”入選專家2名、教授級(jí)高級(jí)工程師53名。2010年底公司資產(chǎn)總額2431億元。最后用鄭桂華教授援引于漪老師的一句話與大家共勉：“做了一輩子的老師，一輩子學(xué)做老師。關(guān)注課堂是否有效和高效，對(duì)學(xué)生以后的發(fā)展是否有促進(jìn)，對(duì)學(xué)生的能力是否有提高。因此必須對(duì)教育的功利主義傾向作出深刻的反省，以確保教育不被任何功利的因素牽著鼻子走。從大的方面來說：我們更應(yīng)關(guān)注教育的本質(zhì)。上海的這些名校都有一個(gè)特點(diǎn)，就是數(shù)十年就做一個(gè)特色，時(shí)限很長(zhǎng)，做得很細(xì)致深入，形成了自己的系統(tǒng)。每個(gè)學(xué)校都是整合了自己周邊的資源，合理定位，形成適合自己的校園文化，校園文化又反過來促進(jìn)學(xué)校各方面的發(fā)展。各位專家、教授理論研究的成果也與我平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)方法形成共鳴。在上海的半個(gè)多月的時(shí)間，我我的感覺就是恨自己的腦容量有限，每一個(gè)場(chǎng)景，每一場(chǎng)講座，都是我所急需的，都能和我形成共鳴，帶來啟迪。但這也正是希望，無數(shù)的個(gè)體希望凝聚在一起，祝福我們浙江、我們溫州、我們?nèi)鸢驳Z風(fēng)雨，經(jīng)奮斗，達(dá)富強(qiáng)；祝福我們浙江電力、我們溫州電力、我們?nèi)鸢搽娏φ窬?、擴(kuò)視野、上臺(tái)階、創(chuàng)一流、達(dá)堅(jiān)強(qiáng)、奔智能！(生產(chǎn)技術(shù)部謝佳家）2011年9月7日第二篇：赴華東師大學(xué)習(xí)交流心得赴華東師大高端培訓(xùn)心得蘭鐵三小 崔元梁一、赴華東師大高端培訓(xùn)之前自己的狀況參加工作近二十年了，已經(jīng)有了一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累，和一些教學(xué)方法的總結(jié)；隨著教齡的增長(zhǎng)，切實(shí)的感到了自己的停滯，困惑也越來越多，教學(xué)越來越機(jī)械，不知該怎樣解決這些問題，更不知該如何提高自己的教學(xué)水平，我想：這便是所謂的“瓶頸”了。09年以前羅湖局中壓配電網(wǎng)對(duì)存在的線路無序聯(lián)絡(luò)、線路交叉迂回、供電區(qū)域不清、電源舍近求遠(yuǎn)、主干線節(jié)點(diǎn)多、支線多級(jí)放射、網(wǎng)絡(luò)環(huán)中環(huán)、不同性質(zhì)負(fù)荷混合供電、10kV線路并柜、組網(wǎng)電源同站同母線等10大問題進(jìn)行梳理，并在09年的配網(wǎng)基建項(xiàng)目中對(duì)蓮塘、東湖等片區(qū)及28 條線路進(jìn)行了 “網(wǎng)格化區(qū)域供電模式”網(wǎng)絡(luò)改造嘗試。在該系統(tǒng)中，除了生產(chǎn)技術(shù)管理、運(yùn)行維護(hù)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、安全管理、停電管理、班組管理這些常規(guī)模塊之外，還有一個(gè)模塊非常實(shí)用化，他們稱為電子化移交模塊。通過和佛山供電局及深圳供電局工程師的交流及演示，我發(fā)現(xiàn)他們的配電管理系統(tǒng)相當(dāng)實(shí)用化。另外，應(yīng)廠家的大力邀請(qǐng)，我們還赴深圳南瑞科技有限公司就配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流，在南瑞，我們重點(diǎn)就該公司的PRS3000智能配電網(wǎng)主站及ISA300GP配網(wǎng)自動(dòng)化智能終端進(jìn)行了探討，還參觀了他們生產(chǎn)車間，大家都認(rèn)為南瑞的DTU及FTU體積過大，開閉所內(nèi)及柱上都不易安裝。