【正文】 根據(jù)各單位的人員變化，隨時調(diào)整編制統(tǒng)計表，力求統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確、及時，不出差錯。全年，經(jīng)編辦核編后辦理調(diào)動的人員，公務(wù)員+人，事業(yè)人員+人，工勤人員+人。認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處衛(wèi)生院的機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制的調(diào)整工作。認(rèn)真貫徹落實中辦、國辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作的通知》精神，強(qiáng)化對機(jī)構(gòu)編制管理工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)編制的控制和管理，始終堅持機(jī)構(gòu)編制管理“三個一”審批制度，即“編辦一家單位承辦，編委主要領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批，編委一家行文”，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律。改革至3月底結(jié)束，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由XX年的10個減為3個，精簡70%，事業(yè)站所由XX年的17個整合為7個，精簡59%。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我辦嚴(yán)格按照上級要求，同時結(jié)合隆陽區(qū)實情制定了改革方案，經(jīng)區(qū)委、政府審批后，逐級上報審批實施。一是結(jié)合每月工資的審核工作，對不及時辦理核編特別是不及時辦理人員增減的單位提出批評，要求各單位嚴(yán)格按規(guī)定做好每月人員增減的核編工作。為加強(qiáng)對全區(qū)機(jī)構(gòu)編制、實有人數(shù)進(jìn)行動態(tài)管理，年初，我辦根據(jù)省編辦關(guān)于2005年機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計報表編制的有關(guān)要求，完成了我區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及公檢法司的機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計報表并制定編制一覽表，為領(lǐng)導(dǎo)及各單位進(jìn)人、調(diào)人提供了依據(jù)。嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理的有關(guān)政策，對黨政群機(jī)關(guān)及事業(yè)單位人員的調(diào)配，經(jīng)編辦核編后才能研究辦理有關(guān)調(diào)動手續(xù)，否則人事部門不得辦理工資基金，財政部門不得撥付工資。根據(jù)《關(guān)于深化文化體制改革的實施意見》（+發(fā)?2006?+號）文件精神，下發(fā)了《關(guān)于撤消++區(qū)文化體育局部分二級事業(yè)單位機(jī)構(gòu)的通知》，撤消文工團(tuán)、電影公司、++影劇院成立++區(qū)文化藝術(shù)中心，撤消溫水游泳館、保蛐廣場籃球場、少體校成立體育服務(wù)中心（加掛少體校的牌子）。（二）從嚴(yán)控制機(jī)構(gòu)和人員編制的增加，切實加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)編制的管理切實加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)編制的控制和管理。根據(jù)省、市2005年政府機(jī)構(gòu)改革精神，我辦就配合農(nóng)村稅費改革深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作開展了多次調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成“隆陽區(qū)關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施方案”上報主管部門審批實施，嚴(yán)格審批各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道辦事處的“三定方案”，抓好機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制的落實。根據(jù)中央、省、市的統(tǒng)一部署，我區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革于去年開始。十一、明年工作思路2017年，我辦將繼續(xù)開展以下幾項工作：一是根據(jù)岳陽市機(jī)構(gòu)改革的整體部署，調(diào)整區(qū)直部門部分職能職責(zé)；二是配合市編辦，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤鄉(xiāng)并村的后續(xù)工作；三是申請將通海路、金鳳橋管理處、2個工業(yè)園及開建投的進(jìn)行“三定”工作；四是繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)上名稱管理工作；五是完成機(jī)關(guān)、群團(tuán)統(tǒng)一社會信用代碼賦碼和事業(yè)單位法人登記工作；六是加強(qiáng)車輛編制管理工作，配合公車改革?，F(xiàn)正積極組織已更換法定代表人的學(xué)校進(jìn)行離任審計、已變更學(xué)校名稱的學(xué)校進(jìn)行學(xué)校更名事宜。2016年9月，我區(qū)開始全面啟動機(jī)關(guān)、群團(tuán)統(tǒng)一社會信用代碼賦碼工作。10月份，對全區(qū)學(xué)校教職工進(jìn)行了核編，現(xiàn)實有教職工837名，其中：在崗教師746名；教輔工勤人員15名、幼師8名；病休、產(chǎn)假、學(xué)習(xí)、支教、借調(diào)等原因未在崗教職工88名。四、規(guī)范“三性”人員用工管理為進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位“輔助性、臨時性、替代性”（簡稱“三性”）崗位用工管理，年初，我辦對全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位“三性”人員進(jìn)行了摸底調(diào)查，核實了各單位申報的“三性”崗位用工計劃數(shù)。目前，我辦正進(jìn)一步理順合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)及衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)編制關(guān)系?