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20xx營銷總監(jiān)工作計劃-全文預(yù)覽

2024-11-19 00:05 上一頁面

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【正文】 可行的參考計劃,因為目前我們的經(jīng)銷商的文化水平普遍不高。這樣才能增加經(jīng)銷商和廠家之間的感情,以后一定要完善起來。當(dāng)然,客戶看了不一定就能轉(zhuǎn)化成購買,推廣的目的是讓更多的人知道我們的品牌,形成口碑。另外,通過博客的推廣,有些家具類報社近期有一些文章見報,對品牌的建設(shè)有一定的推動。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這并不遙遠(yuǎn),只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。
  潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護。
  制定月、季、年度銷售計劃,計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求,讓他們知道主動銷售的方法和技巧。
  一、綜述:作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門均為成本單位。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
  2018營銷總監(jiān)工作計劃范文一  作為銷售總監(jiān),為了我使公司的各方面的工作順利進行,特作出20XX年工作計劃。將現(xiàn)有員工進行重組,老員工是我們的財富,他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有一定的了解,能較好的減少架構(gòu)改革對客戶的影響,只需按照公司計劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。
  分析市場狀況、需求分析,正確作出市場銷售預(yù)測,為庫存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù)。
  建立、完善各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通。
  四、關(guān)于品牌:“英**”品牌建立時間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢。
 
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