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20xx年節(jié)能降耗工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-11-18 22:16 上一頁面

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【正文】 、柴油汽車、重型車、專用車和廂式車,并逐步提高其在運營車輛中的比重,重點發(fā)展適合高建公路、干線公路的大噸位多軸重型汽車、列車和高效低耗車型,推進(jìn)拖掛、甩掛運輸、提高牽引車?yán)寐?。對機動車維修戶進(jìn)行年檢檢查,監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務(wù)水平,降低汽車維修費用。不斷優(yōu)化公交線路,合理配置運力運輸,減少車輛空駛率,提高實載率,積極選用節(jié)能產(chǎn)品,降低能源消耗,推行綠色公交,降低公交車尾氣對城市空氣的污染,目前我市所以運營公交車輛全部為純天然氣公交車。我市6738輛出租汽車均為“汽油—天然氣”雙燃料車型,達(dá)到100%燃?xì)饣?0xx年7月,行業(yè)管理部門集中一個月的時間,對持有《道路運輸證》的長途營運車輛進(jìn)行實車核查,共核查車輛1681輛,核查率為90%以上,核查車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。(一)長途客運方面加快高能耗車輛的報廢更新。形成醫(yī)院節(jié)能長效機制,院領(lǐng)導(dǎo)一把手全面負(fù)責(zé),一抓到底。積極開展建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院活動,進(jìn)一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,提高核心競爭力,號召全院廣大干部職工人人爭做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實踐者、示范者,做節(jié)約能源、資源的表率,以主人翁的姿態(tài),為創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。給各部門采購冰箱、電腦、復(fù)印機等時,除考慮價格因素外,省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標(biāo)也必須予以考慮。壞了的辦公設(shè)備可以修復(fù)后再使用,減少資源浪費,也可節(jié)約資金。其它辦公用品:(1)多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液。(4)多使用再生紙,公文用紙、名片、印刷品,盡可能使用再生紙,以減少環(huán)境污染。開會時,請與會人員自帶水杯。主管人員要保持車輛、發(fā)電機等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài),操作人員要探索節(jié)油操作技巧,定期檢測設(shè)備。提倡修舊利費,減少浪費。1嚴(yán)格控制電加熱器的發(fā)放、使用。高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復(fù)印機等避免同時使用一個插座。開照明燈??照{(diào)溫度控制冬季不高于20℃,夏天不低于26℃,無人時不開空調(diào)。綠化采用噴灌、滴灌、微灌等節(jié)水方式。二、節(jié)能管理措施(一)節(jié)水:通過管網(wǎng)及用水器具、水房、衛(wèi)生間、綠化節(jié)水。節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,20xx年我公司全體員工上下一心群策群力,在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力,做出的成績有目共睹。(三)推行節(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作,積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備,堅決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備,公司選用易揚磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造,同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比,供水單耗由0、32降到0、23,節(jié)能效果達(dá)到27%,一臺水泵每年可節(jié)電5萬度,年節(jié)電費2萬余元。(一)加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù),我公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視,為推動全體員工參與節(jié)能減排工作,落實完成法定節(jié)能指標(biāo),責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。二是大力開展節(jié)能減排宣傳教育,進(jìn)一步提高認(rèn)識,形成政企聯(lián)動、上下互動抓節(jié)能減排的工作格局。力爭到“十一五”期末,白酒生物釀造的綜合能耗降低20%,水耗降25%,資源產(chǎn)出率33%。全年推廣共性節(jié)能減排技術(shù)xx余項。二、科技引領(lǐng),措施有力市科技局本著政府引導(dǎo),科技引領(lǐng),支撐發(fā)展,企業(yè)是主體,利國利民的原則,大力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極組織企業(yè)申報國家、省、市各級各類節(jié)能減排科技項目,狠抓項目的落實,以科技項目促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。現(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20xx〕6號通知精神,將市科技局20xx節(jié)能減排工作開展情況總結(jié)如下:一、目標(biāo)明確,狠抓落實市科技局高度重視節(jié)能減排工作,充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作是一項事關(guān)企業(yè)能否健康快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會能否實現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作。三、綜合防塵方面注重防塵設(shè)施的日常管理和維護(hù)工作,制定了切實可行的綜合防塵規(guī)劃和制度;在集中主運巷設(shè)置1道水幕,要求水幕要能覆蓋巷道全斷面,開關(guān)要靈敏可靠;對井下的所有防塵設(shè)施進(jìn)行了地毯式的檢查,保證井下防塵設(shè)施的正常;對井下大巷進(jìn)行了清洗,共清洗大巷長度約8千余米;對8103煤層進(jìn)行煤層注水工作。