【正文】 保了所用物品的安全、衛(wèi)生。人常說：“民以食為天”?？偟哪繕耸牵骸叭龑崈蓜?chuàng)” 就是求實、務實、落實,創(chuàng)新、創(chuàng)一流。具體打算是：改變服務和保障工作的方式方法，變被動為主動和被動相結(jié)合即主動服務和請單服務相結(jié)合。四、克服不足，全面提高我科清醒地看到，工作中還存在個別不足的問題。三、強化學習提高素質(zhì) 推動工作全面發(fā)展我科高度重視過硬的政治業(yè)務素質(zhì)對工作起的促進作用，努力造就“政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務熟練、道德高尚”的知識型高素質(zhì)的職工隊伍，以適應新形勢對保障工作的要求。我院處于城郊交界地區(qū)，流動人口較多，治安情況比較復雜，為了防止被盜案件的發(fā)生，采取了加強巡邏，對出入人員實行登記制，加強了對外來人員的管理。（八）是加強飲食安全。（七）是加強交通安全管理，杜絕了交通事故。對火災防范、全院的消防設(shè)施、設(shè)備、應急疏散設(shè)施、設(shè)備、疏散通道是否暢通等情況進行專項檢查，形成了日常檢查和專項檢查相結(jié)合二種機制。（四）是進行突發(fā)事件及安全事故應急預案的演練工作，為了提高我院廣大干部職工對突發(fā)事件及安全事故的處置能力，我院在 5月特邀消防三中隊的部分官兵教授我院的干部、職工消防知識和滅火器材的使用，通學***的提高了廣大職工應對突發(fā)事件及自救的能力。自二月份，我們根據(jù)院工作統(tǒng)一安排，制定了詳細的計劃與方案，先后進行了（一）是完善健全安全責任制，明確了院里每個人的安全責任及職責，各部門的領(lǐng)導為本部門的安全責任人對主管院長負責，各部門職工為各崗位安全責任人，對本部門領(lǐng)導負責，并且層層簽訂了責任狀，形成了對安全工作人人明職責，對安全工作層層有人抓，處處有人管的完整體系。五是管理和協(xié)調(diào)工作。一是對我院安全隱患進行全面改造。2014年11月篇四：后勤保障部半年工作總結(jié)后勤保障部2011年上半年工作總結(jié)我科在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下和其他科室的大力支持下，經(jīng)過全科同志的共同努力，我們順利完成了各項工作任務，實現(xiàn)上半年工作目標。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺，就是后勤工作永遠處于被動地位，聽不完的意見，挨不完的批評。（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高雖然目前已經(jīng)建立了一些服務設(shè)施及娛樂場地，但在原來的基礎(chǔ)上還應繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)提高改善及改進措施，多收集員工反饋的意見和建議，讓員工全員參與到管理中來，對建立的這些設(shè)施不定期的進行維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，不斷在實踐中提煉精華，不斷改善不斷創(chuàng)新，提高管理效率。員工活動的范圍較小、內(nèi)容單一員工的社會活動面普遍都很小，大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線。（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣，和口味嗎？”“對食堂有什么建議嗎？”食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對員工進行現(xiàn)場詢問及調(diào)查，這是后勤工作的一項舉措，目的是為了及時收集員工的意見，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度。他們從不計較個人得失，任勞任怨地工作著，奉獻著，為了公司的需要用自己無私的奉獻，辛勤的汗水，美化生活，感化著人們的心靈、思想和作風，譜寫著全心全意為員工服務的美好篇章。公司后勤工作政策性強，涉及面廣，任務繁重，內(nèi)外聯(lián)系復雜，任何部門都離不開后勤保障工作。門衛(wèi)嚴格按照《中南民族大學學生宿舍管理規(guī)定》執(zhí)行，及時為學生提供維修服務，只要學生有困難都想辦法幫助解決。（四）學生宿舍、教學樓管理進一步加強與學工、保衛(wèi)等部門密切溝通，與各學院加強聯(lián)系，廣泛做好宣傳。（三）校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護方面。及時發(fā)現(xiàn)并檢修地下管網(wǎng)漏水10余處，防止浪費現(xiàn)象發(fā)生。（二）建設(shè)節(jié)約型校園方面。