【正文】 務(wù)處理程序。 4 重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)可定或不定地組織專題會(huì)議建立`、監(jiān)理、施工都可根據(jù)工程情況提出召開專題會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)和協(xié)調(diào)的內(nèi)容及參加人員并負(fù)責(zé)主持和整理睬議記錄。經(jīng)過其自檢合格后監(jiān)理工程師會(huì)同定貨方復(fù)檢復(fù)檢合格前方予驗(yàn)收； 5 凡工地〔承包方〕負(fù)責(zé)采購(gòu)供給的材料、構(gòu)配件及設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的不得使用監(jiān)理工程師應(yīng)回絕簽認(rèn)并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師單書面承包方限將不合格的工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)； 6 對(duì)于發(fā)包人供給的材料和設(shè)備發(fā)包人應(yīng)在材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前24小時(shí)監(jiān)理工程師和承包人并提供采購(gòu)合同復(fù)印件和設(shè)備監(jiān)理工程師和承包人應(yīng)派專人及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)展檢查驗(yàn)收并移交給承包人理。原材料、半成品構(gòu)配件到場(chǎng)前24個(gè)小時(shí)監(jiān)理工程師清點(diǎn)由監(jiān)理工程師審查有關(guān)資料確定其質(zhì)量合格前方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。 施行監(jiān)理工作的措施 1 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)通過書面和工地例會(huì)提出施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及相應(yīng)的要求當(dāng)出現(xiàn)需要停工處理的質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師征求業(yè)主同意后下達(dá)工程暫停； 2 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽字并嚴(yán)禁承包在工程中使用或安裝；對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序監(jiān)理人員回絕簽字并嚴(yán)禁承包進(jìn)展下一道工序的施工更不予進(jìn)展計(jì)量支付； 3 在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承包的主要人員〔含分包〕工作不稱職不撤換對(duì)工程質(zhì)量將造成重大影響時(shí)總監(jiān)理工程師將承包予于撤換； 4 在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程或局部工程停工要求整改。因此必須堅(jiān)持每周工程例會(huì)制度。 合同理施工階段合同理的內(nèi)容和主要有： a 建立負(fù)責(zé)供給的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及材料規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量情況的備忘錄； b 材料代用協(xié)議書； c 機(jī)器、設(shè)備、材料及混凝土試塊檢驗(yàn)單； d 經(jīng)設(shè)計(jì)和建立代表簽證的設(shè)計(jì)變更單； e 隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄； f 質(zhì)量事故鑒定書及其采取的措施； g 合理化建議內(nèi)容及節(jié)約分成的協(xié)議書； h 中間交接工程的驗(yàn)收； I 趕工協(xié)議及提早開工收益分享協(xié)議； J 與工程質(zhì)量、預(yù)結(jié)算和工等有關(guān)的資料和數(shù)據(jù) K 與建立代表定會(huì)談的記錄建立代表的書面指與建立的來往、工程照片及各種施工進(jìn)度報(bào)表； L 設(shè)計(jì)變更和施工變更及簽證等。 本工程施工階段的控制在合同價(jià)款的根底上應(yīng)著力控制施工階段由變更而引起的新增費(fèi)用以及正確處理索賠事宜到達(dá)對(duì)工程實(shí)際值的有效控制控制從三個(gè)階段進(jìn)展控制。⑩ 定向、業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。 a 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)展下一道工序作業(yè)； b 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采用有效措施或采取了一定的措施而效果仍不能滿足質(zhì)量驗(yàn)評(píng)要求而繼續(xù)作業(yè)； c 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； d 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙； e 擅自將工程轉(zhuǎn)包； f 擅自讓未經(jīng)批準(zhǔn)的分包進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；沒有可靠的質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量已出現(xiàn)下降的征兆。 ③ 隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程完成后先由施工自檢檢驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收單在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收驗(yàn)收合格后才能覆蓋。.2 事中控制 ① 施工工藝過程質(zhì)量控制 以工序質(zhì)量控制為核心按分局部項(xiàng)工程的特點(diǎn)根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)際需要對(duì)關(guān)鍵工序分別設(shè)置停頓點(diǎn)和質(zhì)量控制點(diǎn)；嚴(yán)格檢查質(zhì)量每道工序的投入〔人、材料、機(jī)械、環(huán)境〕是否滿足要求；因?yàn)楣こ坦こ藤|(zhì)量是在施工過程中創(chuàng)造的而不是靠檢驗(yàn)出來的為此必須控制每道工序的質(zhì)量把質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制。 