【正文】 記錄，提升員工綜合績(jī)效表現(xiàn)，促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展，從而最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性。自開業(yè)以來，我行本著“以人為本”的管理理念，致力于創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。五、營造和諧的用工壞境一是定期發(fā)放勞保物品，二是重視職工生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)。報(bào)告人：XXX2007年7月20日共6頁 第6頁第二篇：創(chuàng)建和諧企業(yè),以人為本創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)總結(jié)根據(jù)文件精神要求，我中心積極開展“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)制定了“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)方案，成立了“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)小組，為維護(hù)中心和職工的合法權(quán)益，建立了和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)一步推動(dòng)中心的快速協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將中心創(chuàng)建“和諧企業(yè)”活動(dòng)的工作情況匯報(bào)如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同，企業(yè)規(guī)章制度健全我中心按規(guī)定簽訂了勞動(dòng)合同，合同簽訂率100%，并按照勞動(dòng)合同法的要求，完善了企業(yè)的規(guī)章制度。以員工為本，把員工利益與企業(yè)命運(yùn)緊密聯(lián)系起來，激發(fā)員工“擺脫困難、謀求發(fā)展”的信心。四、領(lǐng)導(dǎo)廉潔威自生，領(lǐng)導(dǎo)誠實(shí)信自來：公司領(lǐng)導(dǎo)通過貫徹科學(xué)發(fā)展觀，使自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)得以升華，不以權(quán)力謀取私利，不以權(quán)力壓制員工，樹立企業(yè)、員工利益至上思想，贏得員工的信任，為員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、為公司切實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)造良好的環(huán)境，保護(hù)并改善公司和諧生態(tài)，竭力促進(jìn)公司和諧生態(tài)達(dá)到更高的境界。二、加強(qiáng)員工教育，增強(qiáng)公司凝聚力：困難企業(yè)的員工，對(duì)公司的發(fā)展認(rèn)知是信心與無奈并存，希望與擔(dān)心兼有。貫徹科學(xué)發(fā)展觀旨在統(tǒng)籌兼顧，和諧發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀其根本的目的是統(tǒng)籌兼顧，構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)全面、高效、可持續(xù)發(fā)展。五、領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格自律，決策民主集中：進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)自律和群眾監(jiān)督機(jī)制，推行人性化領(lǐng)導(dǎo)和人性化管理，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，使員工的意志在公司各項(xiàng)工作中得以體現(xiàn)。四、急有后備，困得救助：困難企業(yè)面臨諸多緊急事務(wù)，資金鏈條中斷在所難免，困難員工面臨一些特別之需，難免求助無門。修訂客戶服務(wù)規(guī)范，以優(yōu)質(zhì)、誠信服務(wù)于房產(chǎn)租賃商戶，贏得商戶信賴，營造良好的合作關(guān)系。不端“傲”架子，以平實(shí)的姿態(tài)親和于員工；不打“虛”幌子，以誠實(shí)的心態(tài)取信于員工；不走“秀”臺(tái)子，以扎實(shí)的作風(fēng)誠服于員工。而是每一位黨員提升自身素質(zhì)，增進(jìn)黨性修養(yǎng)的礪器石，是深明“以人為本”要義，著實(shí)發(fā)力，對(duì)社會(huì)發(fā)展有所作為的歷練場(chǎng)。員工的心聲正是我公司貫徹科學(xué)觀的著重點(diǎn)和要抵達(dá)的目標(biāo)。帶領(lǐng)班子成員、黨員積極行動(dòng)起來，深入在職員工、下崗員工及離退休員工之中，傾聽員工心聲，了解員工心態(tài)，把握員工需求，并動(dòng)員全體員工積極參與到深入貫徹科學(xué)觀之中來。