【正文】 件和設(shè)計工藝提出了更高的環(huán)保要求。⑤處理危險的物品。從逆向物流的定義上，美國逆向物流專家rogers博士等人認(rèn)為，逆向物流主要包括：①由于損壞、季節(jié)性、再儲存、殘次品、召回或者過度庫存等原因而形成的回流商品。退貨逆向物流對策的確定，要以解決問題出現(xiàn)的原因為基礎(chǔ)。從逆向物流中的策略方面，許金波，朱霞在回收逆向物流存在的問題和應(yīng)對策略文章中得出的，舉出我國的應(yīng)對策略有政府引導(dǎo)、社會推動、企業(yè)聯(lián)動、源頭控制。文獻(xiàn)綜述與研究現(xiàn)狀：對于國內(nèi)現(xiàn)狀來說，在物流行業(yè)不斷壯大的同時，逆向物流逐漸成為發(fā)展的新方向。 教務(wù)處制物流管理開題報告5題目：我國逆向物流實施過程中存在的問題及對策選題的目的與意義：隨著物流行業(yè)在我國的高速發(fā)展，物流業(yè)逐漸被行內(nèi)業(yè)界的學(xué)者認(rèn)為是“物流是企業(yè)挖掘利潤的最后一塊處女地”、“第三利潤源泉”等能為企業(yè)增加收入的重要途徑，不過與發(fā)達(dá)國家相比，我們國家的物流行業(yè)雖有“起步晚、發(fā)展快、后勁足”，發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢，但就目前來說，我國物流行業(yè)發(fā)展的重心，主要停留在正向物流方面，而對逆向物流的重視程度，還是不夠。三、我國第三方物流業(yè)存在的問題（一）基礎(chǔ)設(shè)施不完善（二）企業(yè)規(guī)模較小，服務(wù)水平低（三）缺乏現(xiàn)代化物流知識和專業(yè)物流管理人才(四) 國家在物流方面的法律，法規(guī)不健全四、我國第三方物流的發(fā)展對策（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（二）對于企業(yè)規(guī)模較小，服務(wù)水平低這一瓶頸，可以發(fā)展戰(zhàn)略同盟關(guān)系，合理利用社會存量資源。設(shè)計實施的方法與主要內(nèi)容（1）研究方法本文主要采用觀察法、訪談法、實地考察法等方法，同時查閱有關(guān)書籍、文獻(xiàn)資料收集第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀并給出建議的的相關(guān)資料。但是，由于我國的第三方物流起步較晚，而且加上內(nèi)外部環(huán)境一些影響因素的存在，導(dǎo)致第三方物流業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了諸多問題，這些問題的存在，嚴(yán)重影響了行業(yè)的發(fā)展。本文是在通過對XX快遞的實際了解和研究其基本情況之后，提出其公司業(yè)務(wù)操作存在的現(xiàn)實問題，在具體分析了造成問題的原因之后，立足根本，統(tǒng)籌兼顧，提出一系列用以解決XX快遞企業(yè)業(yè)務(wù)操作問題的觀點、方法。從技術(shù)開展戰(zhàn)略上，20xx年2月歐盟經(jīng)過，出臺了消費商擔(dān)任回收、處置廢舊電子用具的環(huán)保“雙指令”(WEEE，ROHS指令案)，該指令對電子用具產(chǎn)品的資料、零部件和設(shè)計工藝提出了更高的環(huán)保要求。⑤處置風(fēng)險的物品。從逆向物流的定義上，美國逆向物流專家Rogers博士等人以為，逆向物流次要包括：①由于損壞、時節(jié)性、再貯存、殘次品、召回或許過度庫存等緣由而構(gòu)成的回流商品。退貨逆向物流對策確實定，要以處理成績呈現(xiàn)的緣由為根底。從逆向物流中的戰(zhàn)略方面，許金波，朱霞在回收逆向物流存在的成績和應(yīng)對戰(zhàn)略文章中得出的，舉出我國的應(yīng)對戰(zhàn)略有政府引導(dǎo)、社會推進(jìn)、企業(yè)聯(lián)動、源頭控制。文獻(xiàn)綜述與研討現(xiàn)狀：關(guān)于國際現(xiàn)狀來說，在物盛行業(yè)不時壯大的同時，逆向物流逐步成為開展的新方向。預(yù)期后果和完成進(jìn)度（1）20xx年1月中旬確定論文標(biāo)題（2）20xx年3月初—20xx年3月15日預(yù)備完成開題報告（3）20xx年3月16日—20xx年3月23日完成畢業(yè)論文的開題報告（4）20xx年3月24日—20xx年4月3日完成畢業(yè)論文的初稿（5）20xx年4月3日—20xx年4月25日修正畢業(yè)論文初稿，并最終定稿（6）20xx年5月9日—20xx年5月10日停止畢業(yè)論文評審物流管理開題報告2選題的目的與意義：隨著物盛行業(yè)在我國的高速開展，物流業(yè)逐步被行內(nèi)業(yè)界的學(xué)者以為是“物流是企業(yè)發(fā)掘利潤的最初一塊處女地”、“第三利潤源泉”等能為企業(yè)添加支出的重要途徑，不過與興旺國度相比，我們國度的物盛行業(yè)雖有“起步晚、開展快、潛力足”，開展?jié)摿Υ蟮牧觿?，但就目前來說，我國物盛行業(yè)開展的重心，次要停留在正向物流方面，而對逆向物流的注重水平，還是不夠。（三）行業(yè)集中度較低。本文依據(jù)相關(guān)實際結(jié)合實踐，剖析了我國第三方物流的開展中存在的成績，并提出了相應(yīng)的對策建議。