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正文內(nèi)容

弱電工程監(jiān)理工作手冊-全文預(yù)覽

2024-11-17 00:06 上一頁面

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【正文】 取必要措施防止事故擴(kuò)大。承包在提交時必須自檢合格〔附自檢記錄〕并完成工程資料的整編工作。本文檔填寫格式參見表1-13.、技術(shù)核定報審表技術(shù)核定報審表的主要內(nèi)容有:本技術(shù)核定報審的內(nèi)容不應(yīng)涉及設(shè)計工藝方案的變動和已審定的平安及環(huán)保內(nèi)容。、整改復(fù)查報審表整改復(fù)查報審表的主要內(nèi)容有:施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量平安隱患承包對專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)?監(jiān)理工程單?的回復(fù)。承包要加蓋公章并由工程經(jīng)理簽字。根據(jù)施工合同范本總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在48小時內(nèi)答復(fù)承包以書面形式提出的復(fù)工要求。2〕過程暫停是由于承包的愿意引起的如因承包理不到位、質(zhì)量或平安出現(xiàn)問題或存在重大隱患等承包應(yīng)針對這些問題提出整改措施并進(jìn)展整改證明引起停工的原因已經(jīng)消除。監(jiān)理審查假設(shè)是“符合設(shè)計和要求、準(zhǔn)許進(jìn)場、同意使用擬訂部位等〞那么將表中“不符合〞、“不準(zhǔn)許〞、“不同意〞畫掉;反之那么將“符合〞、“準(zhǔn)許〞、“同意〞畫掉。合格者才能進(jìn)場使用不合格者應(yīng)限運(yùn)出現(xiàn)場。填寫要求1〕設(shè)備名稱應(yīng)為列入的正式名稱不用簡稱或俗稱;規(guī)格、型應(yīng)準(zhǔn)確、完好;技術(shù)參數(shù)應(yīng)為滿足設(shè)計要求且最接近于設(shè)計計算值的參數(shù);消費(fèi)廠家為意向訂貨且有供貨能路的制造商。填寫要求1〕材料名稱應(yīng)準(zhǔn)確所列各項應(yīng)完好填寫不得缺漏;2〕當(dāng)材料來源為非消費(fèi)直供時相應(yīng)欄內(nèi)加添產(chǎn)地;3〕用處一欄應(yīng)分別填寫用于構(gòu)造的部位或應(yīng)用的地方、類型;4〕規(guī)格和種類應(yīng)分項填寫;5〕試樣來源應(yīng)分別填為抽樣。監(jiān)理工程師根據(jù)工程施工進(jìn)度方案的審查結(jié)果簽署“同意〞、“不同意〞或者“應(yīng)補(bǔ)充〞的。由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展審查后簽署再由工程總監(jiān)理工程師簽認(rèn)??偙O(jiān)理工程師還應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查施工進(jìn)度方案是否符合實際和合同要求相應(yīng)的施工機(jī)具、勞動力是否能滿足進(jìn)度安排的要求網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵線路是否正確施工工段流水段的劃分是否合理進(jìn)度方案的檢查是否有操作性以及審查施工平安技術(shù)措施是否得當(dāng)?shù)?。監(jiān)理部門應(yīng)在熟悉設(shè)計文檔的根底上根據(jù)監(jiān)理內(nèi)容要求有針對的審查施工組織設(shè)計〔方案〕的有關(guān)內(nèi)容由專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查由總監(jiān)理工程師簽署審查。對不能按完善開工條件的可下停工至具備條件為止。組成監(jiān)理文檔的三類監(jiān)理文檔及其填寫包括:l 工程開工和施工過程正常情況使用的文檔;l 工程施工過程中非正常情況使用的文檔;l 工程檢查、日志所使用的文檔。無單純從技術(shù)還是單純從經(jīng)濟(jì)角度都難以有效的控制工程。由于工程是“全部費(fèi)用〞它發(fā)生在工程建立全過程的各個環(huán)節(jié)各個方面所以監(jiān)理工程師對工程要施行多方面的綜合控制。