身為困難企業(yè)的領(lǐng)班人，如何立足企業(yè)現(xiàn)狀，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，穩(wěn)定企業(yè)局面，是值得深刻思考和深入探究的課題。貫徹科學(xué)發(fā)展觀要在心系員工，立足現(xiàn)狀人類社會(huì)的發(fā)展其根本在于人的意識(shí)和能力的發(fā)展，科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。中國共產(chǎn)黨把握時(shí)代脈搏、縱覽社會(huì)律動(dòng)，對(duì)社會(huì)發(fā)展的價(jià)值觀念擔(dān)負(fù)著開拓、先見、導(dǎo)向、建設(shè)、完善的重大歷史責(zé)任，這是建設(shè)小康社會(huì)，發(fā)展中國特色社會(huì)主義戰(zhàn)略賦于黨的重大歷史使命。我公司是市屬國有小規(guī)模的物資流通企業(yè)，由于有效資產(chǎn)薄弱、歷史積重難返，在上世紀(jì)九十年代的市場(chǎng)風(fēng)云變幻中沉舟擱淺，主業(yè)停滯，員工大量下崗，生活困難，員工的經(jīng)濟(jì)承受力和共6頁 第1頁深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀分析調(diào)研報(bào)告：XXX心理承受力都很脆弱。為此，我率公司領(lǐng)導(dǎo)成員及全體黨員，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論知識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的思想精髓，聯(lián)系公司實(shí)際，落實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的具體部署?！叭c(diǎn)希望”是：一、希望公司把僅存的有效資產(chǎn)經(jīng)營好，發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益，保障員工的基本需求；二、希望公司領(lǐng)導(dǎo)、黨員、干部齊心協(xié)力，迎難而上，謀求公司生存之道和員工生活大計(jì)；三、希望公司眷顧少數(shù)特困員工，在困難員工遇到患病、子女上大學(xué)等特別困難時(shí)，能伸手資助，扶危濟(jì)困。貫徹科學(xué)發(fā)展觀不是坐而論道，更不是華而不實(shí)的秀場(chǎng)。貫徹科學(xué)發(fā)展觀不僅是領(lǐng)導(dǎo)、黨員、干部?jī)r(jià)值觀升華的過程，更是行動(dòng)力升華、行動(dòng)步伐加速的過程：一、三“實(shí)”鋪墊，取信員工：在公司領(lǐng)導(dǎo)、黨員、干部中倡導(dǎo)“平實(shí)”、“誠實(shí)”、“扎實(shí)”的三實(shí)作風(fēng)。為此，在下一輪租賃期限屆滿前，進(jìn)一步完善房產(chǎn)出租管理辦法和房產(chǎn)出租招投標(biāo)機(jī)制，避免惡意壓價(jià)或暗箱操作造成公司利益蒙受損失，確保出租收益最大化，共6頁 第3頁深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀分析調(diào)研報(bào)告：XXX同時(shí)，確保出租收益足額按時(shí)到賬。通過論壇，公司征集員工意見，采集員工建議；通過論壇，員工質(zhì)證公司經(jīng)營管理活動(dòng)，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)、干部的行為；通過論壇，黨員、干部聽取員工心聲，接受員工的評(píng)議。特困救助金，是用于解決困難員工在遭遇重大疾病或遇到子女上大學(xué)，發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)困難時(shí)救濟(jì)金。避免高談闊論，不著實(shí)際，流于形式，切忌作秀。對(duì)于公司貫徹科學(xué)發(fā)展觀，其目的是統(tǒng)籌企業(yè)內(nèi)外部綜合資源，酌盈濟(jì)虛，以豐補(bǔ)歉，發(fā)揮最大的資源效應(yīng)，兼顧物質(zhì)文明與精神文明，兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與文化效益，兼顧企業(yè)、員工的眼前利益與長遠(yuǎn)利益，營造和諧企業(yè)環(huán)境，逐步脫掉困境，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)和持續(xù)發(fā)展：一、以貫徹科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)：用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員、干部，提高黨性修養(yǎng)與科學(xué)化管理能力，心系企業(yè)，情寄員工，建成一支工作能力強(qiáng)，深受員工擁護(hù)的干部隊(duì)伍。三、發(fā)揮有限資源的優(yōu)勢(shì)，確保員工基本需求：以科學(xué)發(fā)展觀縱覽公司經(jīng)營管理各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌兼顧