正文：物流管理開題報告物流管理開題報告物流管理開題報告1論文標(biāo)題：物流開展的現(xiàn)狀及對策的研討與設(shè)計選題根據(jù)與意義隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的不時完善，近幾年來第三方物流在我國呈現(xiàn)了蓬勃開展的趨向。因而，做爲(wèi)無論是關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理部門還是企業(yè)而言，爲(wèi)改動現(xiàn)狀，博得開展，必需迷信合理地剖析現(xiàn)狀，并采取相應(yīng)的措施，停止變革與創(chuàng)新，以迎接新的機(jī)遇與應(yīng)戰(zhàn)。（二）需求的不均衡性較強(qiáng)。但是在面對這些成績時需求政府、企業(yè)和相關(guān)中介組織的無機(jī)協(xié)同，政府政策真正滿足企業(yè)需求，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境失掉優(yōu)化，中介組織發(fā)揚應(yīng)有的作用，改良和完善企業(yè)的外部管理，構(gòu)成相關(guān)組織的合力作用，只需這樣不時的自我改良第三方物流企業(yè)才干在將來的開展中占據(jù)一席之地。所以，開展逆向物流，不只具有理想意義，而且關(guān)于世界的資源應(yīng)用來說還具有劃時代的意義。從開展逆向物流的戰(zhàn)略意義上，長沙理工大學(xué)的劉濤，胡列格，在回收逆向物流戰(zhàn)略研討一文中，提動身展回收逆向物流具有，有利于資源浪費，有利于環(huán)境維護(hù)，組織施行回收逆向物流，變廢為寶有利于促進(jìn)我國早日完成“環(huán)境敵對型社會“的戰(zhàn)略性意義。從退貨逆向物流方面上，吳容，龍子泉，李琪在論批發(fā)企業(yè)的退貨管理對策指出，形成退貨逆向物流的緣由有，貨物運輸方面的成績、訂單輸出出錯、顧客退貨、工夫成績、供需成績等方面。從逆向物流的成因上，早在1992年，由Stock所提出的，逆向物流就是基于減緩環(huán)境、動力危機(jī)而逐步構(gòu)成的。④處置廢棄的機(jī)器或設(shè)備。國外關(guān)于硬技術(shù)的缺乏，次要表現(xiàn)為少量廢棄物的回收技術(shù)程度無限，軟技術(shù)的缺乏次要表現(xiàn)為缺乏無效的管理辦法及控制模型[4]。論文提綱：一、緒論(一) 選題的目的與意義(二) 國際外研討現(xiàn)狀二、逆向物流定義(一)物流的概念(二)逆向物流的外延(三)論述正向物流與逆向物流的關(guān)系三、我國逆向物流開展現(xiàn)狀(一)逆向物流的開展現(xiàn)狀(二)物流與逆向物流開展情況比擬四、我國逆向物流施行進(jìn)程中呈現(xiàn)的成績(一)回收逆向物流施行中的成績剖析1.2.(二)退貨逆向物流施行中成績的闡釋1.2.五、施行逆向物流的新對策(一)回收逆向物流(二)退貨逆向物流進(jìn)度布置： 先生選題(可自擬) 系部布置指點教員，下達(dá)義務(wù)書 撰寫開題報告 開題報告會 撰寫論文初稿 提交初稿 修正論文 中期反省 提交論文終稿(電子版和紙質(zhì)版) 辯論參考文獻(xiàn)：[1][J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,20xx:1113[2]劉濤,[J].物流科技,20xx:0708[3]許金波，[J].物流工程與管理,20xx:5455[4]王國弘，[J].科技提高與對策，20xx:2629[5]吳容,龍子泉,[J].物流技術(shù),20xx:1214[6]徐莉,[J].科技提高對策,20xx ,21(8):1012[7]王冬冬,[J].工業(yè)工程與管理,20xx,11(5):3639[8]楊悅新,我國企業(yè)開展逆向物流成績研討[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研討,20xx,(29)物流管理開題報告3畢業(yè)設(shè)計類型選題依據(jù)與意義隨著時代的進(jìn)步和全社會對快遞業(yè)發(fā)展的要求，如今，民營快遞業(yè)發(fā)展迅速，但在發(fā)展的過程中，也暴露出一系列的問題。（2）研究內(nèi)容引言：本文研究的意義一、我國快遞業(yè)總體發(fā)展水平分析（一）我國快遞業(yè)的發(fā)展概述（二）我國快遞業(yè)務(wù)操作的基本情況（三）我國快遞業(yè)務(wù)操作存在的主要問題二、XX快遞公司業(yè)務(wù)簡介（一）XX快遞公司簡介（二）XX快遞公司業(yè)務(wù)簡介三、XX快遞公司業(yè)務(wù)操作現(xiàn)狀及存在的問題分析（一）XX快遞公司業(yè)務(wù)操作的現(xiàn)狀（二）XX快遞公司業(yè)務(wù)操作存在的問題分析四、解決XX快遞公司業(yè)務(wù)操作問題的建議（一）制定業(yè)務(wù)操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（二）改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加設(shè)備投入（三）采用電子商務(wù)物流配送模式（四）引進(jìn)專業(yè)型人才，增強(qiáng)核心競爭力（五）借鑒外來優(yōu)秀經(jīng)驗，積極改善自身不足（六）加強(qiáng)客服部門處理問題件能力五、總結(jié)物流管理開