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水泥穩(wěn)定碎石基層施工組織設計-全文預覽

2024-09-05 09:47 上一頁面

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【正文】 使用。 c、 變壓器必須設接地保護裝置,其接地電阻不得不大于 4Ω,變壓器設 護欄,設門加鎖,專人負責,近旁應懸掛“高壓危險,切勿靠近”的警示牌。 ⑸各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應符合國家或公安部門的規(guī)定,室內不得堆放易燃品;嚴禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙;現(xiàn)場的易燃雜物,應隨時清除,嚴禁在 有火種的場所或其近旁堆放。 ⑵施工現(xiàn)場的布置應符合防火、防爆、防澇、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場的生產、生活辦公室用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產車間等應按批準的總平面布置圖進行布置。 重大安全事故: 2 小時內速報監(jiān)理工程師和業(yè)主。 七、認真執(zhí)行安全檢查制度 施工隊要保證檢查制度的落實,要規(guī)定定期檢查日期及參 加檢查的人員,施工隊每十天一次,作業(yè)班每天進行一次,非定期檢查應視工程情況如施工準備前,施工危險性、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前等要進行檢查,并要有領導值班,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照“三不放過”的原則制定整改措施,定人限期進行整改,專職安全員對整改措施的實施和效果進行跟蹤驗收,保證“管生產必須管安全”的原則直正落實。經過培訓考核,獲取操作證方能持證上崗,對已取得上崗證的特種作業(yè)人員,要進行登記存檔,對上崗證要按期復審,并設專人管理。橫向到邊,預防安全事故的發(fā)生。將安全管理與經濟利益直接掛鉤。杜絕重傷事故,減少輕傷事故,年負傷率小于 5‰。 測量人員負責本次 路基 工程的控制測量工作,對本次 路基 工程導線點、水準點進行加密,定期復測,做好施工放樣,加強現(xiàn)場質量管理,積極協(xié)助監(jiān)理工程師的各項工作。 事故報告處理制度 ①無論何時,一旦發(fā)生危害工程質量、工程安全、工程進茺事故時,除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項目和與之有關的項目的施工。 保證施工中的資料完整齊全 根據(jù)工程驗收和本單位質量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求,做好各類資料的收集、保存、歸檔工作,對圖、表簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等,在內容、格式等方面進行管理和控制,保證文件資料控制 的有效性和可追溯性,確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性。 ③對于業(yè)主提供的材料,我單位將采用必要的檢驗和試驗手段,現(xiàn)保材料質量能時時處于控制之中。 做好施工材料的質量控制,并根據(jù)業(yè)主的要求選擇實用的材料,我們將采取以下措施保證材料質量并滿足工程要求。 ⑥通過嚴把過程檢驗的試驗關,保證工程施工的每一段、每個部位的質量在施工的過程中受到控制。 ③工程施工實行現(xiàn)場標牌管理,標示牌上注明分項工程作業(yè)內容、簡要工藝和質量要求、施工及質量負責人姓名等。有針對性地組織各類施工人員學習,進行必要的施工前崗位培訓以保證工程施工的技術要求,特種作業(yè)人員持有效操作證,技術人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術、工藝要求,了解工程的特點和現(xiàn)場情況,以確保工程施工能正常運轉。并根據(jù)施工的技術要求,對橋梁施工中關鍵工序及特殊過程,制定詳盡的施工方案,編寫施工工藝及作業(yè)指導書,以保證該工程的質量達到要求。 四 、工程質量事前、事中、事后保證措施 本工程將以施工隊的形式建立組織嚴密完善的職能管理機構,按照我單位質量體系的要求及質量手冊和程序文件的規(guī)定,以及項目部制定的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量計劃,依據(jù)分工負責,互相協(xié)調的管理原則,將質量目標層層分解、責任到人,做到各司其責,保證在整個工程施工生產過程中,質量保證體系持續(xù)有效運行。 