【正文】 作每月初行政部都對(duì)行政辦公倉庫，安全倉庫和工程倉庫進(jìn)行盤存，根據(jù)極致軟件里的即時(shí)庫存與帳面庫存，對(duì)各倉庫里的部分物品進(jìn)行抽查盤點(diǎn)，實(shí)物和庫存數(shù)據(jù)核對(duì)正確，并監(jiān)督各倉庫整齊整潔，物品按類別存放。人事檔案管理方面做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。一、繼續(xù)做好日常的行政和人事管理工作一直以來行政工作整體上比較繁雜瑣碎，需要花費(fèi)大量的時(shí)間與精力。員工活動(dòng)、福利：本組織員工參與一次跳繩比賽；“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品；中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。二、行政后勤方面（重點(diǎn)工作如下）：公司證照的審驗(yàn)：感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任，將這部分的工作交與我來做，到目前我已能夠嚴(yán)格按照審驗(yàn)時(shí)間對(duì)到期公司證照進(jìn)行審驗(yàn)。人員養(yǎng)老保險(xiǎn)的申報(bào)、購買，人員意外傷害險(xiǎn)的購買、更改：經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，人員保險(xiǎn)這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。人事檔案管理：辦理公司人員入職、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)，完善其在公司的個(gè)人資料，每月月初報(bào)考勤時(shí)將人員資料傳至財(cái)務(wù)部。2014的馬年將會(huì)是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為xx獻(xiàn)上自己的力量！文章來 源w w Y K 1第四篇：行政人事部2011工作總結(jié)及2012工作計(jì)劃行政人事部2011工作總結(jié)及2012工作計(jì)劃站在2011年的末尾，回首這一年的工作經(jīng)歷，實(shí)在是有很多的話要說，現(xiàn)將本工作內(nèi)容做如下總結(jié)：一、人力資源管理方面工作：人員招聘：主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、現(xiàn)場。五、2014計(jì)劃努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識(shí)，提高自身工作技能，使自己的工作更加專業(yè)性。二、人事信息的及時(shí)更新很多時(shí)候入職、離職人員信息掌握不及時(shí)，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時(shí)效性差。希望在我加入之后可以為xx做些什么，漸漸去理清頭緒，后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎(chǔ)事務(wù)。謝謝行政人事部第三篇：行政人事部2013工作總結(jié)、2014工作計(jì)劃（范文模版）文章來 源w w Y K 1 行政人事部2013工作總結(jié)、2014工作計(jì)劃辭舊迎新之際，回顧我13的工作感觸頗深。四、建議行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。比如考勤、用工管理等。配合公司促建工作，加大宣傳力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，通過以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。1公司各種表格管理。公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。宣傳和培訓(xùn)工作二、行政、辦公室事務(wù)方面貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作；對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。通過采取一系列切實(shí)措施，如發(fā)布招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才。（3）、辦理了外來從業(yè)人員，參保手續(xù)。質(zhì)量檢查由行政部牽頭，組織酒店質(zhì)量管理小組成員定期到各部門工作崗位進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括儀容儀表、工作規(guī)范、工作態(tài)度、服務(wù)細(xì)節(jié)等方面，檢查標(biāo)準(zhǔn)參照酒店服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）制定《集體宿舍守則》、《宿舍獎(jiǎng)懲條例》。下半年著手將《年休假管理規(guī)定》、《入、離職辦理指引》、《勞動(dòng)合同簽訂指引》、《員工宿舍管理辦法》、《員工考勤制度》、《員工飯?zhí)霉芾碇贫取返戎贫鹊脑俅涡抻啞，F(xiàn)已新開拓廣東技術(shù)師范學(xué)院本科旅游管理系的學(xué)生到酒店進(jìn)行交易會(huì)實(shí)習(xí)。（2）對(duì)不同的崗位采取不同的招聘渠道。行政部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。我部力爭在下半年工作中改進(jìn)和糾正。組織各部門每月制定培訓(xùn)工作計(jì)劃，并分部門及員工層次開展培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)各部門培訓(xùn)工作的跟進(jìn)及把控，與部門進(jìn)行培訓(xùn)工作交流與溝通。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。每月一期新珠江報(bào)刊的編輯及制作。跟進(jìn)了各政府職能部門（安監(jiān)局、街道辦、環(huán)保局、衛(wèi)生監(jiān)督所、派出所）的各種視察和檢查工作，配合相關(guān)部門完善內(nèi)部工作。另現(xiàn)已實(shí)行酒管中心行政班人員在湯道用餐（15元//頓/天）等方式，以此進(jìn)一步提高員工對(duì)伙食的滿意度。第一篇：行政人事部2011年工作總結(jié)與工作計(jì)劃行政人事部2011年上半年工作總結(jié)2011行政人事部行政和人事兩大工作均圍繞“創(chuàng)新經(jīng)營”展開，在穩(wěn)健做好基礎(chǔ)工作的前提下，盡量尋求工作的完善和突破，具體總結(jié)如下：行政工作方面：行政工作方面主要做好后勤保障角色，以端正的態(tài)度，耐心的工作為酒店各個(gè)部門提供基本的支持。經(jīng)過召開酒管中心第三屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議提取了員工相關(guān)意見，針對(duì)相關(guān)意見修訂、完善了員工食堂的相關(guān)制度并要求飯?zhí)帽ＷC員工伙食質(zhì)量及肉量，現(xiàn)據(jù)不完全調(diào)查，員工對(duì)膳食的滿意度正在提高。加強(qiáng)對(duì)外接洽交流，完善酒店經(jīng)營規(guī)范。通過46月的公安消防大檢查配合保安部完善消防安全檔案及消防培訓(xùn)工作。在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。培訓(xùn)工作逐步改進(jìn)，尋求建立培訓(xùn)體系。當(dāng)然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，尤其在培訓(xùn)方面是比較薄弱的環(huán)節(jié)。今年酒管中心是創(chuàng)新經(jīng)營年，二樓夜茶項(xiàng)目的啟動(dòng)，湯道店的連鎖經(jīng)營擴(kuò)張