通過抓制度建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)促進了醫(yī)護人員服務態(tài)度、服務質(zhì)量的提高。全年門診量6萬多人次，各種注射 ，各種化驗檢查近萬人次，x光、b超、心電圖近3000人次。園內(nèi)各班級在做好幼兒保教工作的前提下，不斷加大清潔消毒、預防 疾病的各項措施，并且做好宣傳，使幼兒家長能積極配合。同時，結(jié)合后勤服務工作實際，加強后勤服務行業(yè)的作風建設(shè)，針對師生反映強烈的熱點、難點問題，強化對服務質(zhì)量、服務態(tài)度的監(jiān)督和管理，推動后勤服務行業(yè)作風建設(shè)的提升。調(diào)查結(jié)果顯示，學校師生對后勤服務質(zhì)量和效果充分認可并期待進一步完善。在今年的維穩(wěn)工作中，全處上下高度重視，重點部位嚴格布防，堅持值班巡查制度，水電、學生宿舍、教學樓及時調(diào)整工作部署安排，改進服務措施，維護了學校的穩(wěn)定。若因此影響員工分配由處財務掌握的應急基金中補充以穩(wěn)定員工隊伍，并且繼續(xù)對食堂免費湯供應進行補貼；加強精細化管理，嚴格成本核算，挖潛堵漏；加強伙食物資采購監(jiān)管力度。隨著管理機制的改變，運行機制也需要逐步調(diào)整，針對此問題，遵循學校領(lǐng)導意圖，處領(lǐng)導班子多次討論醞釀形成初步方案，并召集所屬各科室（中心）負責人進行討論，尋求破解難題的有效方法，構(gòu)建有利于科學發(fā)展并符合實際的后勤保障服務運行機制。我校被評為全國高校節(jié)能先進單位、全省高校水電管理先進單位。采取舉辦專題報告會以及工作思路探討會等形式，如結(jié)合后勤實際，明確一個目標，即全力辦好師生員工滿意的后勤；強化兩項任務，即保障和服務；牢記兩個重點，即安全和穩(wěn)定，包括食品安全、防火安全、生產(chǎn)安全，維護學校穩(wěn)定大局以及后勤保障服務職能運行穩(wěn)定。重點解決了職工伙食費分配、配送和郵政物流職工誤餐補助及節(jié)日福利發(fā)放等事宜，并最終形成方案上報中心辦篇二：后勤保障工作總結(jié) 后勤保障工作總結(jié)一、以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，堅持以思想教育為先導，牢固樹立“服務到位、保障有力”的后勤服務理念。二是大力開展食堂委員會工作。今年，我們針對食堂管理的各個環(huán)節(jié)，進一步明確、細化了人員分工，落實了責任人，分別針對食堂相關(guān)方管理、用餐人員管理、食堂供貨商管理采取一系列措施，實行專人管理。結(jié)合市局質(zhì)量體系文件，部門從領(lǐng)導到員工高度重視中心程序文件的編寫工作，成立文件編寫小組，明確分工，在中心統(tǒng)一組織部門小組成員編寫程序文件的基礎(chǔ)上，又多次在部門內(nèi)部召集各組骨干以上人員，討論、研究、編寫、修訂7個程序文件，為中心進一步實現(xiàn)嚴格規(guī)范、高效管理奠定了堅實基礎(chǔ)。年初，按照中心經(jīng)營目標內(nèi)容，對部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標進行了分解，制定了管理措施，落實了責任人。一是組織部門相關(guān)人員，根據(jù)部門工作實際情況，補充、完善了食堂《滅火毯操作規(guī)程》、《冷葷間衛(wèi)生管理制度》、《車輛用油管理規(guī)定》、《車輛清洗、維修、保養(yǎng)管理制度》等內(nèi)容。上報辦公室政務信息？篇，其中？篇被市局選用，？篇被中心選用。今年，后勤保障部通過管理工作標準化、規(guī)范化，實現(xiàn)管理水平和管理效率的不斷提升。按照中心要求，我們在年初與部門職工簽訂了安全責任書，簽訂率達到100%。中心實際用水量？噸，比去年減少？。按照年初與中心簽訂的部門經(jīng)營管理目標責任書，我們對十四項目標進行了分解，落實到相關(guān)責任人，圍繞部門各項工作目標，嚴格按照中心預算執(zhí)行，并制定每項目標完成計劃和控制措施，比較圓滿地完成了各項工作目標，確保經(jīng)濟運行工作平穩(wěn)運行。第四篇：后勤保障工作總結(jié)圍繞中心各項工作目標 突出人性化服務理念全面提升后勤保障工作水平—后勤保障部年終工作總結(jié) 一年來，后勤保障部緊緊圍繞年初中心在工作會議上提出的圍繞?一個中心、兩個重點和‘五項工作’再上新水平?的工作目標和任務，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持?不斷更新管理理念，突出人性化服務，提高工作效率，全面做好中心生產(chǎn)運營和干部職工后勤保障工作?的總體思路，認真履行部門職能，充分發(fā)揮各崗位人員的主觀能動性，較好地完成了中心各項服務保障工作。活動資料匯編、校本教材編寫由逸夫小學負責?；顒拥闹鞒洲o、領(lǐng)導致辭等文字材料的初稿由逸夫小學撰寫，逸夫小學和圖書館共同修改定稿逸夫小學負責活動現(xiàn)場領(lǐng)導、嘉賓座位的安排、席位卡的制作、擺放工作。