監(jiān)理工作程序圖 1 施工監(jiān)理前工作程序〔附圖一〕 2 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序〔附圖二〕 3 工程質(zhì)量缺陷、重大質(zhì)量隱患處理程序〔附圖三〕 4 工程質(zhì)量控制工作程序〔附圖四〕 5 工程進(jìn)度控制工作程序〔附圖五〕 6 工程造價(jià)控制工作程序〔附圖六〕 7 合同理工作程序〔附圖七〕 8 工程質(zhì)量保修監(jiān)理工作程序〔附圖八〕 9 分項(xiàng)〔分部〕工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)程序〔附圖九〕 10 工程延及工程延誤處理程序〔附圖十〕 11 合同爭(zhēng)議處理程序〔附圖十一〕 12 索賠處理程序〔附圖十二〕 13 工序交工驗(yàn)收〔中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收〕程序〔附圖十三〕 14 工程計(jì)量、進(jìn)度款支付程序〔附圖十四〕 15 工程變更處理流程框圖〔附圖十五〕 16 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序〔附圖十六〕 17 工程建立開工驗(yàn)收程序框圖〔附圖十七〕 18 工程建立開工驗(yàn)收及備案程序和操作流程圖〔附圖十八〕6 監(jiān)理工作及措施 施行監(jiān)理工作的 質(zhì)量控制.1 事前預(yù)控 ① 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù) a 設(shè)計(jì)圖紙、建立工程施工合同和技術(shù)說明； b 建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定及施工驗(yàn)收； c 有關(guān)工程質(zhì)量強(qiáng)迫性條文； d 設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審資料； ② 工場(chǎng)地質(zhì)量驗(yàn)收 a 原始導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)及引測(cè)控制點(diǎn)的復(fù)核驗(yàn)收； b 現(xiàn)場(chǎng)定位軸線及標(biāo)高的測(cè)設(shè)、驗(yàn)收。副總監(jiān)或總監(jiān)代表行使如下崗位職責(zé)：1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2 按總監(jiān)理工程師受權(quán)行使總監(jiān)理工程師的局部職責(zé)和權(quán)利。3 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 業(yè)主、監(jiān)理工程監(jiān)理部關(guān)系圖業(yè)主 工程工程監(jiān)理部監(jiān)理 工程監(jiān)理部組織構(gòu)造圖及監(jiān)理人員 工程工程監(jiān)理部 總監(jiān)：專業(yè)監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：4 工程監(jiān)理部的人員裝備方案及崗位職責(zé) 本工程工程監(jiān)理部的人員裝備方案為：根據(jù)工程建立進(jìn)展的需要及時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師〔詳見 工程監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)方案表〕。 監(jiān)理工作內(nèi)容 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作： 1在設(shè)計(jì)交底前通過建立向設(shè)計(jì)就圖紙中存在的問題提出書面和建議； 2 參加由建立組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)； 3 催促承包組織圖紙會(huì)審并整理圖紙會(huì)審記錄 4 就承包報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕提出審查報(bào)建立； 5 審查承包現(xiàn)場(chǎng)工程理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量理體系技術(shù)理體系和質(zhì)量保證體系； 6 有分包工程工程時(shí)分包工程開工前審查分包資質(zhì)； 7 對(duì)承包報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)展檢查； 8 審查承包〔按合同1條規(guī)定〕報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料并簽發(fā)開工； 9 工程工程開工前參加由建立主持召開的第一次工地例會(huì)起草該并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。序分部工程名稱規(guī)模面積1地基與根底2主體工程………… 建筑構(gòu)造類型： 工程總額及建安工作量： 總工及開開工日 方案總工〔日歷天〕： 天 開工日：200 年 月 日 開工日：200 年 月 日 合同工程質(zhì)量要求 建立工程施工合同〔以下簡(jiǎn)稱合同〕約定工程質(zhì)量等級(jí)： 參與工程工程建立的 施工： 設(shè)計(jì)： 質(zhì)監(jiān)： 監(jiān)理： 勘察： 施工準(zhǔn)備情況： 工程工程的主要特點(diǎn) 根底工程： 主體工程： 裝飾工程： 施工： 工程采用的新材料、新技術(shù)和新工藝： 2 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目的、根據(jù) 監(jiān)理工作范圍 本工程按?建立監(jiān)理合同?規(guī)定的建筑安裝工程施工階段及保修階段的監(jiān)理工作范圍是：〔土建工程、給排水及消防工程、電氣工程、空調(diào)工程、電梯工程、智能化綜合布線工程、道路及園林、綠化、室外排水工程等〔按監(jiān)理合同約定填寫〕。 監(jiān)理工作目的