建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理途徑-全文預(yù)覽
【正文】 工質(zhì)量和安全，所以施工單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，在材料采購、保存、分配使用方面科學(xué)合理配置。首先，不斷提高管理人員的基本能力，加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員對(duì)工程施工、工程涉及、工程管理等各方面知識(shí)的掌握。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員是整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)，只有切實(shí)有效的提高管理人員各方面素質(zhì)才能保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作高效完成。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理包括內(nèi)容多樣，高程校核、土建實(shí)體、施工放樣、尺寸等多方面指標(biāo)需要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，但是現(xiàn)場(chǎng)施工管理不足則造成多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，常出現(xiàn)質(zhì)量問題。建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理包括多項(xiàng)內(nèi)容，不僅包括質(zhì)量控制、安全監(jiān)督，還包括材料管理、成本控制等，因此管理人員是整個(gè)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)建筑企業(yè)來說，是保證施工質(zhì)量和施工安全，提高建筑企業(yè)聲譽(yù)，建立良好口碑的重要手段，是推動(dòng)建筑施工市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)的有效方式，更是提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的方法。二十一世紀(jì)以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技以及社會(huì)生產(chǎn)力不斷發(fā)展，城市化建設(shè)也展開步伐，因此建筑工程也得到迅速發(fā)展。通過分析土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，結(jié)合當(dāng)前土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題提出相應(yīng)解決措施。隨著現(xiàn)代建筑企業(yè)對(duì)施工要求的不斷提高，在建筑工程項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)施工管理環(huán)節(jié)成為工程管理的核心，承擔(dān)著建筑工程施工安全和施工質(zhì)量的重要責(zé)任。2土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題。
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