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20xx年生產(chǎn)部經(jīng)理工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-11-18 06:24 上一頁面

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【正文】 成本管理改善
  對各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂,加強(qiáng)漏包、溜包,皺包、掛爛包等控制。
 ?、佘囬g生產(chǎn)線由于流動性大,不易控制,為此,流水線利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓。
  總結(jié)了過去好的一面,其實(shí)我們也存在很多不足。
  生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長率,在車間各主管的精心管理下,月產(chǎn)量提升幅度較大,產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。在各外協(xié)單位的支持下,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項(xiàng)工作。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。現(xiàn)就去年的工作總結(jié)如下:
  去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年,在承受多方面的壓力。促進(jìn)了員工之間相互幫助,自由競爭、共同進(jìn)步。并及時(shí)掌握車間人員、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等
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