個(gè)人認(rèn)為，中性電不接地、經(jīng)消弧線圈接地、經(jīng)低電阻接地三種接地方式各有利弊，選擇適合自己的才是最重要的。采用中性點(diǎn)不接地或者消弧線圈接地的主要好處是發(fā)生單相接地時(shí)能帶故障運(yùn)行兩小時(shí)，提高供電可靠性，但是當(dāng)接地的容性電流較大時(shí)，可能引起弧光過電壓而引起設(shè)備絕緣損壞，而且當(dāng)發(fā)生接地時(shí)，上述兩種接地方式的選線正確率都不高，調(diào)度對(duì)故障線路的判斷只能采取試?yán)姆绞?，造成可能誤拉無故障運(yùn)行線路。在佛山供電局和深圳羅湖供電局，我和對(duì)方的工程師特意交流了配網(wǎng)中性點(diǎn)接地方式的選擇。特別一提的是他們?cè)谂渚W(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中開發(fā)了故障搶修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)界面，通過具備通訊功能的PDA，急修班快速接收故障復(fù)電指令，同時(shí)配置GPS定位功能，為跨區(qū)調(diào)配急修人員提供技術(shù)支持。而在我們溫州局，今年初OWTS電纜振蕩波局放測(cè)試試驗(yàn)才在中試所的協(xié)助下在鹿城局進(jìn)行了初次嘗試。在運(yùn)行管理上，他們?cè)陔娎|路徑每隔一段距離都有電纜標(biāo)樁，在中間接頭的位置地面上都有標(biāo)示地貼，便于巡視管理。由于雙方都認(rèn)可接受這種模式并且建設(shè)資金充足，使得城區(qū)的電纜化率很高。另外，他們還采取橫向、縱向比較的方式，自我加壓，主動(dòng)和國(guó)內(nèi)及國(guó)外先進(jìn)供電企業(yè)進(jìn)行可靠性對(duì)標(biāo)。下面是一張“三供一備“的接線圖，F(xiàn)5F12為工業(yè)線路，F(xiàn)6為居民供電線路，F(xiàn)14為備用。所以用變電站一條電纜出線作三個(gè)回路的備用電源，相當(dāng)于節(jié)省了變電站兩條造價(jià)昂貴的電纜線路的大部分投資限制。通過對(duì)”三供一備“接線模式的觀察及和羅湖局工程師的交流，個(gè)人認(rèn)為該模式至少具有以下優(yōu)點(diǎn)：。個(gè)人認(rèn)為這是由深圳高端的城市品位決定的，戶外電氣設(shè)備必須要占用珍貴的城 6 市空間，給城市形象帶來影響，所以他們幾乎不采用戶外電氣設(shè)備。我們?nèi)鸢簿脂F(xiàn)在配電房、開閉所全部都有電纜線路總平圖上墻，在1：500的地圖上電纜工井起點(diǎn)、終點(diǎn)、轉(zhuǎn)彎點(diǎn)、路徑一目了然，便于電纜通道巡視。最值得稱道的是在壓變柜上粘貼著一張配電設(shè)備身份證，上面詳細(xì)表示出了工程名稱、工程編號(hào)、設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備編號(hào)、生產(chǎn)廠家、出廠日期、投運(yùn)日 期、產(chǎn)權(quán)屬性、施工單位、施工負(fù)責(zé)人等信息，一目了然。一進(jìn)入配電房，給我的第一感覺是干凈、整潔，一瞄設(shè)備，似曾相識(shí)，仔細(xì)看原來是ABB公司的Safe型環(huán)網(wǎng)柜。個(gè)人對(duì)佛山局這種帶電作業(yè)模式還是表示認(rèn)同的，因?yàn)槿a(chǎn)公司是以贏利為目的，有帶電作業(yè)市場(chǎng)，他們就會(huì)想方設(shè)法去鉆研帶電作業(yè)項(xiàng)目，增加帶電作業(yè)車輛、人員，提高帶電作業(yè)人員素質(zhì)，把停電作業(yè)盡量多的變?yōu)閹щ娮鳂I(yè)，這樣他們的經(jīng)濟(jì)利益就會(huì)增長(zhǎng)，而我們的停電次數(shù)就會(huì)減少，供電可靠性就會(huì)提高，這是一種雙贏的模式。但是他們發(fā)展很快，2009年只有80多次，2010年就達(dá)到985次，2011年預(yù)計(jì)將達(dá)到3000次（估算有6000余次的需求）。