企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷-全文預(yù)覽
【正文】 、模糊工資C、工資透明、紅包模糊D、工資模糊、紅包透明E、無(wú)所謂()A、月度考核B、述職的排名C、培訓(xùn)參加次數(shù)D、當(dāng)月的獎(jiǎng)懲E、其他（）A、滿意B、基本滿意C、有些流于形式D、未見(jiàn)成效，主要原因是（）A、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)不明確B、考核方式不科學(xué)C、考核結(jié)果不真實(shí)D、被考核者對(duì)評(píng)估結(jié)果不知情四、生活、福利、保障方面：（）A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意（）A、多開展文娛活動(dòng)B、多組織對(duì)話溝通C、多提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)D、無(wú)所謂（）A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意，其原因是（）——可多選A、種類不多B、供需不對(duì)稱C、含量低D、隨意性、養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)（）A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意E、無(wú)所謂、養(yǎng)老保險(xiǎn)水平（）A、壽光平均水平B、公司目前水平C、以現(xiàn)崗位工資為基數(shù)來(lái)交納D、無(wú)所謂（）A、很好B、較好C、一般D、較不好E、很不好（）A、已休B、待安排C、未休（）A、沒(méi)有作計(jì)劃B、已安排了下半年休C、安排但沒(méi)時(shí)間休D、自己不想休E、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)休，自己不好意思休五、培訓(xùn)方面：（）A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、很不滿意，其主要原因是（）——可多選A、形式單一B、內(nèi)容沒(méi)有吸引力C、與本人需求不對(duì)稱D、組織不到位E、講師水平太差F、理論與實(shí)際相脫節(jié)G、激勵(lì)措施不到位H、太過(guò)頻繁（填寫）（）A、內(nèi)部自己搜集學(xué)習(xí)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)B、從外部聘請(qǐng)講師進(jìn)行培訓(xùn)C、到外部學(xué)習(xí)（）A、1次/1 周B、1次/兩周C、1次/1 月D、1次/兩月E、1 次/1季度F、1次/半年G、1次/1年H、（）A、1次/半月B、1次/月C、1次/季度D、1次/半年E、1次/1 年F、隨機(jī)（）A、1次/季度B、1次/半年C、1次/1年D、1次/兩年E、隨機(jī)六、合理化建議方面：？、企業(yè)管理等有何建議？。（采取不記名調(diào)查）對(duì)您來(lái)說(shuō)，目前的工作和崗位：（A、很適合，并且有信心，有能力做好 C、不是我喜歡的工作，但我能做好 E、不適合我，我正考慮跳槽）B、是我喜歡的工作，但自己能力有待提高 D、不適合我，我正申請(qǐng)換崗您認(rèn)為公司的未來(lái)前景如何？（）A、會(huì)更好 B、和以前差不多 C、會(huì)變差 D、說(shuō)不清楚您認(rèn)為公司目前明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？（）A、人才優(yōu)勢(shì) B、管理優(yōu)勢(shì) C、文化優(yōu)勢(shì) D、成本優(yōu)勢(shì) E、沒(méi)有優(yōu)勢(shì)您認(rèn)為您的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否關(guān)心你們？（）A、很關(guān)心、B、一般、C 根本不關(guān)心 D、其他您與您的同事之間的關(guān)系相處的如何？（A、很好、B、一般 C、不好 D、其他您認(rèn)為公司的人際關(guān)系：（）A、很好 B、比較融洽 C、較差 D、很差在同事中，最受歡迎的人是由于他：（）A、工作能力強(qiáng) B、與公司領(lǐng)導(dǎo)層比較近C、講義氣 D、受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí) E、工作責(zé)任心強(qiáng) F、善于幫助人，真誠(chéng) G、其他________在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時(shí)，相關(guān)部門配合狀況：（）A、很好 B、比較好 C、不好 D、沒(méi)有配合 E、很差勁，比如_________________ 方面經(jīng)常難以配合。