加強對井下通風(fēng)設(shè)施的維護(hù),對8103回風(fēng)繞道雜物進(jìn)行了清理,確保通風(fēng)設(shè)施的完好,保證通風(fēng)系統(tǒng)的正常和穩(wěn)定。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機房進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證,最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。當(dāng)機房達(dá)到設(shè)定溫度,壓縮機自動停機,可以使壓縮機間歇工作,每天每個壓縮機間歇停機累計增加2小時,推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費約50萬元。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項措施,空調(diào)障礙率大幅下降,節(jié)約了費用成本和人力成本,收到了良好的效果。以上八項節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)省費用約47萬元。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭,使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量,使熱量被快速釋放。20xx年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術(shù)、降低運維成本。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗和建議,解決了許多實際問題。Xx分公司20xx123節(jié)能降耗工作總結(jié)6中心在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路,結(jié)合實際情況,加強節(jié)能治理工作,減少能源浪費,努力開展節(jié)能降耗措施,推進(jìn)資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。加強生產(chǎn)冷、熱管道的保溫,推廣集中供熱、供冷等措施。分公司緊緊抓住節(jié)能這個主題,大力推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代,如:更換140余個節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機13臺/套;安裝電器補償柜7臺,%,全年節(jié)約用電13萬度。減少汽水損失。采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機采用變頻調(diào)速。通過以上節(jié)能宣傳工作,增強了全體員工的節(jié)能意識,資源意識和環(huán)境意識,充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。為增強員工的節(jié)能意識,我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運營成本,是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo),是永恒的課題,節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn),我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作,制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計劃,使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計劃地在全公司中進(jìn)行下去。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識,使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識,為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析,在總結(jié)上月工作的同時,針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實,進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。XXXX公司在今年的節(jié)能工作中,主要從以下三方面措施著手:一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作為加強科學(xué)管理節(jié)能,推動節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年XXXX化工有限公司能源利用情況匯總:主要產(chǎn)品硫酸XXXXXXX產(chǎn)量單位產(chǎn)品綜合能耗(kgce/t)目標(biāo)年節(jié)能量(噸標(biāo)煤)能源消費成本(萬元)能源消費成本占企業(yè)總成本比例(%)已投入節(jié)能技改資金(萬元)年節(jié)能量(噸標(biāo)煤)20xx年公司節(jié)能工作總體來說,有喜也有憂。通過共同努力,我們各項消耗指標(biāo)有了明顯進(jìn)步,6月份更是達(dá)到了水消耗183噸/噸產(chǎn)品,電2463度/噸產(chǎn)品,汽13.1噸/噸產(chǎn)品的好成績。因此,我們調(diào)查研究了規(guī)律,在壓縮氣使用高峰時定時再開一臺機補充,這樣我們就相當(dāng)于每天有1臺空壓機只開了12個小時,節(jié)約了空壓機用電275*12=3300千瓦。我們改變工藝,變使用壓縮氣軋水為用脫水機脫水,經(jīng)試驗,效果良好,脫水后產(chǎn)品烘干比原先節(jié)約至少1/3時間,節(jié)電300多度,同時還節(jié)約了壓縮氣。4月份,我們架設(shè)管道,向退煮漂、加軟機供熱水。三、以節(jié)能降耗為抓手,積極開展小改小革活動20xx年在設(shè)備動力部的倡導(dǎo)和主持下,進(jìn)行了多起小改小革和技創(chuàng)新,其中織造車間12個紡織空調(diào)已經(jīng)全部用上井水,每月可節(jié)約自來水3000噸。織造三車間于5月份引進(jìn)安裝了濰坊瑞斯照明節(jié)電裝置,經(jīng)測算,節(jié)電率可達(dá)20%以上,每天可節(jié)電300度,月可節(jié)約4500度電,上半年可節(jié)約費用約4000元。290(估算)6.363378節(jié)約價204同時,由于該機具有高溫排放功能和預(yù)備附缸,因此縮短了排水時間和主機升溫時間,染深色產(chǎn)品僅需用7.2小時,淺色用4.6小時,效率相比立信提高了40%以上。⑻造成車內(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失,造成輪胎的早期損壞和丟失,自己要負(fù)責(zé)。