保險理財隊伍建設(shè)-全文預(yù)覽
【正文】 市場、同樣的機遇，關(guān)鍵問題是營銷人員的態(tài)度問題，態(tài)度能夠決定一切。? 支局利用晨夕會，通報支局人員業(yè)績，相互溝通交流經(jīng)驗，解決開展中遇到的問題和困難，如果支局無法解決的當天上報代理金融業(yè)務(wù)部，由我們的營銷管理人員解決。* 2代理金融代理金融? 日常 (r236。nɡ xiāo)管理人員必須不斷的自我充電，學業(yè)務(wù)、學管理，營銷 (y237。* 1代理金融代理金融理財隊伍建設(shè)：人員管理 俗話說的好 “火車跑的快，全靠車頭帶〞，每個高效的營銷 (y237。nɡ xiāo)管理人員 3人，為提高管理質(zhì)量，營銷 (y237。第一 頁 ，共十四 頁 。提高業(yè)績透明度，每周通報業(yè)績，讓營銷員知道自己所處團隊的位置，加強溝通，使營銷員之間互補缺點，優(yōu)點共享。實行每月考試制度，計入綜合考核。)營銷的技巧，苦練內(nèi)功，把以產(chǎn)品為導(dǎo)向轉(zhuǎn)為以客戶需求為導(dǎo)向。業(yè)績考核完成支局月度方案的 80%以上為總分值〔 50分〕，80%以下按比例得分， 50%以下不得分；每月評選前三名進行獎勵，后三名進行扣罰。)作息制度、儀容儀表、工作場所〔按支局 6S管理執(zhí)行〕。* 6代理金融代理金融考核內(nèi)容 良好 合格 差作息制度 +5分 +2分 5分服務(wù)態(tài)度 +5分 +2分 5分儀容儀表 +5分 5分行為規(guī)范 +10分 +5分 10分考試測評 +10分 +5分 10分網(wǎng)點
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