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施工企業(yè)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 (2)-全文預(yù)覽

  

【正文】 設(shè)備質(zhì)量不合格或供應(yīng)不及時(shí)。價(jià)格上漲是施工企業(yè)重要的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但在實(shí)際施工過(guò)程中,投標(biāo)報(bào)價(jià)中的靜態(tài)價(jià)與實(shí)際價(jià)相差甚遠(yuǎn),生產(chǎn)資料的價(jià)格波動(dòng)嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。   2.要素市場(chǎng)價(jià)格。多數(shù)墊資項(xiàng)目屬空手套白狼工程,把風(fēng)險(xiǎn)接嫁給施工單位。許多施工企業(yè)為了眼前的生存也不得不承接。手續(xù)繁雜且中標(biāo)概率低。   (二)經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)   1.招投標(biāo)。   5.技術(shù)規(guī)范。   3.施工準(zhǔn)備。除了以上所述風(fēng)險(xiǎn),還存在以下風(fēng)險(xiǎn)因素:   1.地質(zhì)地基條件。它們主要有以下幾類:  ?。ㄒ唬┘夹g(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)   施工企業(yè)千辛萬(wàn)苦中標(biāo),按業(yè)主要求進(jìn)場(chǎng)后,存在以下風(fēng)險(xiǎn),且會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大損失。   按責(zé)任方可以把風(fēng)險(xiǎn)劃分為:發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)、承包人風(fēng)險(xiǎn)以及第三人風(fēng)險(xiǎn)等。一般耗資數(shù)額巨大,耗用大量生產(chǎn)資料,生產(chǎn)要素的供應(yīng)價(jià)格波動(dòng)大,嚴(yán)重影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大。人員設(shè)備多,自然狀況差,危險(xiǎn)大、隱患多,是一個(gè)非工廠化的生產(chǎn)方式。  ?。ㄒ唬┥a(chǎn)產(chǎn)品的不可比性   施工企業(yè)的產(chǎn)品即建筑物,不管它的形式功能千差萬(wàn)化,都在設(shè)計(jì)指定的地方生產(chǎn),有固定性。以建筑物為產(chǎn)品,不確定因素多,管理難度大,系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)突出。   (二)復(fù)雜多樣性 生產(chǎn)方式千變?nèi)f化,作業(yè)項(xiàng)目不盡一致,不同的工藝要求,不同的施工方案。生產(chǎn)的過(guò)程是價(jià)值的積累過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)的不確定性是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、形式、規(guī)模以及損失程度等事先難以預(yù)料。   按風(fēng)險(xiǎn)因素的主要方面,又可將風(fēng)險(xiǎn)分為技術(shù)、環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)以及合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)等三種。嚴(yán)重影響施工生產(chǎn)進(jìn)度,延誤工期,停窩工損失大,加重了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)在異常天氣的出現(xiàn),如臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然現(xiàn)象和其它影響施工的自然條件,都會(huì)造成工期的拖延和財(cái)產(chǎn)的損失。設(shè)計(jì)變更會(huì)影響施工安排,從而帶來(lái)一系列問(wèn)題;設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí),會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤,造成承包人工期推延和經(jīng)濟(jì)損失。工程施工過(guò)程出現(xiàn)與自身技術(shù)專業(yè)能力不相適應(yīng)的工程技術(shù)問(wèn)題,各專業(yè)間又存在不能及時(shí)協(xié)調(diào)的困難等;由于發(fā)包人管理工程的技術(shù)水平差,對(duì)承包人提出需要發(fā)包人解決的技術(shù)問(wèn)題,而又沒(méi)有作出及時(shí)答復(fù)。當(dāng)前施工企業(yè)僧多粥少,一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目,動(dòng)輒上百家參與競(jìng)爭(zhēng)。首先表現(xiàn)在建設(shè)單位壓級(jí)壓價(jià),大大超出了施工企業(yè)的承受能力,有的工程項(xiàng)目壓級(jí)壓價(jià)達(dá)到國(guó)家定額預(yù)設(shè)造價(jià)的30%多。還有一些工程開(kāi)工不撥動(dòng)員
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