建立有效的績(jī)效制度，提高公司整體執(zhí)行力，調(diào)動(dòng)積極性，挖掘每個(gè)人的潛力和資源，全員參與公司經(jīng)營(yíng)，公司的業(yè)務(wù)必然會(huì)增長(zhǎng)。作為一個(gè)施工專業(yè)承包企業(yè)，與同行業(yè)相比我們公司的工程類管理和技術(shù)崗位比例太低。當(dāng)斷則斷，避免不做事的淘汰了做事的。是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？ b a、經(jīng)常 b、有時(shí) c、偶爾 d、沒(méi)有1您認(rèn)為制定的工作計(jì)劃有用嗎？a a、非常有用 b、比較有用 c、不太有用 d、基本沒(méi)用 e、未制定過(guò)計(jì)劃如果您回答c或d，您認(rèn)為是什么原因？ a、走形式 b、不切實(shí)際 c、執(zhí)行不力 d、計(jì)劃趕不上變化1每個(gè)工作周期直接上級(jí)是否對(duì)工作能提出明確的要求？b a、非常明確 b、比較明確 c、不明確 d、很模糊，不知所云1您是否很明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力？a a、非常明確 b、比較明確 c、不明確 d、很不明確，不知所措1您的直接上級(jí)一般通過(guò)何種方式檢查您的工作？d a、定期書面匯報(bào) b、非定期書面匯報(bào) c、定期口頭匯報(bào) d、非定期/隨意的口頭匯報(bào) e、其他_____________________四、企業(yè)文化問(wèn)題您認(rèn)為公司是否有必要通過(guò)企業(yè)文化來(lái)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展aa、很有必要b、可有可無(wú)c、沒(méi)有必要d、不知道什么是企業(yè)文化您認(rèn)為公司需要什么樣的企業(yè)文化？ 以法治國(guó)，賞罰分明，積極向上您認(rèn)為公司的人際關(guān)系：b A、很好B、比較融洽C、較差D、很差您希望所在的企業(yè)有什么樣的價(jià)值取向（先瀏覽，然后選出您認(rèn)為最重要的3個(gè)，并按重要性排序,括號(hào)里填序號(hào)3）（2）優(yōu)勝劣汰（1）團(tuán)隊(duì)精神（）嚴(yán)守商業(yè)秘密（）以人為本（）客戶至上（）股東利益第一（）人盡其才（）服務(wù)社會(huì)（）充分考慮員工利益（）服務(wù)制勝（3）不斷創(chuàng)新（）其他___________您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的？a A、非常民主B、適中C、官僚D、專橫上司給您分配的工作，您認(rèn)為：a A、對(duì)我的信任和考驗(yàn)B、正常的管理行為C、故意給我難堪和壓力D、絕對(duì)不懷好意上司分配給我的每一項(xiàng)任務(wù)，我的對(duì)待方式是：a A、認(rèn)真對(duì)待，精益求精，盡善盡美B、完成任務(wù)就算C、能拖就拖，他不問(wèn)我就不處理D、稀里糊涂，不當(dāng)回事您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢(shì)是什么？ade A、年富力強(qiáng)B、知識(shí)豐富C、開拓創(chuàng)新D、有凝聚力E、較強(qiáng)的管理能力F、工作效率高G、戰(zhàn)略思維H、尊重人才H、其他_______________您認(rèn)為將您的建議遞交給最高管理層會(huì)起到作用嗎？a A、很有意義B、比較有意義C、不太有意義D、沒(méi)有實(shí)際意義下列哪種情形在公司比較常見(jiàn)：acde A、時(shí)間觀念差B、沒(méi)人愿意拍板決策C、職能部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)D、注重絕對(duì)公平、不注重效率E、領(lǐng)導(dǎo)許諾多，兌現(xiàn)的少或遲緩F、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦事項(xiàng)但卻不問(wèn)結(jié)果G、上級(jí)的上級(jí)經(jīng)常直接干
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