個(gè)人認(rèn)為，如果這樣的模式能夠?qū)嵤?，那么?duì)這樣的專業(yè)工程公司的能力水平及其責(zé)任心要求將是及其高的，國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)他的資質(zhì)審核要求也將是及其苛刻的，因?yàn)檫@已經(jīng)達(dá)到了“以包代管”的程度。另外，他們的外包施工公司資質(zhì)是由省公司統(tǒng)一管理，所以他們的外包施工公司要入網(wǎng)是比較困難的。反觀我們，配網(wǎng)管理從省公司、市局、縣局專責(zé)就一人，且該專責(zé)可能還兼著其他崗位，導(dǎo)致該專責(zé)可能顧此失彼。其中配電管理分部設(shè)主任一名，下設(shè)四個(gè)專責(zé)管理崗位，分別是配電可靠性管理專責(zé)、配電運(yùn)行管理專責(zé)、配電設(shè)備管理專責(zé)、配電自動(dòng) 化管理專責(zé)。第一篇：赴廣東電網(wǎng)公司學(xué)習(xí)交流心得赴廣東電網(wǎng)公司學(xué)習(xí)交流心得2011年8月31日至9月4日期間，本人有幸隨同浙江省電力公司赴廣東電網(wǎng)公司考察團(tuán)一行在廣東對(duì)佛山供電局和深圳供電局進(jìn)行了參觀考察和學(xué)習(xí)。現(xiàn)就考察體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下總結(jié)匯報(bào)：第一部分：廣東電網(wǎng)公司配網(wǎng)模式 廣東電網(wǎng)公司在生產(chǎn)管理方面和浙江省電力公司略有不同，在省、市局層面廣東電網(wǎng)公司設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部，下設(shè)四個(gè)分部，分別是：生產(chǎn)運(yùn)行管理分部、設(shè)備管理分部、科技管理分部及配電管理分部。從廣東電網(wǎng)公司可以看出：他們配網(wǎng)管理人員較多，分工很專、很精、很細(xì)。不過他們的操作相對(duì)規(guī)范，每年他們都會(huì)為檢修及搶修安排專項(xiàng)資金，報(bào)省公司，由省公司統(tǒng)一招投標(biāo)。供電部門再根據(jù)專業(yè)工程公司提供 的運(yùn)行結(jié)論進(jìn)行核實(shí)評(píng)估，然后再由另外的外包公司對(duì)核實(shí)后的缺陷、隱患進(jìn)行消缺處理。佛山供電局配網(wǎng)帶電作業(yè)起步較晚，2008年才開始實(shí)施。在帶電作業(yè)開始的時(shí)候，象用戶搭火這樣的帶電作業(yè)費(fèi)用他們納入用戶工程施工費(fèi)用結(jié)算，但是國(guó)家電監(jiān)會(huì)隨后出臺(tái)了嚴(yán)禁帶電作業(yè)向用戶收費(fèi)的政策，他們就在每年的綜合計(jì)劃中列出專項(xiàng) 資金作為帶電作業(yè)費(fèi)用向三產(chǎn)公司結(jié)算。為了實(shí)際了解學(xué)習(xí)，我們特意參觀了深圳供電局下屬羅湖供電局的一個(gè)配電房。、一次接線圖齊全，環(huán)網(wǎng)柜、負(fù)荷開關(guān)、電纜命名等全部張貼，一次接線圖上墻，體現(xiàn)生產(chǎn)管理精細(xì)。通過和羅湖局工程師的交談，個(gè)人認(rèn)為他們還是有點(diǎn)小小的瑕疵：。他們的配變主要是配電房戶內(nèi)變，戶外箱變、桿上變幾乎不用，另外，他們戶外環(huán)網(wǎng)站、戶外電纜分接箱也幾乎沒有，戶內(nèi)開閉所也很少，全羅湖局才19個(gè)。在和羅湖供電局的工程師交流時(shí)，他特意向我們介紹了他們配網(wǎng)網(wǎng)架主要采用的”三供一備“環(huán)網(wǎng)供電模式。一般情況下，各同方向環(huán)網(wǎng)線路末端用戶間的距離遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于到變電站的距離。個(gè)人認(rèn)為在全電纜