【正文】 十七大精神指引下，堅(jiān)持人才領(lǐng)先戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，推動工廠在國內(nèi)同類產(chǎn)品行業(yè)中處于技術(shù)、管理領(lǐng)先位置，從而促進(jìn)工廠生產(chǎn)經(jīng)營做大做強(qiáng)。一、技術(shù)成果方面近幾年取得如下成果：完成國家新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目高性能多功能船用預(yù)制式衛(wèi)生單元；完成國家新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目d型懸掛式復(fù)合天花板系統(tǒng)；完成3項(xiàng)省級重點(diǎn)科研項(xiàng)目；完成市級4項(xiàng)重點(diǎn)科研項(xiàng)目；先后獲得國家專利9項(xiàng)； 2004年獲得國防科工委頒布的裝備生產(chǎn)許可證； 2007年獲得國防科工委技改資金近3000萬元；在取得iso90012000版國際質(zhì)量體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，又于2002年取得gjb2001年質(zhì)量體系認(rèn)證。廠組織各項(xiàng)文化體育活動，從政治上、思想上、生活上關(guān)心新分配大學(xué)生，特別是，工廠黨政一把手，無論年底工作多忙，每年的年底，都要和新分配來廠的大學(xué)畢業(yè)生團(tuán)聚會餐，與他們一起舉杯共慶新年的到來。我廠單身宿舍年久失修，住宿條件較差。僅今年就組織員工考試取得高級工證書有63人；推薦到上級公司評審?fù)ㄟ^高級工程師1人，組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審?fù)ㄟ^助理工程師15人，技術(shù)員16人；使各種人才價(jià)值得以公平、公正體現(xiàn)。按照動態(tài)管理、擇優(yōu)聘用原則，每年在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝崗位評聘6～7名主任工程師；同時，為樹立各個生產(chǎn)技術(shù)工種的帶頭人，建立并實(shí)施了助理技師竟聘制，按照不拘一格選人才原則，從一線生產(chǎn)技術(shù)崗位每年評聘20名助理技師。②對工程技術(shù)人員，按照完成產(chǎn)品技術(shù)任務(wù)量提取浮動工資，既保證了工程技術(shù)人員收入水平在全廠處于領(lǐng)先位置，又促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)任務(wù)的完成。通過以上人才培養(yǎng)措施，在一定程度上緩解了人才需求壓力，較好保證了工廠生產(chǎn)經(jīng)營的正常發(fā)展。二、抓緊在職培訓(xùn)、培養(yǎng)人才由于工廠受地理環(huán)境等諸多因素影響，企業(yè)一度招聘大學(xué)畢業(yè)生困難，為保證人才需要，工廠采取多種形式自己培養(yǎng)人才： 2001年以來，聯(lián)合大專院校共開辦機(jī)電一體化、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、商務(wù)秘書等三個大專班，共60多名職工錄取學(xué)習(xí)，現(xiàn)已經(jīng)畢業(yè)44人。副高職19人，中職21人，初級職稱87人； 技能人才技術(shù)等級結(jié)構(gòu) 高級技師1人，技師12人，高級工125人，中級工78人。1982年底，原中船總計(jì)劃會議正式確定撤銷六三零一廠生產(chǎn)“艦用燃?xì)廨啓C(jī)”的綱領(lǐng)產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)“船舶及海上平臺復(fù)合巖棉板耐火艙室系統(tǒng)”產(chǎn)品，1983年至1984年，經(jīng)過兩年的攻關(guān)調(diào)研、試制生產(chǎn)完成防火門、天花板、艙壁的耐火性能試驗(yàn)，均符合國際海上人命安全公約(solas)對船舶艙室耐火分隔的技術(shù)要求，同年通過中國船檢局(zs)認(rèn)可，為中國船舶工業(yè)提供了新型的艙室內(nèi)裝耐火材料，填補(bǔ)了國內(nèi)的空白，其主要技術(shù)指標(biāo)已達(dá)到國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。第三篇：機(jī)械廠人才隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)機(jī)械廠人才隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)第一部分：企業(yè)概況一、工廠基本情況江西朝陽機(jī)械廠(國營第六三o一廠)位于江西省九江市彭澤龍城大道993號，為中國船舶工業(yè)集團(tuán)直屬的從事船舶及海洋平臺金屬復(fù)合巖棉板耐火艙系統(tǒng)、陸用建筑分隔系統(tǒng)產(chǎn)品的專業(yè)廠。制定優(yōu)惠政策，鼓勵優(yōu)秀衛(wèi)生人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到社區(qū)工作。（二）提高待遇，改善人才成長環(huán)境。在全國性醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表論文56篇，其中獲一等獎4篇、二等獎7篇、三等獎11篇，優(yōu)秀論文8篇，省級醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表論文72篇，其中：獲3等和優(yōu)秀論文分別為1110篇。醫(yī)護(hù)人員參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)交流238人次，交流學(xué)術(shù)論文41篇。二是加大對專業(yè)人員的培養(yǎng)力度。2004年、2007年兩次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長進(jìn)行公開選聘。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1006名基本醫(yī)療崗位人員全部實(shí)行競聘 上崗。2009年以來，縣醫(yī)院、中醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在大專醫(yī)學(xué)院校引進(jìn)本科畢業(yè)生56名、?？飘厴I(yè)生78名，護(hù)理人員280人，衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步改善。自愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的全日制本科畢業(yè)生和特殊專業(yè)人才，直接聘用，直接進(jìn)編，財(cái)政給予保障?？h人民醫(yī)院按照三級乙等的要求將床位增加到800張，人員按床位1：，應(yīng)核定人 員編制1120人；縣中醫(yī)院床位編制應(yīng)增加到450張，人員按床位應(yīng)核定人員編制680人，縣疾控中心、保健院、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)等機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定配備人員。