使大家以項目為家庭、視工友為親人，才能維護項目的安定團結(jié)，穩(wěn)定職工堅持按期保質(zhì)完成工程的決心，順利完成施工生產(chǎn)，為祖國再添工程業(yè)績。3）注意節(jié)約費用開支，把后勤保障成本納入總體成本考慮。完善和提高由于海外施工的特殊性，其后勤保障工作與國內(nèi)項目相比還存在不足與差距以及進一步完善的空間，具體應從以下方面加以提高：1)后勤工作與群眾有著密切的關(guān)系，是為廣大群眾服務的，與群眾的切身利益有密切的聯(lián)系，它必須天天接受群眾的監(jiān)督和檢驗。職工的健康問題也是項目順利進行的一個關(guān)鍵，應結(jié)合施工性質(zhì)，根據(jù)當?shù)貧夂虻葪l件，分析常見疾病或傷害等，有針對性的配備藥箱等醫(yī)療措施。工作方法—以人為本人是最基本、最活躍的因素，是項目建設(shè)的基礎(chǔ)，只有堅持“以人為本”，為員工辦實事、解難題，搞好職工衣食住行方面的后勤保障，創(chuàng)建和諧的工作氛圍，才能提高全體職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為項目工作的順利開展創(chuàng)造條件。重要性海外員工遠離故土、異國施工，飲食習慣、文化習俗方面都存在著諸多不同，同時面臨著人地生疏、語言不通、生活單調(diào)、精神孤寂等難題，直接影響到員工的日常生活、思想穩(wěn)定等，因此必須抓好職工后勤保障，關(guān)心職工隊伍的衣食住行，滿足員工需求，才能為促進工程順利進展奠定良好基礎(chǔ)?！娟P(guān)鍵詞】后勤保障海外施工生活引言任何活動都要有一定的物質(zhì)條件做保證，以一定的物質(zhì)條件為基礎(chǔ)和前提，后勤工作就是為單位各項活動提供基礎(chǔ)和前提的工作。……………………………………。，應避免現(xiàn)象：、火焰噴向氣瓶和油品；電焊把拖拽碰觸氣瓶和其他易燃物；、捆扎對吊物造成傷害、人員距離吊物距離、人員穿越吊物與其他物品縫隙；操作電葫蘆方法不正確、冒險吊裝。，各維修人員應熟知本企業(yè)設(shè)備基本狀況，廠內(nèi)應制定技術(shù)檔案方便查詢。維修業(yè)務清淡。，少數(shù)客戶自購設(shè)備，新增同行瓜分市場；以上原因?qū)е聵I(yè)務量嚴重下滑。、防止因維修導致?lián)p壞，用電設(shè)備中途離開時隨手關(guān)機，慎重采購、采取審批制度，、適當增加鉚焊和機械加工對外承攬加工。進行職工技術(shù)培訓，發(fā)放技術(shù)資料，開展技術(shù)考核。設(shè)備滅火器的檢查。本文結(jié)合突尼斯馬代爾管道項目部的實例，倡導以人為本，簡要論述了海外項目后勤保障工作的重要性、工作方法以及完善和提高，以期達到經(jīng)驗共享、共同提高之目的。筆者將結(jié)合突尼斯馬代爾管道項目的實際經(jīng)驗，在下文中對海外項目職工后勤保障工作的認識加以闡述。同時，職工隊伍可以穩(wěn)定，生活秩序可以安定，從而可以確保安定團結(jié)的局面。管道項目部對此進行研究分析后，結(jié)合自身員工特點（員工多為陜西人，喜食辣椒、面食等），在項目開工之初從國內(nèi)購置了蒸箱、軋面機等灶具，配備了陜西廚師，同時盡量采買多種類型的蔬菜、多購辣椒、定期訂購豬肉等，保證了員工的營養(yǎng)補給，使員工在海外找到家鄉(xiāng)的感覺，從而提高了大家的勞動生產(chǎn)積極性。管道項目部在這方面做了諸多工作，如購置乒乓球桌等運動器材，開展職工夜校組織員工學習法語、計算機、機械等方面知識，既豐富了業(yè)余生活，又強健了身體、提高了知識素養(yǎng)、增強了員工間的溝通交流，同時也有利于項目部的團結(jié)和睦，保證了內(nèi)部穩(wěn)定和工程的順利進行。進行科學管理，使各項工作逐步實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化，不斷提高工作水平，想方設(shè)法克服海外工作中的難題，給員工創(chuàng)造一個良好、文明的工作和生活環(huán)境。結(jié)束語要做好海外項目后勤保障，必須堅持以人為本的原則，千方百計營造溫馨和諧的環(huán)境，重視員工利益，體現(xiàn)人文關(guān)懷，以實際行動關(guān)心員工冷暖、體現(xiàn)企業(yè)真情，確保大家安心工作、快樂生活?；顒幼h程由逸夫小學負責策劃?，F(xiàn)場采訪報道事宜由圖書館聯(lián)系縣新聞傳媒中心。三、安全保衛(wèi)逸夫小學組織學生有序參加各項活動，并制定相關(guān)安全應急預案，責成校內(nèi)安保人員做好活動的安全保衛(wèi)工作。（一）、以經(jīng)濟運行為中心，嚴格按照預算執(zhí)行，全面完成各項工作目標。公務車實際用油？升，比去年減少？。全年共實現(xiàn)四次班車及公用車滿意度調(diào)查，平均滿意率為？%；通過一年中心資產(chǎn)的？次盤查，中心資產(chǎn)帳物相符率