20xx銷售助理工作總結-全文預覽
【正文】 核項目包括：收銀情況、進貨、退貨、輸單子、對帳、盤貨能力、勞動衛(wèi)生、服務、工作態(tài)度、人際關系、勞動紀律等，考核結果由店長直接向人事部匯報，人事部可根據店長的`意見多渠道地了解員工情況，對于不合格者給予交流指導、警告或直接辭退。rdquo。
試用期員工的考核
我公司目前對試用期人員的考核，主要是由店長直接把意見反饋給人事部或由人事部打電話到門店聽取店長的意見，從這三個月的考核情況來看，主要有以下情況：①、 店長對試用期人員的考核缺少主動性，不能主動地、及時地反映情況，如X店就發(fā)生過試用期人員在快滿三個月時，因不符合公司用人要求被辭退，員工對此不滿，從而發(fā)生一些糾紛。包括：店員及店長的考勤、服裝、個人衛(wèi)生、微笑服務、勞動紀律等。若理由不充分或沒有事先向公司人事部說明原因，則按上述第⑵條辦法辦理。(如：某店長上班時間為7：30amp。
⑵、非全勤者拿本月80%的獎金，并且有事假、病假、遲到、早退的按小時累計扣除工資。
5. 個別店長在接近下班的時候到銀行辦理業(yè)務。在日常的考勤抽查中，主要存在以下問題：
1. 店長在沒有上報公司的情況下任意調整上班時間，如：把早班換成中班。銷售助理工作總結
銷售助理工作總結
一、員工的考勤管理
我公司的考勤管理，現在的基本情況如下：①經理直接管理人員的請假、調班、加班等工作。資料共分享，我們負責傳遞知識。④到每個月底由各專賣店店長上報該店的考勤，我用表格的形式進行統(tǒng)計，此工作過去由前臺來完成。
4. 店長在沒有請假的情況下外出辦理私事。
?、拧⒚總€月全勤者(沒有請病假、事假、遲到、早退)拿全額獎金。
⑸、此外，店長在上班時間需外出(公司除外)辦理業(yè)務的，不能占用上、下
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