在進(jìn)展控制過程中要做到三大控制的有機(jī)配合。監(jiān)理工程師在進(jìn)展控制時應(yīng)注意以下問題。5〕做好協(xié)調(diào)工作監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)各設(shè)計的工作是各設(shè)計能一體化的開展工作保證設(shè)計能按進(jìn)度方案要求進(jìn)展。3〕優(yōu)選設(shè)計協(xié)助簽訂設(shè)計合同優(yōu)選設(shè)計、簽訂設(shè)計合同對保證設(shè)計質(zhì)量、降低設(shè)計費(fèi)用、縮短設(shè)計工有重要的意義。初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計工目的除了要考慮設(shè)計工作本身及進(jìn)展設(shè)計分析和評審所花的時間外還要考慮設(shè)計的報批時間。各個方面進(jìn)展綜合考慮工程設(shè)計要劃分為初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段特別復(fù)雜的工程設(shè)計還要增加技術(shù)設(shè)計階段這樣工程設(shè)計的周往往很長。監(jiān)理工程師進(jìn)展進(jìn)度控制必須實現(xiàn)全方位控制也就是對組成工程的所有構(gòu)成部的進(jìn)度都要進(jìn)展控制。3〕全面的進(jìn)度控制既然工程建立監(jiān)理進(jìn)度控制的總目的貫穿整個工程的施行階段那么監(jiān)理工程師在進(jìn)展進(jìn)度控制時就要涉及建立工程的各個方面需要施行全面的進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師應(yīng)科學(xué)、合理確實定控制目的。進(jìn)度控制的最終目的是確保進(jìn)度目的的實現(xiàn)。講工也就是講進(jìn)度。進(jìn)度有方案的含義。六、進(jìn)度及進(jìn)度控制進(jìn)度的概念在實際工作中進(jìn)度也稱方案進(jìn)度理也稱方案理并將二者合在一起稱進(jìn)度方案。1〕組織設(shè)計的評審和咨詢;2〕組織設(shè)計圖紙會審;3〕根據(jù)功能要求審核、概算所采用計算;4〕掌握設(shè)備〔系統(tǒng)〕、材料的質(zhì)量、價格信息;5〕處理設(shè)計變更。〞上述數(shù)字說明了工程工程設(shè)計階段的質(zhì)量控制是非常重要的。4影響工程質(zhì)量的因素1〕人員因素;2〕材料因素3〕機(jī)械因素4〕因素;5〕環(huán)境因素。工程工程通常要求做到適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、美觀性符合使用部門的意愿和要求。工程在交付運(yùn)行后通過定和不定的檢查以及日常的維護(hù)理能否使建立工程工程發(fā)揮其功能和效益能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)是很重要的。工程施工階段的質(zhì)量其主要標(biāo)志是方案設(shè)計書和工程圖紙與工程實體的結(jié)合程度。3〕工程設(shè)計階段的質(zhì)量。工程可行性確定是在調(diào)查研究、勘察的根底上對工程在技術(shù)上的可行性、經(jīng)濟(jì)上的合理性、社會需要的必要性進(jìn)展分析證通過多種方案的比擬分析從中選出最正確方案作為工程決策和設(shè)計的根據(jù)。l 表達(dá)意義的質(zhì)量用詞如或效勞在互相比擬情況下的優(yōu)良程度、質(zhì)量程度;l 定量意義的質(zhì)量用詞如對質(zhì)量進(jìn)展準(zhǔn)確的技術(shù)評價;質(zhì)量又可分為廣義質(zhì)量和狹義質(zhì)量:廣義質(zhì)量是指除了和效勞質(zhì)量外還含有著工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。