【正文】 前，由使用單位兼職設(shè)備管理員到機(jī)運(yùn)隊(duì)辦理設(shè)備出庫通知單后，方可到物資供應(yīng)部辦理出庫手續(xù)。十三、 回收的設(shè)備未按機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員指定地點(diǎn)整齊擺放設(shè)備者罰款100元/次。九、 采區(qū)回收工作結(jié)束后，由回收單位機(jī)電主管領(lǐng)導(dǎo)或設(shè)備管理員到機(jī)運(yùn)隊(duì)辦理采區(qū)設(shè)備回撤清理手續(xù)，否則罰回撤單位500元，并負(fù)全責(zé)。五、 各有關(guān)單位在回收過程中，做好交接工作，認(rèn)真填寫交接驗(yàn)收憑證。二、 設(shè)備拆卸過程中，卻因拆卸困難，銹蝕嚴(yán)重需破壞處理的必須經(jīng)機(jī)電副經(jīng)理批準(zhǔn)后方準(zhǔn)破壞處理，否則按原價(jià)由責(zé)任單位賠償，并罰責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)50元，違章指揮責(zé)任人100元。檢查零部件完整，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無異音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。三、 嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，防止和杜絕跑、冒、滴漏現(xiàn)象。五、 小型電器設(shè)備入庫及發(fā)放嚴(yán)格按物質(zhì)供應(yīng)管理制度執(zhí)行。一、 牌板上記載著各種小型電器的在籍、使用備用和待修。八、 發(fā)生重大事故后，機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員除立即向機(jī)運(yùn)隊(duì)匯報(bào)外，在3天內(nèi)按報(bào)表內(nèi)容填報(bào)上級主觀部門。五、 對使用中的大型設(shè)備應(yīng)按安全指標(biāo)要求經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)、檢查，做到螺絲、銷軸、銷等齊全，緊固防爆面清潔光滑無銹；防爆元件齊全密封完好。二、 各種設(shè)備的司機(jī)和運(yùn)轉(zhuǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，崗位責(zé)任制和交接班制度。五、 小型設(shè)備要堅(jiān)持執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修相結(jié)合的檢修制度。公司各基層部門設(shè)一名分管設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，并配備一名兼職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)小型設(shè)備管理工作。 獎勵時(shí)間：每年年終表彰一次，由機(jī)運(yùn)隊(duì)提出獎勵意見，報(bào)公司審批。（3）主要部件缺少螺栓及螺母的罰款50元/個(gè)。 （2）、外殼損壞罰款500元/臺。電機(jī)損壞：10KW以下電機(jī)按100元/KW進(jìn)行罰款。未按指定地點(diǎn)整齊擺放設(shè)備者，罰款200元/次。交接不清者，罰款50元/臺。八、文明生產(chǎn)設(shè)備上或周圍堆放雜物以及影響電機(jī)散熱的，罰款50元/項(xiàng)。 開關(guān)應(yīng)有標(biāo)志牌，上架，涂防繡油。設(shè)備待修率=平均待修設(shè)備臺數(shù)/平均實(shí)有設(shè)備臺數(shù)100%，設(shè)備待修率不超5%，每升1%，罰款100元。七、設(shè)備完好率及防爆合格率完好設(shè)備要求：（1）、設(shè)備性能良好，機(jī)械設(shè)備能穩(wěn)定得滿足生產(chǎn)工藝要求，動力設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計(jì)或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)轉(zhuǎn)無超溫超壓現(xiàn)象。設(shè)備因使用、檢修維護(hù)不當(dāng)出現(xiàn)事故但未造成設(shè)備損壞后果的，給予200元/次的罰款。罰款落實(shí)到人，凡是落實(shí)不到人的對單位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行上述款額的罰款，下述條款中也按照此規(guī)定執(zhí)行。三、設(shè)備管理考核月報(bào)表 考核單位：機(jī)運(yùn)隊(duì) 年 月科隊(duì) 本月在用設(shè)備綜合完好率 本月在用設(shè)備發(fā)生事故 本月電氣設(shè)備防爆 在用設(shè)備待修 本月累計(jì)處罰金額 備注 在用設(shè)備臺數(shù) 完好臺數(shù) 完好率 次數(shù) 事故率 影響時(shí)間 處罰金額 失爆臺數(shù) 合格率 處罰金額 待修率 備注 生產(chǎn)部 綜采隊(duì) 綜掘隊(duì) 掘進(jìn)隊(duì) 機(jī)運(yùn)隊(duì) 供銷部 行辦 通風(fēng)部 后勤部 部門領(lǐng)導(dǎo)： 主管領(lǐng)導(dǎo)： 制表：四、設(shè)備檢查和例會部門主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)或兼職設(shè)備管理員不參加每周至少一次的設(shè)備檢查活動的，罰款200元/次。 