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正文內(nèi)容

20xx關(guān)于明年工作計(jì)劃范文-全文預(yù)覽

  

【正文】 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
  二、全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開展工作
  結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
  按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,XX應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。
  努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制
  策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。在營(yíng)銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式,以形成自我營(yíng)銷特色。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同??傮w上說(shuō),成績(jī)較為喜人。明年確定的重點(diǎn)是通過素質(zhì)教育培訓(xùn)、完善激勵(lì)機(jī)制,爭(zhēng)取達(dá)到省局、市局提出的三師、研究生比例不低于總?cè)藬?shù)的6%的目標(biāo)。
  (十)、開展納稅人滿意度調(diào)查。
  采用多種形式開展調(diào)查研究,廣泛聽取納稅人及基層意見,準(zhǔn)確把握納稅人合理需求,關(guān)注納稅人最關(guān)心的問題,查找各稅種、各部門、各環(huán)節(jié)納稅服務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié),圍繞改進(jìn)和優(yōu)化稅前、稅中、稅后的納稅服務(wù)內(nèi)容和手段,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),針對(duì)性地開展工作。
  (七)、規(guī)范納稅服務(wù)工作制度。
  二是依托稅源管理平臺(tái),探索建立納稅評(píng)估指標(biāo)體系,以評(píng)估促征管,以嚴(yán)格征管規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
  二是按照《稅收管理標(biāo)準(zhǔn)化體系》標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作流程,逐步實(shí)現(xiàn)管理行為的程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
  三是組織實(shí)施,抽調(diào)人員組成指標(biāo)體系工作小組,對(duì)選定重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,建立數(shù)據(jù)預(yù)警模型,找準(zhǔn)預(yù)警峰值,初步建立重點(diǎn)行業(yè)的預(yù)警指標(biāo)體系。
  一是充分運(yùn)用平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行分行業(yè)的分析或?qū)χ攸c(diǎn)稅源進(jìn)行細(xì)致分析,加強(qiáng)稅務(wù)分局對(duì)部分納稅人進(jìn)行解剖,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;
  二是全面運(yùn)用稅源管理平臺(tái)開展工作,對(duì)市局下達(dá)的涉及稅源管理的工作任務(wù)均要通過平臺(tái)下發(fā),管理員在稅源管理過程中的所有工作事項(xiàng)要隨時(shí)錄入平臺(tái),及時(shí)向上一級(jí)反饋工作情況;
  三是加強(qiáng)監(jiān)控考核,完善稅源管理平臺(tái)運(yùn)行的考核指標(biāo),對(duì)各單位應(yīng)用平臺(tái)的相關(guān)數(shù)據(jù)按期通報(bào),在提高平臺(tái)數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時(shí),增強(qiáng)平臺(tái)的應(yīng)用水平。定期組織專門人員進(jìn)行復(fù)查,對(duì)于評(píng)估不深入、存在明顯問題未發(fā)現(xiàn)核實(shí)的,必須重新評(píng)估,保證評(píng)估成效。按照《稅收分析工作制度》的要求,做好例行性稅收分析,及時(shí)下發(fā)預(yù)警信息,提高分析質(zhì)量,努力做到內(nèi)容具體、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析到位、指導(dǎo)有力。加大對(duì)漏征漏管戶的清理力度,提高戶籍管理水平。
  二是著力在稅源管理、征管質(zhì)量、納稅服務(wù)等方面下功夫。這就要求我們加強(qiáng)稅收分析、強(qiáng)化稅收分析預(yù)測(cè)、增強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控面。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。面對(duì)逐年上漲的稅收收入計(jì)劃,在新的稅收增長(zhǎng)因素不明顯和稅源結(jié)構(gòu)沒有根本性改變的前提下,困難很大,壓力更大。另一方面是充分利用市局下達(dá)的稅收預(yù)警數(shù)據(jù),結(jié)合宏觀宏觀稅負(fù)和行業(yè)稅負(fù)等多項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,篩選出不正常企業(yè),按時(shí)向聯(lián)動(dòng)辦公室提交納稅評(píng)估案源,以達(dá)到堵漏增收公平稅負(fù)的目的。通過強(qiáng)化一般納稅人管理,鞏固藥業(yè)、水泵業(yè)和紡織業(yè)三個(gè)主體行業(yè)的管理,推動(dòng)絲網(wǎng)制造業(yè)、橡膠制造業(yè)、摩托車銷售、加油站以及家電下鄉(xiāng)等非主體行業(yè)進(jìn)一步走向規(guī)范,從而促進(jìn)行業(yè)管理水平的提高。
  一是加強(qiáng)稅收分析。建立跟蹤問效機(jī)制,市局下發(fā)的聯(lián)動(dòng)工作任務(wù),由征管科建立跟蹤檔案,逐戶督導(dǎo)。
  (二)、全面提高稅源管理平臺(tái)的應(yīng)用水平。
  二是制定實(shí)施方案,明確組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施步驟、工作要求,保證建
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