施工質量保證措施-全文預覽
【正文】 工，把好質量驗收關。二、保證質量的管理措施工程質量目標及目標分解本工程的質量目標為：按國家現行技術標準和施工規(guī)范以及驗收評定標準等規(guī)范驗收達到合格標準。項目部質檢人員，按項目規(guī)定對各種質量問題所決定的罰款，項目部作為一項專用資金，項目部質檢員有權根據公司、質檢站等上級質量管理部門的檢測結果，對質量好的作業(yè)隊組進行獎勵。各級質量檢查人員對工程的施工質量有否決權。1質檢與進度矛盾的解決質檢與施工進度發(fā)生矛盾時，保證質量為第一位。隱蔽項目：凡需要隱蔽的分項工程，質檢員檢驗合格后，持檢驗資料報質檢科組織復驗。項目部質檢方法項目部質檢員應根據各專業(yè)的作業(yè)情況，跟班監(jiān)督施工質量，發(fā)現缺陷及時糾正，以避免造成不可彌補的質量缺陷。不報驗的工序或分項工程，不得轉入下一道工序，同時不予結算人工費用。作業(yè)隊組自檢資料的形成：作業(yè)隊組的質檢員，在質檢過程中必須認真按實填寫自檢資料。質檢程序：本工程按各分項工程重要程序，分別實行以項目部為主的二級質量檢驗。根據本工程的投標質量承諾、按照ISO9001：2000標準質量保證體系要求、執(zhí)行公司質量程序文件（2000版）的相應規(guī)定，為確保本工程質量目標的實現，建立本工程的質量保證體系，制定本工程的質量管理制度，并在實施過程中加以完善。本工程項目施工的質量保證體系和保證措施如下：建立、建全質量保證體系。操作工人的質量等級分為A、B、C三個等級，即：合格率達95%為A級；合格率達92%以內為B級；合格率達90%以上為C級。作業(yè)隊組是質量管理的直接責任者，作業(yè)隊組對自身的施工質量嚴格履行自檢的責任。建立規(guī)章制度：項目根據質量目標與主體勞務隊簽訂“項目質量目標責任書”。同時我公司按陜西省的工程質量新舉措，推行施工質量項目經理終身負責制，更進一步把施工質量的責任落實到具體責任人的頭上?！北竟こ淌┕べ|量管理的模式，實施ISO9001
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