行辦：一體機(jī)、復(fù)印機(jī)、大轎車、小車、客貨兩用車等。 綜掘隊(duì)：掘進(jìn)機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、雙向帶、刮板運(yùn)輸機(jī)、移變、乳化液泵、各類開關(guān)及水泵等。并做好驗(yàn)收記錄存檔。七、 設(shè)備的安裝、回撤機(jī)運(yùn)隊(duì)要認(rèn)真做好設(shè)備清冊工作，做好移交工作。三、 安裝單位應(yīng)根據(jù)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的設(shè)備明細(xì)，認(rèn)真進(jìn)行安裝和保管，防止丟失。四、 試運(yùn)轉(zhuǎn)工作由合格的人員擔(dān)任試運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)或操作者，應(yīng)從空載、半載、滿載逐項(xiàng)進(jìn)行，每項(xiàng)內(nèi)容不得少于1小時(shí)，以確保其磨合要求。五、 驗(yàn)收過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷或缺件情況，應(yīng)將驗(yàn)收結(jié)果以書面材料反饋給采購單位，并將驗(yàn)收結(jié)果存檔備查。二、 驗(yàn)收設(shè)備時(shí)，應(yīng)通力合作，并按照各自分管內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。 六 建立健全電氣設(shè)備絕緣油更換，試驗(yàn)記錄。 二 操作頻繁的油斷路器的絕緣油，每半年進(jìn)行一次電氣耐壓試驗(yàn)。2 工作完畢后，工作人員親自到地面中央變電所辦理送電手續(xù)，并做到“誰停電誰送電”，防止發(fā)生事故。 六 井下掘進(jìn)頭停送電1 正常情況下，局部通風(fēng)機(jī)不準(zhǔn)停轉(zhuǎn)。 2 如果是突發(fā)事故造成井下全面性停電，參照第十九條第一款第二條執(zhí)行。停電順序?yàn)椋焊饔脩敉Ｖ乖O(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，并將開關(guān)打到零位，各移動變電站停電至零位。在受電單位或現(xiàn)場工作的負(fù)責(zé)人同意后方可送電。 三 變電所內(nèi)部停電 1 變電所內(nèi)部停送電如不影響用戶，工作票可由機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長簽發(fā)。工作票交地面中央變電所并辦理停電手續(xù)，由地面中央變電所值班人員通知調(diào)度室，由調(diào)度室協(xié)調(diào)停電時(shí)間。查明原因后分路試送電，各用戶試運(yùn)轉(zhuǎn)正常的線路保持送電狀態(tài)。經(jīng)各處調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，人員方可撤離工作地點(diǎn)。由調(diào)度室協(xié)調(diào)時(shí)間并通知各科隊(duì)將準(zhǔn)備工作做完。以上每項(xiàng)內(nèi)容，均應(yīng)填寫記錄并上報(bào)機(jī)運(yùn)隊(duì)備查，不符合要求的由使用單位負(fù)責(zé)處理。局部接地級的接地電阻值每半年測定一次。八 避雷器試驗(yàn)，每年一次。五 高壓備用電纜的絕緣電阻測定，每月一次。負(fù)荷變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整整定值，并上報(bào)機(jī)運(yùn)隊(duì)備案。第十五條 機(jī)運(yùn)隊(duì)每季必須對“第十條”的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行與實(shí)際對照的復(fù)查，并繪制新的實(shí)際電氣線路圖。安裝所需設(shè)備及材料由機(jī)運(yùn)隊(duì)編寫計(jì)劃供應(yīng)科組織，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算及決策工作。第三章 供配電設(shè)計(jì)、安裝、試驗(yàn)第九條 機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)供配電的設(shè)計(jì)、安裝指導(dǎo)、試驗(yàn)和調(diào)試計(jì)算及聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，以上工作完成后必須由公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)運(yùn)隊(duì)通知，方可停送電。柴油發(fā)電機(jī)組為供電備用電源，應(yīng)每月啟動一次，確保正常運(yùn)行。5%KV。第二條 公司所屬各科隊(duì)必須嚴(yán)格遵守本辦法。四、加強(qiáng)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的管理與考核。由機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)專人統(tǒng)一管理。已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)將其中可利用的部分拆卸，入庫保管。