【正文】 區(qū)檢修主管。二、缺陷管理流程巡視人員在巡視檢查設備時，要嚴格執(zhí)行規(guī)定的巡視周期、巡視路線、巡視項目，做到認真負責、一絲不茍，缺陷內(nèi)容不能錯報漏報，緊急缺陷應立即電話上報工區(qū)，并在返回單位后立即上傳缺陷數(shù)據(jù)。巡視發(fā)現(xiàn)缺陷應及時用PDA在現(xiàn)場記錄。巡視工作前，職工將制作完畢的巡視任務下載到PDA中。每個班組每次應只編制一個巡視任務（每個巡視任務是以班組為單位編制），以避免造成管理工作中的不便?！豆^(qū)臺帳目錄及規(guī)范標準》。，對測試數(shù)據(jù)應全面及時地進行統(tǒng)計、分析，寫出測試報告，以便從中找出隱患發(fā)生的規(guī)律和特點，為進一步制定防范措施提供依據(jù)。,于每年十二月份制訂出下的檢測計劃。非常規(guī)檢測項目和新型檢測項目，應當經(jīng)公司有關部門鑒定批準，并制定出相關管理制度，操作人員經(jīng)培訓考試合格后方可實施。，線路運行主管應及時組織召開工區(qū)運行分析會，對線路運行狀況及缺陷進行分析總結，落實缺陷處理方法，寫出運行分析報告，并與缺陷情況一起上報公司生產(chǎn)部。 ：工區(qū)管理人員了解線路運行情況，檢查指導巡線人員的工作。一般巡視全線、某線段或某部件。特殊巡視根據(jù)需要及時進行，如：大風、暴雨、大雪、濃霧天氣，麥收、秋收季節(jié)，以及一些重大缺陷做臨時處理期間均應及時進行特殊巡視。以防出現(xiàn)多個故障點時發(fā)生遺漏。定期巡視規(guī)定為每條線路每月一次，特殊情況經(jīng)由線路運行部門領導批準可適當調(diào)整，巡視區(qū)段為全線。各線路《現(xiàn)場運行規(guī)程》應及時編制并應每年修定一次。協(xié)助領導搞好防火安全工作。加強消防管理教育，給予必要的生產(chǎn)工作條件保證。布置和檢查本單位防火安全工作情況，每月召開一次會議，研究解決防火安全工作的有關問題，保證安全生產(chǎn)。1檢查職工是否正確使用防護用品，易燃易爆、有毒物品的使用、存放是否正確合理。檢查消防器材是否完好無損。檢查本部門各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。檢查各項安全技術措施的執(zhí)行和落實。要做到窗明地凈，確保無塵無垢。臨時活動區(qū)域要由第一負責人指定專人安排清潔工作。職工因事、因病需提前請假。堅持做好下戶測溫，測量工作，認真做好記錄。入戶維修敲門要做到輕重適度，主動講明來意，及時為用戶排除故障。（四）爭創(chuàng)文明窗口服務公約遵照“為用戶服務，讓用戶滿意”的宗旨，端正服務態(tài)度。交接班人員要認真填寫交接班記錄，并簽字。接班人員必須提前10分鐘到崗位接班。（二）交接班制度換熱站的工作人員都必須嚴格執(zhí)行交接班制度。站內(nèi)設備、管路出現(xiàn)問題時，由第一負責人組織處理，其他人員要服從安排。操作人員要經(jīng)常巡視，觀察儀表、設備是否正常，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時處理，并上報第一負責人，對出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的原因及處理結果做好記錄。事故及異常運行分析：發(fā)生事故及異常情況后，各值各專業(yè)應及時組織分析，各專業(yè)及安全專責應參加分析會。十、運行分析負責人、審核人的規(guī)定各專業(yè)副主任為本專業(yè)的運行分析負責人和審核人。聯(lián)盛紙業(yè)（龍海）有限公司熱電廠運行分析管理制度1運行各項反措研究。機組啟停過程分析。根據(jù)逐日積累的內(nèi)容，寫出演變趨勢分析報告。結合統(tǒng)計的全廠經(jīng)濟指標，分析其原因，提出改進意見。做好每日運行分析摘記。對重大缺陷和設備運行情況的可疑點，應作現(xiàn)場核對，分析其影響，提出對策，布置值班人員貫徹。查閱各種分析及有關記錄。對全廠設備進行運行方式分析，提出改進意見。對機組出力情況進行分析，提出措施，以滿足要求。認真聽取值班員的匯報，對可疑或明顯的異常情況應組織分析，提出對策。發(fā)生異常及事故情況時，對發(fā)生原因及處理過程進行分析。按巡查規(guī)定，在巡查時發(fā)現(xiàn)設備異?；蚩梢汕闆r要及時分析。各專業(yè)專工應定期在相同工況下，親自抄錄有關表計讀數(shù)，為做好趨勢分析積累數(shù)據(jù)。檢查必須認真，并隨帶必要的工具。第一篇：運行分析管理制度聯(lián)盛紙業(yè)（龍海）有限公司熱電廠運行分析管理制度聯(lián)盛紙業(yè)（龍海）有限公司熱電廠運行分析管理制度批準 審核 編制 編號版號 發(fā)布日期年7月2012聯(lián)盛紙業(yè)（龍海）有限公司熱電廠運行分析管理制度運行分析制度為了加強運行分析，不斷總結經(jīng)驗和吸取教訓，適時地改進操作技術，合理安排運行方式，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，提高運行管理水平，達到杜絕漏洞，降低能耗，提高經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)水平的目的，確保熱電廠安全、經(jīng)濟運行的一項重要工作。一、為了做好運行分析，要求有關人員做好以下幾點：運行人員監(jiān)盤時思想集中，認真監(jiān)視各參數(shù)及儀表指示的變化，按時正確抄表。凡記錄儀表，應隨同設備投用，指示正確，如發(fā)現(xiàn)缺陷，運行人員應及時通知檢修人員修復。發(fā)現(xiàn)運行參數(shù)超限和自動裝置報警，應及時分析原因。分析經(jīng)濟指標的完成和變化情況，提出意見。查閱各崗位運行日志、各種記錄及有關分析記錄。組織好在調(diào)整過程中對有關重要參數(shù)進行分析。聯(lián)盛紙業(yè)（龍海）有限公司熱電廠運行分析管理制度四、運行值長日分析內(nèi)容：查閱有關記錄，進行必要分析。分析機組安全經(jīng)濟指標完成情況，提出意見和改進措施。五、專業(yè)日分析內(nèi)容：審查和分析運行方式的安全性、經(jīng)濟性，每天到現(xiàn)場巡視，查閱各崗位日志及其他記錄，重點分析一天來現(xiàn)場規(guī)程制度、命令通知的執(zhí)行情況，并作出分析和指示。必要時，繪制某些主要參數(shù)的曲線，分析其發(fā)展傾向與趨勢。對一天設備運行的全貌，包