搞好建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理-全文預(yù)覽
【正文】 制度堅(jiān)持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術(shù)水平和應(yīng)變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全，營造出人人講安全，事事講安全，時時講安全的氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從要我安全向我要安全的思想轉(zhuǎn)變。安全教育要結(jié)合工程實(shí)際情況，堅(jiān)決杜絕假、大、空等條款式內(nèi)容。 4．加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和班組安全活動 施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是昨天在家種地，今天在建筑施工工地干活的農(nóng)民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，三違現(xiàn)象時有發(fā)生。所謂服務(wù)的心態(tài)是不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系，能讓作業(yè)人員感覺到和他們不是管理和被管理關(guān)系，而是合作關(guān)系，體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。其中必須根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、管理?xiàng)l例和專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。所以項(xiàng)目施工現(xiàn)場做好安全管理工作應(yīng)從以下方面入手： 1．注重項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理策劃工作，計劃先行 在項(xiàng)目總體策劃中許多項(xiàng)目對安全管理方面，只是一筆帶過，沒有結(jié)合項(xiàng)目在各不同施工階段存在的特點(diǎn)編
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