，F(xiàn)將2016年機(jī)構(gòu)編制情況匯報如下：一、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)等其他機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制“實名制”臺賬登記工作根據(jù)市編辦《關(guān)于進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)庫的緊急通知》（岳編辦通〔2015〕118號）文件精神，我辦按照市編辦和區(qū)編委會要求和原則，完成了對康王鄉(xiāng)、三荷鄉(xiāng)、西塘鎮(zhèn)、通海路管理處、金鳳橋管理處、康王工業(yè)園、監(jiān)申橋工業(yè)園、開建投及全區(qū)28所學(xué)校1304名工作人員進(jìn)行了“實名制”登記，使全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位有了正式的“實名制臺”賬戶口，進(jìn)一步明確了職能，改善了結(jié)構(gòu)，激發(fā)了活力，為建立開發(fā)區(qū)辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)范的行政管理體系打下了扎實的基礎(chǔ)。十、參與公車改革制度為推進(jìn)我區(qū)公務(wù)用車制度改革，加快建立新型公務(wù)用車制度，有效降低行政成本，我辦積極配合區(qū)車改辦工作：一方面，根據(jù)相關(guān)要求，先后分類別的提供10套涉及全區(qū)800多人的數(shù)據(jù)情況；另一方面，積極銜接市編辦，做好我區(qū)公車改革工作。截止目前，現(xiàn)已有29家區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位、26家中小學(xué)校完成了事業(yè)單位年審工作，并進(jìn)行了網(wǎng)上公示。在我辦力爭下，市登記局考慮開發(fā)區(qū)實情，特別出臺了《關(guān)于印發(fā)的通知》（岳編辦發(fā)〔20**〕18號）文件。4月份，核定出教師招聘計劃52名（含中小學(xué)名校校長2名）、幼師15名。截止11月30日，我區(qū)已受理1146項，其中已完成1127項，還在審核19項，%；涉及收費項目57項，免費項目1081項，資料不全未收費8項，切實提高辦事效率和服務(wù)水平，進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境，加快了產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。（3）新增職數(shù)和編制：20**年，全區(qū)引進(jìn)高層次人才編制10名；新增全額撥款事業(yè)編制7名；新增配正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名，新增配副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)10名。第二篇：區(qū)編辦工作總結(jié)20**年工作總結(jié)和20**年工作思路區(qū)編辦（20**年12月8日）20**年以來，我辦以“兩學(xué)一做”為抓手，樹立干部“五有”新形象，在區(qū)工委、管委會及上級主管部門的指導(dǎo)下，以服務(wù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為宗旨，嚴(yán)格控制和優(yōu)化配置機(jī)構(gòu)編制，不斷提升機(jī)構(gòu)編制部門服務(wù)水平，較好的完成了20**年的機(jī)構(gòu)編制的各項工作。創(chuàng)新亮點工作。今年區(qū)編辦招商引資任務(wù)XXXX萬元，爭取資金任務(wù)X萬元。為進(jìn)一步理順轄區(qū)、部門之間的職責(zé)交叉，適當(dāng)進(jìn)行職能調(diào)整，順利承接市上下放的事權(quán)，我辦詳細(xì)梳理了XXXX至XXXX年市與X區(qū)之間在經(jīng)濟(jì)管理、勞動和社會保障管理、城市建設(shè)管理等方面的事權(quán)劃分事項，形成了《X區(qū)關(guān)于市和X區(qū)事權(quán)劃分的意見》，上報市編辦，為進(jìn)一步理順市與轄區(qū)間的職責(zé)交叉、順利承接市上下放職權(quán)、適當(dāng)調(diào)整各部門職能奠定了前期基礎(chǔ)。牽頭制定印發(fā)了《X區(qū)取消和調(diào)整部分行政審批事項目錄的通知》和《X區(qū)行政審批、公共服務(wù)事項權(quán)力清單》，對XXX項現(xiàn)有行政審批事項進(jìn)行了認(rèn)真清理、合并，取消和調(diào)整行政審批XX項，合并調(diào)整XX項(合并后為X項)，保留XX項，清理規(guī)范后，壓減調(diào)整行政審批事項XX%。優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革。為順利完成X區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革工作，我辦及早組織人員深入到各部門對職能履行進(jìn)行調(diào)研，廣泛聽取了相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，針對各部門職能的交叉、強(qiáng)化、弱化、調(diào)整等職能變化情況進(jìn)行認(rèn)真的梳理和分析，掌握了詳實的情況，為政府機(jī)構(gòu)改革工作打下基礎(chǔ)。重點工作完成情況，全面推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革各項工作。一是通過成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行方案等措施，為核查工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，對區(qū)屬應(yīng)參加年檢的XX家事業(yè)單位進(jìn)行了網(wǎng)上年檢驗，年檢率達(dá)XXX%，并在X機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)上對年檢合格、登記事項變更的單位進(jìn)行了公告。協(xié)調(diào)組織召開了XXXX年編委會，對XXXX、XXXX年以來招錄的XX名公務(wù)員、X名免費師范生以及XXXX年招聘的XX名特崗教師進(jìn)行了列編注冊。并及時向市、自治區(qū)上報我區(qū)行政、事業(yè)機(jī)構(gòu)編制實名制庫信息,并在X機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)進(jìn)行公示。嚴(yán)格按照區(qū)委、政府人事任命、調(diào)整及退休等文件，及時更新黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位編制實名制信息庫的內(nèi)容,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的機(jī)構(gòu)編制信息。按照自治區(qū)、市編辦的統(tǒng)一部署，扎實開展機(jī)構(gòu)編制核查工作。四是為各部門、各單位的機(jī)構(gòu)歷史變動建立了臺帳，整理檔案，共整理檔案XXX余冊。扎實調(diào)研，為政府機(jī)構(gòu)改革做好前期準(zhǔn)備。通過 對X區(qū)各部門職能的調(diào)整，現(xiàn)進(jìn)一步整合了部門資源，劃清了部門的職責(zé)，建立健全了部門間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，減少了職責(zé)交叉，加強(qiáng)了部門之間的統(tǒng)籌兼顧，為X區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展提供了良好的體制機(jī)制環(huán)境。根據(jù)《自治區(qū)黨委 人民政府關(guān)于深化行政審批制度改革的意見》要求，建立完善了聯(lián)席會議制度，制定印發(fā)了《X區(qū)深化行政審批制度改革工作方案》，明確了深化改革思路、時間節(jié)點和工作措施，全力