【正文】 行。 （ 3） 主要的、必需的施工機械應盡快進場。 （ 3） 鋼筋接頭實驗計劃 美每 家南濱上院 施工組織設計 山河 建設集團美每家 178。 150179。 圖紙、規(guī)范、標準、圖集等 根據(jù)本工程的需求購買有關規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集，并建立圖書目錄。 南濱上院 工程項目經(jīng)理部 18 施工 工藝 流程圖 施工準備 地梁土方開挖 鉆 孔 灌 注 樁施工 （ 彈性地基梁 部分 無 此 工 序 ） 塔吊 基礎及 安裝 竣工驗收 水電安裝 基礎施工 地下 結(jié)構(gòu)施工 111 號樓地上 結(jié)構(gòu)施 工 砌體施工 二次精裝修施工 設備調(diào)試和預驗收 初裝修施工 地下室裝修 外墻防水 美每 家南濱上院 施工組織設計 山河 建設集團美每家 178。各專業(yè)工種已處于收尾階段，應做好工程成品保護和 設備調(diào)試驗收 工作。在本階段內(nèi)，適時插入 砌體抹灰 、安裝等工作。重點完成 臨建設施， 做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量；進行施工平面布置、圖紙會審，開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作。 分區(qū)圖： C區(qū)B區(qū)A區(qū)D區(qū) 美每 家南濱上院 施工組織設計 山河 建設集團美每家 178。 項目每周又項目領導帶隊，相關人員參加，對項目的安全工作進行安全檢查，并按 JGJ5999 進行評定，做 好記錄，對 存 在的安全隱患及時整改。同時，有權(quán)要求分包商撤換其派出的有關管理人員，直至更換分包商。 質(zhì)量控制是對分包單位進行質(zhì)量管理的重點，對施工過程各階段采取嚴密的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理體系最關鍵的環(huán)節(jié)，作為總承包單位，將從以下 幾方面進行有效的質(zhì)量控制。 南濱上院 工程項目經(jīng)理部 15 重點，來平衡其它，使整個工程在施工過程中有重點、有條理?？偝邪淘诜职淌┕み^程中應對質(zhì)量、進度、安全、文明施工等進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知分包商進行整改，并及時進行復檢，建立完整的資料以使所有問題解決在施工過程中。項目上定 期每周一 召開生產(chǎn)例會，解決施工中出現(xiàn)的問題，定期或不定期召開現(xiàn)場碰頭會，及時解決現(xiàn)場施工中存在的問題，給各工種創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。 總包合同范圍 內(nèi)分包 將總包土建范圍內(nèi)劃分為 四 個區(qū)進行勞務擴大分 包，水電安裝 獨立 進行擴大分包。 成本目標 爭取合理利潤 。 文明施工：按 ISO14000 環(huán)境管理體系和我單位文明施工組織管 理體系 ，嚴格控制和治理噪音、浮塵、各種廢棄物。 南濱上院 工程項目經(jīng)理部 12 工程 總體目標 總目標 本工程總目標：以取得最佳的“業(yè)主滿意度”為總目標。 工程 風險 ： 體量大、周材勞動力一次性投入多，加上 工程款按節(jié)點支付 ，無形中增加了資金風險和工期風險。 美每家 南濱上院 項目 場 地 南 側(cè) 為南濱路 ， 為主要交通道路， 可設置主要材料出入口 。 此次鉆孔觀測得地下水位標高： ～ ，與長江水位趨于一致。場區(qū)土層中地下水較豐富，且地下水與地表水（長江水）聯(lián)系密切，美每 家南濱上院 施工組織設計 山河 建設集團美每家 178。本次勘察 揭露最大鉛直厚度 （ ZY4） 。該層在場地內(nèi)分布較廣，其厚度變化大，本次鉆探揭露厚度 （ ZY27） ～ (ZY50) 侏羅系中統(tǒng)沙溪廟組基 巖層（ J2S） 粉砂質(zhì) 泥巖：紫紅色， 粉砂 泥質(zhì)結(jié)構(gòu)， 中厚 層狀構(gòu)造，主要由粘土礦物組成，局部 砂質(zhì) 含 量較高或夾砂質(zhì)條帶。 沙土（ Q4al+pl）：黃灰色，主要為細砂，有長石、云母、石 英等礦物組成，局部粘粒富集，從上到下粘粒逐漸減少，粘粒越含 5%～ 20%?，F(xiàn)由上至下分述： 第四系全新統(tǒng) （ Q4） 人工 素填土 （ Q4ml） ： 灰 褐色，主要由砂、泥巖碎塊石與粉質(zhì)粘土等組成， 局部見少量磚塊、砼塊等建筑垃圾，稍濕，松散。年正常降雨量 1185～1266mm，年最大降雨量 1990mm，日最大降雨量 255mm，雨季集中在每年的 69 月份，約占全年降雨量的 70%。 為 層 數(shù) 地下 1F,地上 6F。 南濱上院 工程項目經(jīng)理部 8 工程建設概況 工程名稱： 美每家 178。 1． 7 施工現(xiàn)場周邊實際踏勘情況。 1． 3 工程建設招標文件 、施工圖 及其答疑函件 。 南濱上院 工程項目經(jīng)理部 5 環(huán)境管理因素分析 ............................................................................................... 140 環(huán)境管理組織機構(gòu)與職責 ................................................................................... 140 環(huán)境保護措施 ....................................................................................................... 141 室內(nèi)環(huán)境污染的控制措施 ................................................................................... 144 節(jié)水、節(jié)電控制措施 ........................................................................................... 145 防止能源浪費控制措施 ....................................................................................... 145 文明施工及 CI ............................................................................................................... 146 文明施工目標及原則 ........................................................................................... 146 文明施工措施 ....................................................................................................... 146 現(xiàn)場醫(yī)療站和急救措施 ....................................................................................... 152 傳染病的預防與控制 ........................................................................................... 152 美每 家南濱上院 施工組織設計 山河 建設集團美每家 178。 南濱上院工程項目部美每 家南濱上院 施工組織設計 山河 建設集團美每家 178。 南濱上院 施 工 組 織 設 計 審批： 審核： 編制： 日期： 山河建設集團有限公司 美每家 178。 南濱上院 工程項目經(jīng)理部 4 質(zhì)量保證體系文件 ................................................................................................. 87 質(zhì)量組織保證 ......................................................................................................... 87 質(zhì)量管理程序 ........................................................................................................ 88 工程質(zhì)量目標及其分解 ......................................................................................... 90 質(zhì)量控制標準 ......................................................................................................... 92 質(zhì)量保證措施 ......................................................................................................... 92 工程質(zhì)量的管理措施與過程控制 ......................................................................... 95 工程質(zhì)量過程控制要點 ......................................................................................... 96 成品保護管理 ....................................................................................................... 103 技術(shù)資料管理 ................................................................................................................ 112 技術(shù)資料保密管理 ............................................................................................... 112 技 術(shù)資料管理崗位責任制 ................................................................................... 112 工程竣工資料的管理措施 ................................................................................... 112 工期保證措施 ................................................................................................................ 113 成本措施 ........................................................................................................................ 115 安全、消防保證措施 .................................................................................................... 115 安全生產(chǎn)管理目標 ..........................................................................