1〕組織制定各專業(yè)或各子工程的監(jiān)理施行方案或監(jiān)理細(xì)那么經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織施行;2〕對所負(fù)責(zé)控制的目的進(jìn)展規(guī)劃建立施行目的控制的目的劃分系統(tǒng);3〕建立目的控制系統(tǒng)落實各控制系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人員制定控制工作流程確定和手段制定控制措施;4〕協(xié)商確定各部門之間的協(xié)調(diào)程序為組織一體化主動開展工作;5〕定提交本目的和子工程目的控制例行;6〕根據(jù)信息流構(gòu)造和信息要求及時、準(zhǔn)確的做好本部門的信息理工作;7〕根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排參與工程工作做好各階段的本專業(yè)工作;8〕審核有關(guān)的承包方提交的方案、設(shè)計方案、申請、證明、單據(jù)、變更、資料、等9〕檢查有關(guān)的工作情況掌握工程現(xiàn)狀及時發(fā)現(xiàn)和工程問題并采取措施妥善處理;10〕組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本部門監(jiān)理員的工作;11〕及時檢查、理解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題并向總監(jiān)理工程師以便研究對策解決問題;12〕及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題;13〕參與有關(guān)的分部〔分項〕工程、工程、單項工程等分交工工程的檢查和驗收工作;14〕參加或組織有關(guān)工程會議并做好會前準(zhǔn)備;15〕協(xié)調(diào)處理本部門理氣氛內(nèi)各承包方之間的有關(guān)工程方面的矛盾;16〕提供或搜集有關(guān)索賠資料并把索賠和防索賠當(dāng)作本部門內(nèi)工作來抓積極配合合同理部門做好索賠的有關(guān)工作;17〕檢查、催促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報工作建立本部門監(jiān)理資料理制度;18〕定做好本部門監(jiān)理工作總結(jié)。為使監(jiān)理工作科學(xué)、有序進(jìn)展應(yīng)按監(jiān)理工作的客觀規(guī)律制定工作流程化的開展監(jiān)理工作并應(yīng)確定考核對監(jiān)理人員的工作進(jìn)展定考核包括考核內(nèi)容、考核及考核時間。根據(jù)職權(quán)一致的原那么應(yīng)進(jìn)展適當(dāng)?shù)氖軝?quán)以承當(dāng)相應(yīng)的職責(zé)。l 作業(yè)層〔操作層〕。由總監(jiān)理工程師和其助手組成。由于工程工程規(guī)模、性質(zhì)、建立階段等的不同可以選擇不同的監(jiān)理組織構(gòu)造形式以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。所有的監(jiān)理活動都應(yīng)該從“一切為了監(jiān)理目的的實現(xiàn)〞出發(fā)要根據(jù)監(jiān)理目的劃分部門、設(shè)置機(jī)構(gòu)、確定人員、劃分層次因事而定崗、定職定責(zé)。根據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容及工程工程特點(diǎn)選擇適宜的監(jiān)理組織形式。保修內(nèi)出現(xiàn)的問題有時會包括使用過程中的人為因素、機(jī)械因素、電氣因素和自然因素這就給區(qū)分責(zé)任帶來爭議。保修合同義務(wù)的履行更重要的在于及時改正缺陷恢復(fù)并進(jìn)步優(yōu)良的運(yùn)行狀況使之保持持久的技術(shù)狀態(tài)。積極加強(qiáng)對這一時的銜接收理單從技術(shù)使用層面講就具有非常重要的意義。保修階段保修階段的監(jiān)理工作流程:1〕評審承建的效勞方案;2〕抽查承建在工程保修內(nèi)履行效勞方案的情況;3〕抽查承建在工程保修內(nèi)履行效勞方案的情況;4〕抽查承建在工程保修滿后履行效勞方案的情況;5〕抽查承建在工程維護(hù)過程履行效勞方案的情況;6〕協(xié)助確定本工程設(shè)備〔系統(tǒng)〕承包商的設(shè)備〔系統(tǒng)〕備存情況;7〕協(xié)助確定承建的后續(xù)效勞才能;8〕檢查承建在整個保修內(nèi)應(yīng)提供效勞以糾正、修復(fù)或更換制造和設(shè)計上的缺陷由此引起的額外費(fèi)用全部由承建負(fù)擔(dān);9〕抽查承建對效勞的響應(yīng)時間使任何缺陷或故障都能在24小時內(nèi)〔節(jié)假日也不例外〕修復(fù)。驗收必須根據(jù)有關(guān)和規(guī)定進(jìn)展不得擅自修改、偽造和事后補(bǔ)做驗收記錄。