三 、貫徹質量第一的標準,制定質量計劃 針對創(chuàng)優(yōu)目標,制定切實可行的質 量計劃,使本工程的質量全面全過程處于受控之中。 ⑷ 實行安全質量與分配獎罰掛鉤的方法,實行重獎重罰 ①在下達月生產任務時,按總值的 2%下達安全工作產值,若未認真做或及時做,驗工時要扣除。作業(yè)班組應配專職安全質量檢查人員。并組織專題技術講座,開展 TQC 基礎知識教育。 ②作業(yè)班組負責人為作業(yè)隊的創(chuàng)優(yōu)實施負責人,并把創(chuàng)優(yōu)任務落實到工 地 ,分解到基層作業(yè)工人。我們將精心組織,精心施工,高速、優(yōu)質地建設好該工程, 實現(xiàn)我們的承諾,為業(yè)主提供滿意的工程。 (五)、設備保障措施 選擇技術素質好、事業(yè)心和責任感強的同志擔任設備管理人員。 (四)、物資保障措施 加強物資采購人員的選配。 (三)、技術保證措施 優(yōu)化施工組織設計,做到科學施工;信息反饋及時,適時調整和優(yōu)化施工計劃,確保工序按時或提前完成。 (二)、勞動管理措施 加強用工的計劃性,實行定額用工。 本工程的詳細工期安排見附圖《施工進度計劃橫道圖》 確保工期的措施 (一)、組織措施 成立精干的施工管理技術隊伍,設置強有力的工程管理 系統(tǒng),實施工程的全面宏現(xiàn)管理。 施工及駐地 施工隊技術管理人員的 駐地 設在 K2+200 位置 ,施工人員一般在各 施工段落附近租用 民房。 進場場地、便道、設備運輸?shù)臏蕚湓诮拥介_工通知后,由項目經理部道路施工隊派人先進場了解施工現(xiàn)場的具體情況,商談租用土地房屋事宜,同時制訂詳細進場方案,進設備、材料 、 修便道,為生產設備進場作好充分的準備。 測量放樣 由項目部測量工程師組織,施工測量技術人員對業(yè)主交付的導線點和水準點進行全面復測,并根據(jù)施工需要加密,在聯(lián)測精度符合要求的情況下,導線點用騎馬樁保護,后進行現(xiàn)場樁位的細部放樣。詳見組 織機構框圖 三 、責職任務 結合該工程的具體特點,公司擬成立項目經理部,負責本工程項目實施的具體安排,督促、檢查等各項管理工作,具體組織機構如下: 項目經理:負責本工程的全面工作 項目總工:負責本工程的技術工作 綜合辦公室:負責日常工作的協(xié)調 財務組:負責整個工程的財務工作 機料安全組:負責機具、材料組織協(xié)調及安全工作 工程管理組:負責本工程進度、質量、計劃、計量等各項工作 技術計量組:負責工程的技術、計量等工作 質檢組:負責工程的自檢工作 試驗組:負責標 準試驗以及工地日常試驗工作 路基施工隊:負責標段內路基及路面基層的施工 . 第三章 施工準備 一、材料 材料人員會同技術人員、試驗人員一起落實貨源,并報請監(jiān)理工程師考察。 健全質量保證體系,嚴格按質量保證體系 運行,規(guī)范化、標準化施工,全面開展質量創(chuàng)優(yōu)活動。 研究施工方案。 綜上所述本工程的幾個特點,我項目經理部將在優(yōu)化實施性施工組織設計的基礎上,在施工過程中克服各種不利因素,以扎實的工作作風、一流的施工速度、一流的工程質量,確保本工程質量達到優(yōu)良、現(xiàn)場文明、安全達標。 施工注意點 ( 1)、本工程施工測量工作非常重要 ( 2)、本工程全線安全文明施工尤為重要,制定切實可行的職工紀律、制度及現(xiàn)場文明安全施工管理制度,這就要求施工單位要高度重視 ,嚴格管理細致扎實,確保安全、文明施工工地,組織安排是本工程的重點。層底標高: ,平均 ;層底埋深:,平均 . 7 層粉細砂:灰綠色,中密,主要成份為石英、長石,分選性較好。層底標高: — ,平均 。場地普 遍分布,厚度: ,平均 。層底標高: ,平均 ;層底埋深: ,平均 。根據(jù)土層巖性、成因、時代、分布、埋藏條件,結合物理力學指標,土層主要劃分以下幾個工程地質層: 1 層素填土 :灰黃色,主要以粘土為主。 ( 3)、荷載標準:公路 I 級。 本次設計道路為新建工程。本項目的建設有利于帶動南閘鎮(zhèn)工業(yè)的快速發(fā)展,有利于促進南閘鎮(zhèn)經濟的對外聯(lián)系。 K1+~K1+ 段路基全寬 ,路面寬段為 ,其各部分組成為:行車道 7m,人行道 2*3m,側分帶 2*。 沿線自然情況 場地屬于暖溫帶向亞熱帶的過渡區(qū),四季分明,日照充足,雨水充沛,多年平均氣溫 15 度, 1~2 月平均氣溫 1℃ , 7~8 月平均氣溫 25~28℃ ,多年降雨量885~1015mm,降雨量在時間上分配不均勻,訊期 6~9 月占年降雨量的
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