一切正常的車內(nèi)裝潢,要認(rèn)真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù),必須要按裝潢規(guī)定裝潢,裝潢后,由隊長驗收,所需的裝潢費用要如實進(jìn)行登記。在修理的過程中,修理人員精心的修理,嚴(yán)格把關(guān),對所修機件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進(jìn)行更換。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機械事故。長途車輛按每趟的趟數(shù)、出車時間、實際行駛里程和途中的一切費用,都必須如實提交并登記,并作為長途報銷的基本依據(jù)。為了嚴(yán)格把關(guān),我隊每臺車的費用情況月月有考核,年底有核算,對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。,無保溫設(shè)施,節(jié)能設(shè)備改造難度大、費用高。對節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻(xiàn)的集體、個人給予獎勵,對浪費能源的集體和個人給予處罰,從根本上保證了鎮(zhèn)政府的節(jié)能減排預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。6月份鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級文件要求,制定了詳細(xì)的節(jié)能降耗宣傳周活動實施方案,很好的完成了宣傳任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果。麗水市中心醫(yī)院2012119第二篇:節(jié)能降耗工作總結(jié)總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。均低于2012年度浙江省同類型公共機構(gòu)能耗資源的平均值90%以上。第一篇:2011年節(jié)能降耗工作總結(jié)2011年節(jié)能降耗工作總結(jié)為了貫徹落實國務(wù)院提出大力抓好節(jié)能降耗工作的指示精神,結(jié)合“提高醫(yī)療質(zhì)量、降低運行成本”這一醫(yī)院管理的永恒主題,我院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視節(jié)能降耗工作,把節(jié)能降耗作為落實科學(xué)發(fā)展觀的一項具體行動,取得一定成效。本年度醫(yī)院共用電572萬度(去年457萬度),(),用煤993噸(去年959噸),用柴油32740升(去年7119升),用汽油69551升(去年59344升)。節(jié)能降耗工作任重而道遠(yuǎn),我們將以建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院為目標(biāo),堅持在日常工作中加強管理、降低成本、提高效率、厲行節(jié)約、杜絕浪費,充分發(fā)揮每位職工在節(jié)能降耗工作中的作用,以實際行動促進(jìn)節(jié)能降耗工作的深入開展,推動醫(yī)院發(fā)展。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,部署周密20xx年鎮(zhèn)黨委十分重視節(jié)能工作,年初在制定工作目標(biāo)和計劃時,鎮(zhèn)黨委專門召開會議對節(jié)能降耗工作進(jìn)行了研究部署,根據(jù)分工變動情況,及時調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了由鎮(zhèn)長任組長,鎮(zhèn)黨委委員任副組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實了相關(guān)職能科室和責(zé)任人,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。倡導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點子”行動,積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動。下一步與其他幾個單位進(jìn)行協(xié)商,力爭水、電、氣分開統(tǒng)計使用,進(jìn)一步減少能耗。節(jié)能降耗工作總結(jié)2車隊為了全面做好節(jié)能降耗工作,是形勢所迫,是中心發(fā)展所需,也是我隊責(zé)任所在,為了嚴(yán)格控制費用支出,我隊開拓創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,采取了以下重要措施:⑴實行了全年費用落實到車,節(jié)約責(zé)任落實到人,并進(jìn)行了同類車節(jié)約競賽,提高自我約束能力。在基地加油要辦事員一同加油。⑷為了節(jié)約,我隊嚴(yán)格車輛管理,做到確保萬無一失。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù),方能去修理廠修車。車內(nèi)裝潢得不到使用年限,要追究司機對車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。如因自己檢查不到位,保養(yǎng)不到位,屬于非自然的機件早期損壞的修理,要追究原因,一切后果自己負(fù)責(zé)。在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和幫助下,節(jié)能降耗工作不斷進(jìn)步,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新染整車間20xx年2月份安裝了2臺第斯溢流機,該機載重400公斤,具有使用低浴比(浴比1:6),染色效率高,操作方便等優(yōu)點,節(jié)能效果好,具體如下:立信第斯值(元)合計深色645元,淺色607元水(噸)深色11059淺色7940166電(千蒸汽(噸)其他瓦)4109前處理助劑節(jié)約15%,染色助劑節(jié)約40%,染化料節(jié)約3%。從漂染車間使用情況來看,每天可以大約200噸熱水,節(jié)約蒸汽約40噸,上半年漂染車間余熱回收裝置可節(jié)約費用約63萬元。估計上半年因此工藝改進(jìn)就可節(jié)約價值23萬元。鑒于以上原因,退煮漂、水洗機的蒸汽消耗成為我們主要節(jié)能研究對象。四、加強管理,向管理要效益漂染車間烘干是耗電大戶,烘干一噸產(chǎn)品就需要耗電1000度。而影響壓力的主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛(wèi)生。除以上措施外,上半年,我們還有多項小改小革,像提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量等等,間接也降低了消耗。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造項目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運行可靠性及安
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