20xx年醫(yī)學專題—混凝土質(zhì)量通病治理-全文預覽
【正文】 。六是開展文明工地建設達標活動，重點加強混凝土拌和場地和混凝土澆注現(xiàn)場的規(guī)范化管理。二是推行集中拌和、工廠化預制，按標準化流程進行施工。四、治理通病的總監(jiān)辦實行的主要措施（一）加強引導，成立組織機構，明確職責 為切實治理混凝土質(zhì)量通病，成立工程混凝土質(zhì)量通病治理活動監(jiān)理小組，以總監(jiān)盛敬亮任組長、駐地工程師 張亮、李春暖、試驗室主任劉建新任副組長、結(jié)構工程師、試驗試驗工程師、結(jié)構、試驗監(jiān)理員為組員的組織機構，監(jiān)理小組共同負責制定全線混凝土質(zhì)量通病治理活動實施細則，在施工方案審核中，要有針對性的對各分項工程的質(zhì)量通病治理的措施進行審核，對質(zhì)量通病進行預防、預控。（1）質(zhì)量技術指標合格率低：混凝土強度離散性大；鋼筋布設偏差超標；混凝土保護層厚度偏差大；橋梁立柱軸線偏位、豎直度超標；現(xiàn)澆箱梁頂面高程、平整度合格率偏低。（1）鋼筋骨架加工不規(guī)范、模板固定不牢：鋼筋骨架綁扎不規(guī)范，混凝土澆筑過程中偏位明顯；模板支撐強度不足，存在跑模現(xiàn)象；鋼筋起彎點不符合設計要求；構造鋼筋間距不符合規(guī)范要求；焊接接頭不按規(guī)范打彎。（4）合同有關質(zhì)量條款履約不到位：主要管理、技術人員變更手續(xù)不完善；變更后的人員數(shù)量、資質(zhì)、職稱低于合同規(guī)定；主要管理、技術人員不能保持相對穩(wěn)定；監(jiān)理人員持證率、培訓率不能滿足省廳規(guī)定要求；分包未經(jīng)建設單位批準、勞務分包未經(jīng)監(jiān)理批準；施工組織設計審批手續(xù)不全。三、引起砼質(zhì)量通病的相關管理、施工工藝、實體質(zhì)量通病。不得出現(xiàn)大面積的蜂窩、麻面現(xiàn)象。（二）杜絕使用不合格原材料，鋼筋、水泥、砂、石、外加劑、錨夾具抽檢合格率達到100%。也是當前交通部、交通廳極為關注的議題。 混凝土質(zhì)量通病直接影響結(jié)構的安全性和耐久性，是結(jié)構工程質(zhì)量的一個突出問題。一、目前主要存在的一系列砼質(zhì)量通病（一）、管理通病（1）、質(zhì)量責任不明確、落實不到位；（2）、試驗檢測及管理工作不規(guī)范；（3）、施工技術交底不到位；（4）、施工管理人員、監(jiān)理人員對技術標準、規(guī)范不熟悉；（5）、勞務分包隊伍的管理弱；（二）、施工工藝通?。?）、鋼筋銹蝕；（2）、混凝土施工配合比不當、計量不準確；（3）、振搗不到位、方法不規(guī)范；（4）、混凝土養(yǎng)護不規(guī)范；（5）、預應力張拉齡期控制不規(guī)范；（6）、預應力孔道壓漿不實；（三）、工程實體通病 （1）、混凝土強度離散性大； （2）、鋼筋布設偏差超標； （3）、鋼筋保護層厚度偏差大； （4）、預埋件偏差大； （5）、預制梁板齒板松散；二、活動的目標（一）杜絕強度不達標混凝土，有效控制混凝土強度離散性。（四）蜂窩、麻面、裂縫等現(xiàn)象顯著減少，消除露筋現(xiàn)象，混凝土外觀質(zhì)量綜合評分有明顯提高。（六）形成一批達到領先水平的較為成熟的混凝土質(zhì)量有效控制的工藝、工法，建成一批具有品牌效應的混凝土樣板工程。（3）試驗檢測及管理
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