四、 新設(shè)備更新的原則，是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更新技術(shù)性能落后又無法修復(fù)改造的舊設(shè)備；凡符合下列情況之一的設(shè)備，可以報(bào)廢更新。二、 一般設(shè)備的改造更新計(jì)劃，由機(jī)運(yùn)隊(duì)提出方案經(jīng)機(jī)電副經(jīng)理、總工審批。第五章 設(shè)備租賃、調(diào)劑利用與調(diào)撥一、 閑置設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回收，暫不需要或連續(xù)六個(gè)月以上停用的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行封存，封存的設(shè)備必須檢修好，妥善保管、定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁拆卸，防止丟失損壞。十三、 綜采設(shè)備應(yīng)制定一般檢修和大修理計(jì)劃，進(jìn)行“四檢”（班檢、日檢、月檢、季檢），不合格的設(shè)備禁止投入使用。停產(chǎn)檢修確定后應(yīng)編制檢修工作計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、勞動組織。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障在2小時(shí)內(nèi)無法排除的，應(yīng)及時(shí)向上級部門匯報(bào)，組織力量進(jìn)行檢修。生產(chǎn)計(jì)劃。六、 大修理后的大修理設(shè)備要實(shí)行保修制，在保修期內(nèi)，發(fā)生的修理質(zhì)量問題，應(yīng)由承修部門免費(fèi)修理，保修期規(guī)定不得少于三個(gè)月。五、 設(shè)備大修應(yīng)由修理部門申請開工報(bào)告。二、 設(shè)備檢修分為小修（日常檢修）、中修（一般檢修）和大修理，設(shè)備小修和中修所需材料費(fèi)用直接攤?cè)肷a(chǎn)成本（小修列入各單位費(fèi)用指標(biāo)，中修列公司成本指標(biāo)）。使用單位要建立設(shè)備事故和未遂事故記錄，做好統(tǒng)計(jì)分析工作，對經(jīng)常發(fā)生的事故類別、時(shí)間、場地、部位和原因等進(jìn)行分析研究，制訂改進(jìn)措施。建立油脂化驗(yàn)，設(shè)專兼職管理。十、 加強(qiáng)儀器儀表的管理。六、 嚴(yán)格執(zhí)行每日強(qiáng)制檢修制，日常保養(yǎng)制和定期維護(hù)保養(yǎng)制，確保設(shè)備整齊、清潔、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作著必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備應(yīng)有運(yùn)行記錄，主要管路、纜線裝置和已實(shí)行集中遙控的設(shè)備，應(yīng)設(shè)置專職機(jī)電維修工負(fù)責(zé)分片包干巡回檢查維護(hù)等工作。凡未使用過的新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)由主管技術(shù)人員制定出操作維護(hù)規(guī)程，報(bào)有關(guān)部門審批后，組織操作人員維修人員和使用單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，并考試合格后，才能交付使用。八、對主要設(shè)備的安裝使用，技術(shù)人員 應(yīng)參與編制操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。六、機(jī)運(yùn)隊(duì)參與公司新建、擴(kuò)建、開拓延伸、提出改造的設(shè)備規(guī)劃，選型、購置等工作，提出設(shè)備的可靠性、維修性要求，并參與設(shè)備的驗(yàn)收和安裝調(diào)試工作。要求組裝進(jìn)行試運(yùn)，并且技術(shù)資料齊全，應(yīng)按其技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。四、設(shè)備到貨后，應(yīng)由機(jī)運(yùn)隊(duì)、物資供應(yīng)部、檔案資料室和使用單位共同驗(yàn)收，做好記錄,并做出驗(yàn)收報(bào)告存檔。凡因個(gè)人行為使設(shè)備購置不當(dāng)?shù)?，造成積壓或浪費(fèi)，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。三、 搞好狀態(tài)監(jiān)測維修和努力提高計(jì)算機(jī)輔助管理，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。哈密煤業(yè)集團(tuán)設(shè)備管理制度匯編哈密煤業(yè)集團(tuán)設(shè)備管理制度匯編昌吉硫磺溝分公司二○○三年十月設(shè)備管理制度第一章 總 則為適應(yīng)硫磺溝公司的體制改革和發(fā)展，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高經(jīng)濟(jì)效益根據(jù)具體情況特制定本制度。二、 設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃，合理選購，及時(shí)安裝，正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，適時(shí)改造和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。