人必須自尊才能獲得別人的尊重-全文預(yù)覽
【正文】 人文關(guān)懷，需要滿足員工的其他需求。薪酬是用人單位重視人才最重要的信號(hào)體現(xiàn)，假如一家企業(yè)僅僅以情懷吸引人、以項(xiàng)目吸引人，而沒(méi)有相應(yīng)的待遇匹配，那么其就是在耍流氓。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，加盟一家公司，實(shí)際上是與公司產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)合作。與10年前，外企占據(jù)半壁江山的局面相比，近幾年來(lái)中資企業(yè)雇主的口碑不斷趨好，基本將此前響當(dāng)當(dāng)?shù)耐馄?，悉?shù)排除出10強(qiáng)乃至30強(qiáng)的隊(duì)伍之外。朋友們，即使我們自己很優(yōu)秀，也要學(xué)會(huì)尊重別人，這樣才能贏得別人的尊重。結(jié)果是他們接受了全部木材，光勞利拿到了全價(jià)的支票。光勞利一邊觀察，一邊問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題。因?yàn)檫@種木材是白松。光勞利趕到場(chǎng)地，看見(jiàn)對(duì)方的采購(gòu)員和審察員一副揶揄神態(tài)，擺開(kāi)架勢(shì)準(zhǔn)備吵架。原來(lái)在木材卸下四分之一時(shí)，他們的木材審察員報(bào)告說(shuō)這批木材低于標(biāo)準(zhǔn)50％，鑒于這種情況，他們拒絕接受木材。一個(gè)人在與別人的交往中，如果能很好地理解別人，尊重別人，那么他才會(huì)得到別人百倍的理解和尊重。承認(rèn)對(duì)方的重要性，并由衷地給對(duì)方以尊重，就能化解許多沖突和緊張?！秉c(diǎn)評(píng)：人類(lèi)行為有一條重要的法則，那就是：“尊重他人，滿足對(duì)方的自我成就感，那么對(duì)方就會(huì)尊重你并滿足你的需要。果然，比爾說(shuō)到做到，工作業(yè)績(jī)迅速提升了?？墒亲罱?，你完成一件工作所需的時(shí)間卻加長(zhǎng)了，而且在質(zhì)量上也比不上你以前的水準(zhǔn)。而是把他叫到辦公室里來(lái)，跟他坦誠(chéng)地談了談。因此，我重要，你亦如此；我若是貶低了你，便是貶低了我自己。第一篇：人必須自尊才能獲得別人的尊重人必須自尊才能獲得別人的尊重作為一個(gè)人來(lái)說(shuō)，要想獲得別人的尊重，那么首先要自己先尊重自己，只有這樣，別人才能尊重你。正因?yàn)橛辛四?，才有了語(yǔ)言產(chǎn)生的可能；只因有了語(yǔ)言，才可能了思想；只因?yàn)榱擞兴枷?，才可能有人性，是你給了我重要性?？墒牵瑵h克并沒(méi)有對(duì)比爾吼叫或是威脅他。其實(shí)，有很多人都稱(chēng)贊你的技術(shù)好?！北葼柣卮鹫f(shuō)，他并不知道自己沒(méi)有盡好職責(zé)；并且向他的上司保證，他所接受的工作任務(wù)并沒(méi)有超出自己的專(zhuān)長(zhǎng)之外，所以今后一定會(huì)盡快改進(jìn)它。寧汀火車(chē)廠的董事長(zhǎng)卓沙慕爾〃華克萊說(shuō)：“假如你尊重一個(gè)人，這個(gè)人就是很容易誘導(dǎo)的；尤其當(dāng)你顯示出，你尊重他是因?yàn)樗心撤N能力時(shí)。實(shí)際上
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