【正文】 準(zhǔn)。 ． 建植后的草坪管理應(yīng)符合下表的規(guī)定。草卷起運時間一般不應(yīng)超過 48 小時。 修剪撫育得當(dāng)，符合技術(shù)規(guī)范要求。根據(jù)天氣情況和土壤干、濕度狀況，對栽植的樹、苗適時灌水。冬施以有機基肥為主，夏施以速效追肥為主。 （ 2）、肥水管理：普通樹木落葉后施基肥與萌芽前施追肥，花期長的在生長期中加一次追肥。 觀形樹木一般在冬末初生長開始修剪一次，以后每一次生長停止后修剪一次。 養(yǎng)護管理（苗木成活率措施） 對栽植后的苗木，要進行科學(xué)細致的養(yǎng)護管理作業(yè)，確保成活和綠化景觀效果。 栽植方法科學(xué)，操作規(guī)范，保栽?；?。第三遍水澆灌滲透后，及時進行封穴或中耕保墑，以提高成活率。 （ 12）、樹、苗栽植后，應(yīng)保持林緣線、林冠線平順、自然、一致，分隔明顯。 （ 8）、對較大規(guī)格的樹木，要使用新技術(shù)、新工藝，進行環(huán)繞樹穴埋設(shè)通氣軟管 3－ 5 根，內(nèi)裝珍珠巖，上露地面 ，提高土壤通透性，或進行配方施肥補充營養(yǎng)。采取“三埋兩踩一提苗”的方法栽植。樹木搭配合理，標(biāo)記 的陽面朝向正確。并采用新技術(shù)、新工藝，做到適時、適地、適樹種植，確保成活。 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 31 假植管理，要有保濕、降溫、遮蔭措施，并進行防病防蟲，避免病蟲為害。假植中，經(jīng)常對枝葉噴霧或淋水，以改善微環(huán)境氣候，保持空氣濕度和土球濕潤，水量不宜過大，避免因土球回軟而搬運造成變形，散球而影響成活?？膳R時將根部用濕草苫、草袋等物覆蓋保濕。卸土球大于 50cm 以上的帶土球苗，可打開擋板，放上木板，從木板上輕輕滑下。 選擇的苗木應(yīng)無病蟲害，嚴禁選用帶有危害性病蟲害的苗木。 開挖表層土（種植土）與深層土分 放，符合規(guī)范要求。 挖掘時，坑槽邊壁要隨挖隨修，保持上下垂直。 （ 2）、樹穴（溝槽）開挖操作方法 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 29 以確定的樹穴位置為中 心或綠籬溝槽中線為中心線，依照標(biāo)準(zhǔn)進行挖掘。 （ 6）、主要控制要點： 坐標(biāo)控制網(wǎng)布設(shè)合理，符合設(shè)計要求； 大樹、模紋圖案等定位合理，符合設(shè)計要求；控制點位標(biāo)志明顯， 交叉施工不易破壞。 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 28 （ 2）、按照圖紙設(shè)計提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點，確立放樣基準(zhǔn)點，對工程各分項工程分別放樣。 （ 4）土方回填：依據(jù)種植要求，選擇合格的種植土進行回填，采取分層回填方式隨即壓實，保證回填土有一定的堅實度，確保工程效果。 （ 2）地形處理：為確保工程進度和質(zhì)量，采取機械作業(yè)和人工作業(yè)相結(jié)合的方法。 自然地形放線：按照設(shè)計要求，確定挖填土方邊界線。 施工工序 種植：更換土層 植栽定位 挖坑植樹 填土澆水 表面清理 綠地：更換土層 地面平整 施肥 播種 澆水 施工現(xiàn)場整理 整理現(xiàn)場：按照招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定，結(jié)合苗木、草坪草的生長特性和生態(tài)學(xué)特征及土壤立地條件類型，對施工現(xiàn)場進行清理整治，清除包括雜草 、灰土、礫石、建筑工程施工垃圾等雜物。 炎熱天氣施工措施 高溫天氣，露天作業(yè)時，應(yīng)合理安排工時，做好各種降溫防署工作，防止施工人員中署，并配備充足飲用降溫飲料和設(shè)置遮陽降溫涼棚。機動掣箱要有防雨措施，漏電保護裝置要安全可靠。 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 25 2)注意檢查水溝及抽排水泵的可行性，對現(xiàn)場排降水設(shè)施進行全面檢查。 做好 施工現(xiàn)場噪音工作。 (9)把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度。 (6)強化機械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的設(shè)備到本工程使用，并視情況，租賃優(yōu)良的機械配置給現(xiàn)場，在施工中加強設(shè)備維修和和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 24 保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。 (2)搞好經(jīng)濟管理、成本核算工作，以勞動定額、材料、機械定額為依據(jù)，開展經(jīng)濟成本責(zé)任制，使效益、分配與質(zhì)量、安全、進度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，對指揮不利、消極怠工者及時處理。建立日報表制度，其需體現(xiàn)每天施工人數(shù)、內(nèi)容、區(qū)域及落手清、安全文明生產(chǎn)等情況。 進度計劃的控制 (1)、按月計劃對執(zhí)行情況進行考核、評定。按周計劃要求檢查各外施工單位每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。 在項目部指導(dǎo)下，有條不紊地進行各自的工作，凡是從大局出發(fā)，從整個工程的施工利益出發(fā)，從業(yè)主的利益出發(fā)，與我公司緊密配合，團結(jié)一致，確保本工程按期完成，為實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程這一共同目標(biāo)而努力。項目部相對獨立，各項工作的開展有權(quán)在項目指揮部的總體計劃控制下進行合理的調(diào)整。 根據(jù)該工程的施工規(guī)模和工程特點， 工程項目部協(xié)調(diào)各部門之間勞動資源的統(tǒng)一調(diào)配，以降低成本，加快施工進度。 人力投入計劃如下表： 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 19 勞動力計劃表 工種 按工程施工區(qū)劃分階段投入勞動力情況 消防通道 裙房屋面 前排商業(yè) 后堡維修 人數(shù) 人數(shù) 人數(shù) 人數(shù) 泥工 10 35 30 6 模板工 2 2 2 1 鋪裝工 35 30 2 油漆工 6 5 2 裝修工 6 2 綠化工 10 8 水電工 4 4 —— 搬運工 10 10 10 10 養(yǎng)護工 2 2 小計 22 110 93 21 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 20 勞動力組織還必需做到： 按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。在各自施工范圍內(nèi)流水作業(yè)，相互獨立，互不干擾， 彼此間相互配合協(xié)調(diào)。擬投入的主要施工機械設(shè)備表 如下 :和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 14 擬入本工程的 主要施工機械設(shè)備表 序號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 型號 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 挖機 現(xiàn)代 2 中國 70 良好 實體地面挖填方、種植土填筑等 租賃 2 裝載機 成工 2 中國 30 型 良好 實體地面挖填方、種植土填筑等 租賃 3 吊車 小松 1 日本 20T 良好 材料吊運、大喬栽種等 租賃 5 修剪機 常州 4 中國 良好 本工程 自有 6 割草機 本田 2 日本 良好 本工程 自有 7 水管 泰州 1000 中國 良好 本工程 自有 8 水泵 本田泵 8 日本 良好 本工程 自有 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 15 (6)、安全防護用品的準(zhǔn)備。苗木的要求：行道樹及喬木均已在本苗圃場假植半年以上，嚴格控制 “ 未假植苗不準(zhǔn)上路 ” ，確保工程質(zhì)量，做到 100%成活。 選擇優(yōu)秀品牌，確保材質(zhì)滿足建設(shè)單位要求。 技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行交底。具體有以下內(nèi)容： 施工圖紙 深化 ：組織技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。 （ 3）、材料堆場：按文明標(biāo)化工地要求，對鋼筋、砂石料、周轉(zhuǎn)材料、砌體主要材料進行歸類堆放。 第 三 章 施工 組織 計劃 項目部組織機構(gòu) 下圖：和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 5 資料員：曾 琴 職責(zé)：內(nèi)業(yè)資料編制 電話： 13883714347 施工員：趙 磊 職責(zé) ：現(xiàn)場 土建 施工管理 電話： 15923906224 施工員： 夏正偉 職責(zé)：現(xiàn)場 水電 施工管理 電話： 13980634629 質(zhì)檢 員：陳怡潔 職責(zé)：質(zhì)量檢查 電話： 13618018661 材料員：朱俊其 職責(zé)：材料采購 電話： 13548149245 安全員 ： 徐開園 職責(zé) ：現(xiàn)場安全管理 電話： 13488967756 預(yù)算員：楊遷武 職責(zé)：工程造價 電話： 18782433805 深化設(shè)計員：陳遠超 職責(zé)：圖紙深化 電話： 13678407723 施工員：梁 銳 職責(zé)：現(xiàn)場綠化施工管 理 電話： 13880386028 項目 經(jīng)理：羅慶根 職責(zé) ：項目統(tǒng)籌管理 電話： 13883714348 項目副經(jīng)理：周鵬 職責(zé) ：生產(chǎn)技術(shù)管理 電話： 18683292911 公司工程中心總經(jīng)理：宋雨 職責(zé) ：公司和黃項目專管 電話： 13708228236 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 6 、 主要管理人員及部門通訊錄 序號 姓名 職位 手機 備注 1 宋雨 公司工程中心總經(jīng)理 13708228236 2 羅慶根 項目經(jīng)理 1383714348 3 周朋 項目副經(jīng)理 18683292911 4 趙磊 土建施工員 15923906224 5 梁銳 綠化施工員 13880386028 6 夏正偉 水電施工員 13980634629 7 曾琴 資料員 13883714347 8 陳怡潔 質(zhì)檢 員 13618018661 9 朱俊其 材料員 13548149245 10 徐開園 安全員 13488967756 11 楊遷武 預(yù)算員 18782433805 12 陳遠超 深化設(shè)計員 13678407723 見附件 施工臨時設(shè)施布置 施工現(xiàn)場的臨設(shè)布置 ,在與 總承包 方重慶建工 一起踏查現(xiàn)場情況后 ,根據(jù)施工安排 ,進行的合理布置 .臨時用水用電均來至總承包方臨時水電接口 .分支線路由我項目部自行解決布設(shè) . （ 1）、辦公室：臨時辦公室設(shè)置在總承包方協(xié)調(diào)指定的位置，供和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 7 我方管理人員現(xiàn)場辦公使用。 (3)、 主體基本建設(shè)完成，可提供臨時用電、水接口，可保證施工正常用水、電。 工程特點 (1)、工期緊，工程量大。 ，技術(shù)水平和施工經(jīng)驗。 2. 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)項目第二期前排 工程 施工圖。包括： 園林范圍二次平整，商務(wù)公寓及天臺花園鋪裝及飾面工程，特色水景、車道廊架、保安亭及園林基礎(chǔ)，圍墻及閘門，特色盆及雜項工程，兒童游樂區(qū)，軟綠化工程，與機電有關(guān)的土建工程，機電工程（園林）。裙房位置 交通受地勢條件限制 ， 為 確保雙方工期互不影響 , 我項目部 積極與北京建工做好溝通， 協(xié)調(diào)通道利用時間 。 質(zhì)量要求 按合同執(zhí)行 。位置見施工平面圖。 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 8 裙房臨設(shè)平面布置圖 臨時辦公室及庫房 臨時配電箱 臨時配電箱 臨水水頭 臨水水頭 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 9 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 10 商業(yè)區(qū)臨設(shè)平面 布置和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化