十二月份工作匯報(bào)-全文預(yù)覽
【正文】 檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患能整改的及時(shí)整改，解決不了的要及時(shí)上報(bào)，爭(zhēng)取盡早解決，同時(shí)，學(xué)校教師加強(qiáng)值班的監(jiān)督檢查工作，做到安全不留隱患。王愛俠 20131229 2第三篇：十二月份安全工作匯報(bào)材料十二月份安全工作匯報(bào)材料我校認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校冬季安全預(yù)防工作強(qiáng)度和實(shí)效,，加強(qiáng)學(xué)校冬季學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)，及時(shí)清除學(xué)校門前的積雪，垃圾等，保證學(xué)生上下學(xué)的安全系數(shù)。因?yàn)閿?shù)學(xué)邏輯性較強(qiáng)，1環(huán)環(huán)相扣，不會(huì)真的就沒辦法，所以效果不是很明顯，我還在繼續(xù)摸索其他更好的方法。學(xué)習(xí)變成了一種取悅別人的行為，虛假的成績(jī)成了自我安慰的精神鴉片。還有，成績(jī)好的學(xué)生經(jīng)常莫名其妙的找不到自己的作業(yè)了，經(jīng)過追究，得知個(gè)別學(xué)生在抄襲完作業(yè)后亂傳，結(jié)果不知傳給誰了，最后丟了。通過我隊(duì)認(rèn)真組織，12月份，我隊(duì)堅(jiān)決保證完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我隊(duì)始終堅(jiān)持人本管理模式，認(rèn)真做好出勤保勤工作。根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃、奮斗目標(biāo)分解到三個(gè)采煤班，層層傳遞壓力，由壓力變動(dòng)力，制定勞動(dòng)競(jìng)賽方案，按各班所完成的生產(chǎn)任務(wù)、奮斗目標(biāo)、工程質(zhì)量、安全情況，對(duì)先進(jìn)班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)隊(duì)個(gè)人前五名也給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。三、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，確保任務(wù)完成。一是對(duì)干部分片包段，實(shí)行掛牌管理、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。八是我隊(duì)全面開展“安全伙伴”活動(dòng)，并遵循上級(jí)指示和我隊(duì)的實(shí)際工作情況，凡是簽訂安全伙伴的職工，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰（獎(jiǎng)罰金額為500元）。六是我隊(duì)施工的庚20—21060采面45 架出現(xiàn)的正斷層落差大，31架—45架挑頂范圍增加，挑頂難度增高，并且46架至52架頂板受斷層及溶洞影響，此段超高煤墻容易片幫，為此我隊(duì)根據(jù)采高適當(dāng)打眼放炮挑頂增大采高、減少落差，并在斷層及溶洞影響地段必須及時(shí)拉架支護(hù)頂板。三是在治水管理方面，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)排水措施，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)管理，提前調(diào)整更換管路，清理浮碴，鋪設(shè)臨時(shí)水溝引水，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。一是加大安全宣傳教育培訓(xùn)。本月安全無事故，現(xiàn)將十二月份的工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。各種設(shè)備、設(shè)施、備品配件、材料碼放、線管路吊掛整齊合理、干凈衛(wèi)生，杜絕失爆現(xiàn)象，確保我隊(duì)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。五是我隊(duì)施工的庚20—21060采面14架—133架—41 ，對(duì)采面正?；夭蛇M(jìn)程，施工難度大，由此，我隊(duì)制定了關(guān)于過斷層的安全技術(shù)措施，采面受斷層影響地段，對(duì)斷
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