驗收階段驗收階段的監(jiān)理工作流程:1〕監(jiān)視工程預(yù)驗收;2〕監(jiān)視驗收前的文檔準(zhǔn)備;3〕監(jiān)視布線的工程驗收;4〕監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)設(shè)備〔系統(tǒng)〕及集成的驗收;5〕協(xié)助進(jìn)展工程資料的歸整;7〕監(jiān)視系統(tǒng)維護(hù)階段的工作。4〕催促集成商對出現(xiàn)的問題進(jìn)展整改并將整改結(jié)果及時使用部門。施工后1〕監(jiān)視布線系統(tǒng)的測試;2〕監(jiān)視光纜的測試;3〕監(jiān)視各子系統(tǒng)調(diào)試;4〕監(jiān)視機(jī)房工程調(diào)試;5〕監(jiān)視計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)調(diào)試;6〕監(jiān)視整體系統(tǒng)的聯(lián)調(diào);7〕監(jiān)視系統(tǒng)試運(yùn)行;8〕監(jiān)視集成商對使用部門的使用培訓(xùn)。6〕設(shè)備〔系統(tǒng)〕驗收后監(jiān)理集成商的接機(jī)培訓(xùn)方案和監(jiān)視執(zhí)行接機(jī)培訓(xùn)。假設(shè)線纜敷設(shè)工序與設(shè)備〔系統(tǒng)〕安裝工序相隔時間較長在設(shè)備〔系統(tǒng)〕安裝前重新復(fù)測線纜的性能以保證系統(tǒng)的一次開通率和可靠性。幾方的主要負(fù)責(zé)人及詳細(xì)任務(wù)的責(zé)任人必須參加有關(guān)的工程會議。施工階段施工階段的監(jiān)理工作流程: 1〕監(jiān)理進(jìn)入現(xiàn)場材料;2〕監(jiān)理隱蔽工程;3〕對隱蔽工程驗收;4〕監(jiān)理進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備〔系統(tǒng)〕;5〕監(jiān)理設(shè)備〔系統(tǒng)〕安裝。1〕審核系統(tǒng)開工資料準(zhǔn)確性、一致性、完好性;2〕按設(shè)計要求、合同條款對系統(tǒng)性能、試運(yùn)行情況進(jìn)展審核;3〕分階段、分步驟協(xié)助組織系統(tǒng)驗收;4〕協(xié)助組織第三方測試與行業(yè)主部門驗收;5〕監(jiān)視落實系統(tǒng)保修責(zé)任制度;6〕按工程合同、設(shè)備〔系統(tǒng)〕供給合同、變更記錄審核系統(tǒng)造價。1〕審核承包商施行方案設(shè)備〔系統(tǒng)〕供給方案;2〕審核承包商工程施行組織方案;3〕組織召開設(shè)計、安裝、工程承包商、設(shè)備〔系統(tǒng)〕供給商協(xié)調(diào)會做好技術(shù)交底;4〕科學(xué)劃分設(shè)計、安裝、設(shè)備〔系統(tǒng)〕、調(diào)試工程界面;5〕審核設(shè)計、承包商的系統(tǒng)深化設(shè)計圖;6〕監(jiān)視完成相關(guān)系統(tǒng)施工報批手續(xù);7〕審核系統(tǒng)調(diào)試、驗收方案和相應(yīng)方案;8〕審核人員培訓(xùn)方案。5〕在驗收階段在驗收部門的主持下進(jìn)展系統(tǒng)驗收、簽發(fā)移交證書、核實完成的工程。監(jiān)理任務(wù)監(jiān)理工作內(nèi)容是按照“三控制、兩理、一協(xié)調(diào)〞的原那么保證工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成并實現(xiàn)工程建立的目的主要內(nèi)容包括:1〕在施行階段的開工前審核設(shè)計方案、審批施行組織設(shè)計、審核進(jìn)度方案、審核工程施行人員。4〕合同理是手段它是進(jìn)展目的控制的有效工具。 個月或自 年 月 日至 年 月 日。監(jiān)理的特點(diǎn)弱電工程監(jiān)理部門是受使用部門委托承接監(jiān)理任務(wù)的。弱電工程監(jiān)理工作手冊監(jiān)理是工程工程建立的第三方通過協(xié)調(diào)甲方〔使用部門、設(shè)計部門〕、乙方〔開發(fā)、施行方〕的關(guān)系確保監(jiān)理工作的公正、公平、公開進(jìn)步工程建立效果實現(xiàn)對工程工程的控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制到達(dá)或滿足甲方的要求。