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某工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃-全文預(yù)覽

2024-11-17 05:48 上一頁面

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【正文】 務(wù)處理程序。 4 重大事項協(xié)調(diào)可定或不定地組織專題會議建立`、監(jiān)理、施工都可根據(jù)工程情況提出召開專題會議的時間、地點和協(xié)調(diào)的內(nèi)容及參加人員并負責主持和整理睬議記錄。經(jīng)過其自檢合格后監(jiān)理工程師會同定貨方復(fù)檢復(fù)檢合格前方予驗收; 5 凡工地〔承包方〕負責采購供給的材料、構(gòu)配件及設(shè)備經(jīng)檢驗不合格的不得使用監(jiān)理工程師應(yīng)回絕簽認并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師單書面承包方限將不合格的工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備撤出現(xiàn)場; 6 對于發(fā)包人供給的材料和設(shè)備發(fā)包人應(yīng)在材料設(shè)備進場前24小時監(jiān)理工程師和承包人并提供采購合同復(fù)印件和設(shè)備監(jiān)理工程師和承包人應(yīng)派專人及時對進場材料設(shè)備進展檢查驗收并移交給承包人理。原材料、半成品構(gòu)配件到場前24個小時監(jiān)理工程師清點由監(jiān)理工程師審查有關(guān)資料確定其質(zhì)量合格前方準進場。 施行監(jiān)理工作的措施 1 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)通過書面和工地例會提出施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及相應(yīng)的要求當出現(xiàn)需要停工處理的質(zhì)量問題時應(yīng)總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師征求業(yè)主同意后下達工程暫停; 2 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽字并嚴禁承包在工程中使用或安裝;對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序監(jiān)理人員回絕簽字并嚴禁承包進展下一道工序的施工更不予進展計量支付; 3 在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承包的主要人員〔含分包〕工作不稱職不撤換對工程質(zhì)量將造成重大影響時總監(jiān)理工程師將承包予于撤換; 4 在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達工程或局部工程停工要求整改。因此必須堅持每周工程例會制度。 合同理施工階段合同理的內(nèi)容和主要有: a 建立負責供給的設(shè)備、材料進場時間以及材料規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量情況的備忘錄; b 材料代用協(xié)議書; c 機器、設(shè)備、材料及混凝土試塊檢驗單; d 經(jīng)設(shè)計和建立代表簽證的設(shè)計變更單; e 隱蔽工程檢查驗收記錄; f 質(zhì)量事故鑒定書及其采取的措施; g 合理化建議內(nèi)容及節(jié)約分成的協(xié)議書; h 中間交接工程的驗收; I 趕工協(xié)議及提早開工收益分享協(xié)議; J 與工程質(zhì)量、預(yù)結(jié)算和工等有關(guān)的資料和數(shù)據(jù) K 與建立代表定會談的記錄建立代表的書面指與建立的來往、工程照片及各種施工進度報表; L 設(shè)計變更和施工變更及簽證等。 本工程施工階段的控制在合同價款的根底上應(yīng)著力控制施工階段由變更而引起的新增費用以及正確處理索賠事宜到達對工程實際值的有效控制控制從三個階段進展控制。⑩ 定向、業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量的動態(tài)。 a 未經(jīng)檢驗即進展下一道工序作業(yè); b 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采用有效措施或采取了一定的措施而效果仍不能滿足質(zhì)量驗評要求而繼續(xù)作業(yè); c 擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料; d 擅自變更設(shè)計圖紙; e 擅自將工程轉(zhuǎn)包; f 擅自讓未經(jīng)批準的分包進場作業(yè);沒有可靠的質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量已出現(xiàn)下降的征兆。 ③ 隱蔽工程檢查驗收 隱蔽工程完成后先由施工自檢檢驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收單在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收驗收合格后才能覆蓋。.2 事中控制 ① 施工工藝過程質(zhì)量控制 以工序質(zhì)量控制為核心按分局部項工程的特點根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)控的實際需要對關(guān)鍵工序分別設(shè)置停頓點和質(zhì)量控制點;嚴格檢查質(zhì)量每道工序的投入〔人、材料、機械、環(huán)境〕是否滿足要求;因為工程工程質(zhì)量是在施工過程中創(chuàng)造的而不是靠檢驗出來的為此必須控制每道工序的質(zhì)量把質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制。 監(jiān)理工作程序圖 1 施工監(jiān)理前工作程序〔附圖一〕 2 施工準備階段監(jiān)理工作程序〔附圖二〕 3 工程質(zhì)量缺陷、重大質(zhì)量隱患處理程序〔附圖三〕 4 工程質(zhì)量控制工作程序〔附圖四〕 5 工程進度控制工作程序〔附圖五〕 6 工程造價控制工作程序〔附圖六〕 7 合同理工作程序〔附圖七〕 8 工程質(zhì)量保修監(jiān)理工作程序〔附圖八〕 9 分項〔分部〕工程質(zhì)量驗評程序〔附圖九〕 10 工程延及工程延誤處理程序〔附圖十〕 11 合同爭議處理程序〔附圖十一〕 12 索賠處理程序〔附圖十二〕 13 工序交工驗收〔中間驗收、隱蔽驗收〕程序〔附圖十三〕 14 工程計量、進度款支付程序〔附圖十四〕 15 工程變更處理流程框圖〔附圖十五〕 16 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認程序〔附圖十六〕 17 工程建立開工驗收程序框圖〔附圖十七〕 18 工程建立開工驗收及備案程序和操作流程圖〔附圖十八〕6 監(jiān)理工作及措施 施行監(jiān)理工作的 質(zhì)量控制.1 事前預(yù)控 ① 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù) a 設(shè)計圖紙、建立工程施工合同和技術(shù)說明; b 建筑安裝工程質(zhì)量評定及施工驗收; c 有關(guān)工程質(zhì)量強迫性條文; d 設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審資料; ② 工場地質(zhì)量驗收 a 原始導(dǎo)線、水準點及引測控制點的復(fù)核驗收; b 現(xiàn)場定位軸線及標高的測設(shè)、驗收。副總監(jiān)或總監(jiān)代表行使如下崗位職責:1 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;2 按總監(jiān)理工程師受權(quán)行使總監(jiān)理工程師的局部職責和權(quán)利。3 工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 業(yè)主、監(jiān)理工程監(jiān)理部關(guān)系圖業(yè)主 工程工程監(jiān)理部監(jiān)理 工程監(jiān)理部組織構(gòu)造圖及監(jiān)理人員 工程工程監(jiān)理部 總監(jiān):專業(yè)監(jiān)理工程師:專業(yè)監(jiān)理工程師:專業(yè)監(jiān)理工程師:4 工程監(jiān)理部的人員裝備方案及崗位職責 本工程工程監(jiān)理部的人員裝備方案為:根據(jù)工程建立進展的需要及時進駐現(xiàn)場調(diào)配相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師〔詳見 工程監(jiān)理人員進場方案表〕。 監(jiān)理工作內(nèi)容 施工準備階段的監(jiān)理工作: 1在設(shè)計交底前通過建立向設(shè)計就圖紙中存在的問題提出書面和建議; 2 參加由建立組織的設(shè)計技術(shù)交底會; 3 催促承包組織圖紙會審并整理圖紙會審記錄 4 就承包報送的施工組織設(shè)計〔方案〕提出審查報建立; 5 審查承包現(xiàn)場工程理機構(gòu)的質(zhì)量理體系技術(shù)理體系和質(zhì)量保證體系; 6 有分包工程工程時分包工程開工前審查分包資質(zhì); 7 對承包報送的測量放線控制成果及保護措施進展檢查; 8 審查承包〔按合同1條規(guī)定〕報送的工程開工報審表及相關(guān)資料并簽發(fā)開工; 9 工程工程開工前參加由建立主持召開的第一次工地例會起草該并經(jīng)與會各方代表會簽。序分部工程名稱規(guī)模面積1地基與根底2主體工程………… 建筑構(gòu)造類型: 工程總額及建安工作量: 總工及開開工日 方案總工〔日歷天〕: 天 開工日:200 年 月 日 開工日:200 年 月 日 合同工程質(zhì)量要求 建立工程施工合同〔以下簡稱合同〕約定工程質(zhì)量等級: 參與工程工程建立的 施工: 設(shè)計: 質(zhì)監(jiān): 監(jiān)理: 勘察: 施工準備情況: 工程工程的主要特點 根底工程: 主體工程: 裝飾工程: 施工: 工程采用的新材料、新技術(shù)和新工藝: 2 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目的、根據(jù) 監(jiān)理工作范圍 本工程按?建立監(jiān)理合同?規(guī)定的建筑安裝工程施工階段及保修階段的監(jiān)理工作范圍是:〔土建工程、給排水及消防工程、電氣工程、空調(diào)工程、電梯工程、智能化綜合布線工程、道路及園林、綠化、室外排水工程等〔按監(jiān)理合同約定填寫〕。 監(jiān)理工作目的
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