二、設(shè)備選型應(yīng)采用通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，選購的設(shè)備應(yīng)是經(jīng)過技術(shù)鑒定、有生產(chǎn)許可證的、非淘汰型產(chǎn)品，購置計(jì)劃應(yīng)由機(jī)運(yùn)隊(duì)會同生產(chǎn)技術(shù)部編制，交機(jī)電經(jīng)理審閱后，由機(jī)電副經(jīng)理提交公司會審，通過后并列入維簡購置計(jì)劃。對于外委制造設(shè)備時(shí)，還應(yīng)報(bào)總公司生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可實(shí)施，所委托的制造廠，必須是技術(shù)力量強(qiáng)，有同類產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的。對于到制造廠家驗(yàn)收設(shè)備時(shí)，應(yīng)攜帶有關(guān)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。若暫不用的設(shè)備和零部件等，必須由供應(yīng)部入庫妥善保管，防止損壞和丟失，并作好防火、防盜工作。七、建立健全設(shè)備的交接驗(yàn)收手續(xù)、檔案管理與設(shè)備管理考核制度，并將圖紙、使用維護(hù)說明書、質(zhì)量檢查、設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告等技術(shù)資料移交機(jī)運(yùn)隊(duì)入檔管理。第三章 設(shè)備使用和維護(hù)一、 所有使用的設(shè)備都必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與維護(hù)。共用設(shè)備必須指定專人負(fù)責(zé)。五、 使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動作可靠否則不準(zhǔn)使用。九、 鍋爐壓力容器應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗(yàn)。根據(jù)油脂狀態(tài)監(jiān)測換油，實(shí)行設(shè)備潤滑的動態(tài)管理。對隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。積極推行故障診斷的狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，按設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修制度，逐步向預(yù)知檢修方向發(fā)展，以提高檢修質(zhì)量，降低檢修費(fèi)用，縮短檢修停機(jī)時(shí)間。四、 委托檢修的設(shè)備，由機(jī)運(yùn)隊(duì)統(tǒng)一安排，承擔(dān)檢修的部門必須取得相應(yīng)設(shè)備檢修許可證。驗(yàn)收記錄將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入在設(shè)備履歷表內(nèi)。八、 一般檢修計(jì)劃由使用單位提供，機(jī)運(yùn)隊(duì)審核，列入月生產(chǎn)計(jì)劃。九、 實(shí)行強(qiáng)制檢修和維護(hù)保養(yǎng)制，主要生產(chǎn)設(shè)備要保證有每天不少于2小時(shí)的檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)間。十一、 停產(chǎn)檢修應(yīng)集中力量解決日常不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。并協(xié)調(diào)人員、材料、車輛、停風(fēng)、停電、停水、停氣和停機(jī)方面的工作。使用單位編制配件計(jì)劃，由機(jī)運(yùn)隊(duì)審核交物資供應(yīng)部采購。第六章 設(shè)備改造、更新與報(bào)廢一、 根據(jù)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)制定設(shè)備的改造更新規(guī)劃，由機(jī)運(yùn)隊(duì)制定年度計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電副經(jīng)理、總工審批后報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部、規(guī)劃發(fā)展部審批，由機(jī)運(yùn)隊(duì)組織實(shí)施。改造所需費(fèi)用不超所改造設(shè)備大修理費(fèi)用的70%時(shí)，可列入大修理費(fèi)用開支；若超過時(shí)應(yīng)列入技術(shù)改造計(jì)劃，所需費(fèi)用從維簡資金安排解決。六、 待報(bào)廢設(shè)備在批準(zhǔn)前，應(yīng)妥善保管好。第七章 設(shè)備的基礎(chǔ)管理一、 建立健全設(shè)備的技術(shù)檔案、技術(shù)資料齊全，存放整齊。三、 逐步制定、整定、完善以下定額： 設(shè)備檢修工時(shí)、費(fèi)用定額； 維修配件消耗定額和儲備定額； 采、掘、運(yùn)設(shè)備的裝備定額； 大型設(shè)備的能耗定額； 設(shè)