（一）建立科學(xué)的人才聘用制度根據(jù)中組部、人事部、衛(wèi)生部《關(guān)于深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見》（人發(fā)［2000］31號）和《四川省事業(yè)單位人員聘用制管理試行辦法》（川辦發(fā)〔2002〕40號）的規(guī)定，堅(jiān)持系統(tǒng)集中招聘、單位自主用人、個人自主擇業(yè)、政府依法監(jiān)管和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由行政任用關(guān)系向平等協(xié)商的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變。近幾年來，我局大力實(shí)施“科教興醫(yī)”、“辦好衛(wèi)生、服務(wù)人民”戰(zhàn)略，以更新觀念為先導(dǎo)，以深化改革為動力，以提高衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源素質(zhì)為核心，以人才機(jī)制和人才環(huán)境建設(shè)為中心，以引進(jìn)、培養(yǎng)、吸引和使用好人才為重點(diǎn)，最大限度地開發(fā)衛(wèi)生人力資源，為我縣衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。（六）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)資格率低。（二）缺乏高學(xué)歷、中高級專業(yè)技術(shù)人員和管理型人才。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。結(jié)合年初衛(wèi)生工作會關(guān)于人才培養(yǎng)的計(jì)劃，采取送出去、請進(jìn)來、崗位傳、幫、帶等方法，分層次有重點(diǎn)的加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。二是通過單位推薦、跟蹤考察、張榜公示等形式，選拔任命了9名院長和13名副院長。（二）以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為支撐，加強(qiáng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。針對基層醫(yī)院管理人才缺乏問題，我局在2011年分兩批組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中醫(yī)醫(yī)院院長參加EMHA課程研修，目的是培養(yǎng)一批精通經(jīng)營管理，具有系統(tǒng)科學(xué)的管理知識、超前戰(zhàn)略思維的醫(yī)院院長。醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員496人，按學(xué)歷分：研究生學(xué)歷3人，本科學(xué)歷37人，大專學(xué)歷106人，中專學(xué)歷233人，高中及以下117人；按職稱分：高級職稱7人，中級職稱83人，初級職稱252人，無職稱40人?，F(xiàn)就所做的工作匯報(bào)如下：一、全縣醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍現(xiàn)狀截至2011年12月31日，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有1個行政機(jī)關(guān)，即：衛(wèi)生局；2個直屬衛(wèi)生單位，即：衛(wèi)生監(jiān)督所、合醫(yī)辦；4個縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位，即：縣醫(yī)院、中醫(yī)院、縣疾病預(yù)防控制中心、縣婦幼保健院；1個民營醫(yī)院、9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，35個個體診所，185個農(nóng)村衛(wèi)生室。,提高衛(wèi)生人才隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力。通過對衛(wèi)生管理人才和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干采取了請進(jìn)來訂單培訓(xùn)、送出去專題培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)活動、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等靈活多樣培訓(xùn)方式，因材施教，著力培養(yǎng)實(shí)用人才、技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人。并按照《分流人員安置辦法》，對未聘的42人予以分流，其中17人安置到空白村衛(wèi)生所。三、2012年人才工作安排部署（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提高管理者的管理水平和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平今年，我局已組織19名衛(wèi)生技術(shù)人員分三批赴太原參加了全省兒科醫(yī)師培訓(xùn)；2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員赴太原參加了基本藥物培訓(xùn)；2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員赴太原參加了聽力篩查培訓(xùn)。（二）改善用人環(huán)境，完善激勵機(jī)制根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才管理機(jī)制。衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才年齡老化問題并非個別，青黃不接問題比較嚴(yán)重，沒有形成梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，急需加快培養(yǎng)年輕型衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。（五）公共衛(wèi)生人力資源人手少，待遇低，尤其是鄉(xiāng)、村兩級防保人員整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高。（九）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生人才管理缺乏系統(tǒng)性二〇一二年四月十二日第二篇：衛(wèi)生局人才隊(duì)伍建設(shè)材料全省衛(wèi)生人才工作會議交流材料夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展XXXXX衛(wèi)生局衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才是立衛(wèi)之本，強(qiáng)衛(wèi)之路，興衛(wèi)之略，是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的不竭源泉，建設(shè)一支高素質(zhì)的人力資源隊(duì)伍是我縣衛(wèi)生事業(yè)一項(xiàng)重中之重的戰(zhàn)略任務(wù)