【正文】 、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”和“加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實”的工作要求，緊緊圍繞服務(wù)山東半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，堅持對準(zhǔn)“頻道”抓重點，狠抓落實攻難點，創(chuàng)新發(fā)展增亮點，繼往開來創(chuàng)新點，各項工作取得顯著成效。三是堅持依法行政，推行說理式文書，陽光辦案，全年無復(fù)議及訴訟案件。多項措施的落實為構(gòu)建安定和諧的社會打下了堅實的基礎(chǔ)。進一步強化特種設(shè)備安全責(zé)任意識，落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入排查事故隱患。我局定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組會議，總結(jié)特種設(shè)備監(jiān)管現(xiàn)狀，部署下一階段工作任務(wù)。今年共幫扶10家企業(yè)順利獲證及換證。組織全體干部職工進行消防器材使用、火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的培訓(xùn)，并按事先制定 －４－ 的方案進行了演練，使員工對應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應(yīng)對、將損失減少到最低程度，為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化特種設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，我局定期對特種設(shè)備使用、維護保養(yǎng)單位進行日常巡查，并組織安全監(jiān)察人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大干部職工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提高干部職工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。并將綜治工作與業(yè)務(wù)管理工作有機結(jié)合，詳盡分解，進一步細(xì)化到每個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。今后，我們將繼續(xù)堅持質(zhì)量安全第一原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和監(jiān)督服務(wù)水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使我們單位的綜合治理工作躍上一個新臺階。健全和完善內(nèi)部安全保衛(wèi)工作落實，確保安全。對人民群眾反映的質(zhì)量問題和投訴申訴案件，做到有記錄，有處理，有結(jié)果，讓人民群眾滿意。各科室所人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴(yán)格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強對財務(wù)室、微機室、現(xiàn)金票證、文件資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個人身上。三、落實責(zé)任，防患未然。二、宣傳教育，強化培訓(xùn)?，F(xiàn)將我局2012綜合治理工作的具體開展情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機制健全。三是認(rèn)真開展小鍋爐專項整治。繼續(xù)把特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任納入地方經(jīng)濟工作目標(biāo)考核內(nèi)容，召開各鎮(zhèn)（街道）安全科長工作會議，督促各地把特種設(shè)備安全監(jiān)管工作列入當(dāng)?shù)卣ぷ髦攸c，對各村（社區(qū)、居委會）簽發(fā)《特種設(shè)備監(jiān)管責(zé)任告知書》，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。針對“三鹿奶粉”事件，加強乳制品監(jiān)管，對全區(qū)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)中使用奶粉的7家糕點類食品企業(yè)進行全面檢查，嚴(yán)格索證制度，跟蹤溯源，對使用的牛奶名稱及其生產(chǎn)企業(yè)進行詳細(xì)備案，確保不出問題。四是開展重大節(jié)日期間食品安全專項檢查。全區(qū)累計已有153家企業(yè)獲得QS證書174張。一是加強分類監(jiān)管、日常巡查、回訪、監(jiān)督檢驗、不合格后處理等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。二、認(rèn)真履行“兩個安全”監(jiān)管職能，維護全區(qū)社會穩(wěn)定。每個辦公室做到隨手關(guān)門，貴重物品安放到位。財務(wù)管理中的大額現(xiàn)金進出銀行，單位派汽車接送，保證安全。一是層層簽訂《2008年各科室社會綜合治理責(zé)任書》、《科（股）室工作人員安全工作責(zé)任書》、《蓬安區(qū)城區(qū)保險箱管理責(zé)任書》，落實綜合治理工作任務(wù)。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視綜治工作，形成了一把手局長親自抓，分管局長具體抓，從上到下齊抓共管的良好局面。第一篇：質(zhì)監(jiān)局綜治工作總結(jié)南充市蓬安質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2008年社會治安綜合治理工作總結(jié)2008年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政法委、綜治辦和區(qū)社會治安城區(qū)綜合治理聯(lián)合會的具體指導(dǎo)下，蓬安質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府開展平安蓬安建設(shè)的要求，結(jié)合單位實際工作情況，積極開展社會治安綜合治理工作。綜治工作的好壞直接影響著社會的安定。強化預(yù)防措施。全局已有20多名駕駛員，由于單位沒有實行車改，搞好汽車的安全也是綜治工作的重要內(nèi)容，局制定了汽車管理制度，嚴(yán)格出車登記，確保汽車安全運行和汽車入庫，杜絕開疲勞車、酒后駕車等規(guī)定，使汽車駕駛安全、文明、規(guī)范。嚴(yán)格落實值班制度，每天有分管領(lǐng)導(dǎo)帶班，專職人員值班。在辦公室南陽臺安裝鐵柵欄防止小偷翻墻作案；在值班室、財務(wù)室、檔案室等部位安裝柵欄門，在財會室保險箱安裝鐵馬夾，加強重點保衛(wèi)；在較早安裝CK和電視監(jiān)控系統(tǒng)的同時，年年交納CK服務(wù)管理費，確保與派出所隨時聯(lián)動；及時更換消防滅火器載體，防患于未然。強化食品質(zhì)量安全監(jiān)管，確保生產(chǎn)加工食品安全。全年有38家企業(yè)獲得QS證書48張，到期換證企業(yè)有7家。制定《奧運會期間生產(chǎn)加工食品突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案》，對全區(qū)25家銷往奧運賽事舉辦城市的企業(yè)，分片召開“涉奧”企業(yè)法人代表會議，統(tǒng)一思想，落實責(zé)任，簽訂《質(zhì)量承諾書》，實行重點監(jiān)控，每周進行一次現(xiàn)場巡查，加強對生產(chǎn)加工過程和關(guān)鍵控制點的檢查，嚴(yán)格實施批批檢驗制度。五是加強各類食品突發(fā)事件的處置應(yīng)對。一是加強特種設(shè)備安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面落實監(jiān)管責(zé)任。全年查出各類事故隱患121項，簽發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》21份，對查出的設(shè)備安全問題采取跟蹤落實整改措施，事故隱患整改率為100%。第二篇：質(zhì)監(jiān)局綜治維穩(wěn)工作總結(jié)質(zhì)監(jiān)局綜治維穩(wěn)工作總結(jié)2012年，我局社會管理綜合治理工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和市綜治辦的精心指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以維護社會和本局的穩(wěn)定為根本，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主，干群結(jié)合，依靠群眾”的方針，加強和完善社會管理防控治理基礎(chǔ)工作，健全完善綜合治理工作機制，狠抓單位內(nèi)部管理措施的落實，實現(xiàn)“看好自己的門，守好自己的物，辦好自己的事，管好自己的人”，確保本單位無刑事案件，無職工犯罪，無重大治安或安全生產(chǎn)事故，無群體性事件，無越級上訪人員。根據(jù)實際，我們建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜合治理合格單位活動；綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到各股室所，自上而下層層簽訂責(zé)任狀，在我局上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任狀簽訂率達到了100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴(yán)格檢查，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了本局的穩(wěn)定。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化檢驗檢測單位安全管理的效率和效力，我局定期組織檢驗檢測設(shè)備運行維護工作崗位人