一、監(jiān)理的概念和特點(diǎn)監(jiān)理的概念工程建立監(jiān)理是指監(jiān)理部門受使用部門的委托根據(jù)批準(zhǔn)的工程工程、有關(guān)工程建立的對工程建立施行的監(jiān)視理。以 年為基價靜態(tài) 萬元〔合同承包價為 萬元〕。3〕本錢目的控制主要是通過核實外購設(shè)備〔系統(tǒng)〕、審核修改設(shè)計和設(shè)計變更等手段加以控制。6〕為了到達(dá)上述目的監(jiān)理部門在整個監(jiān)理工程中應(yīng)進(jìn)展充分的協(xié)調(diào)。4〕在試運(yùn)行階段 記錄系統(tǒng)的調(diào)試和運(yùn)行情況記錄系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)定檢測系統(tǒng)對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)展記錄并責(zé)成有關(guān)部門解決?!蚕到y(tǒng)〕選型階段1〕按要求制定或?qū)徍斯こ虝?〕協(xié)助組織施行招工作提供技術(shù)咨詢;3〕審核系統(tǒng)承包商資質(zhì)、資歷、工程業(yè)績;4〕作出系統(tǒng)方案、設(shè)備〔系統(tǒng)〕性能價格比分析;5〕為商務(wù)會談提供技術(shù)咨詢6〕審核設(shè)備〔系統(tǒng)〕供給和工程承包合同條款。1〕組織施行系統(tǒng)試運(yùn)行2〕協(xié)調(diào)與系統(tǒng)承包商間的關(guān)系明確職責(zé)界面;3〕審核系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)資料和人員培訓(xùn)的監(jiān)理;4〕審核系統(tǒng)操作規(guī)程、設(shè)備〔系統(tǒng)〕理制度;5〕審核與確認(rèn)試運(yùn)行記錄。1〕對施工的營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)進(jìn)展審查施工的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍要具備弱電工程施工要求施工資質(zhì)要具有智能建筑施工資質(zhì);2〕對系統(tǒng)集成商的系統(tǒng)方案進(jìn)展審查;3〕對系統(tǒng)集成商的施工組織方案進(jìn)展審查并提出審查和建議;4〕對系統(tǒng)集成商的施工進(jìn)度表進(jìn)展審查確定是否符合進(jìn)度要求;5〕要求系統(tǒng)集成提供施工人員、工種、安康證;6〕對系統(tǒng)集成商所提供的開工進(jìn)展審查確定是否可以進(jìn)場施工。2〕為保證工程的順利進(jìn)展通過工程會議的方式協(xié)調(diào)幾方之間的工作總結(jié)前的進(jìn)展并安排下一階段的工作方案。4〕隱蔽工程的驗收按照實際情況征得批準(zhǔn)后可以分部、分項驗收隱檢手續(xù)。仔細(xì)核對到貨設(shè)備〔系統(tǒng)〕的規(guī)格、合格證、數(shù)量、型如發(fā)現(xiàn)短缺或破損監(jiān)理部門有權(quán)要求硬件設(shè)備〔系統(tǒng)〕提供商補(bǔ)發(fā)或更換部設(shè)備〔系統(tǒng)〕要現(xiàn)場加電自檢確定是否符合和所簽署的合同。7〕在設(shè)備〔系統(tǒng)〕安裝過程中對集成商的施工進(jìn)展監(jiān)理并提出整改。3〕催促集成商做好每天的試運(yùn)行記錄對試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時、準(zhǔn)確的進(jìn)展記錄并及時使用部門。7〕審查集成商必須提交的?設(shè)備〔系統(tǒng)〕安裝方案?、?綜合布線系統(tǒng)測試表?、?組網(wǎng)方案?、?IP分配方案?、?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備〔系統(tǒng)〕安裝、配置方案?、?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備〔系統(tǒng)〕安裝、配置詳細(xì)說明?、?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備〔系統(tǒng)〕測試表?、?系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試?、?系統(tǒng)試運(yùn)行情況匯報?等技術(shù)文檔。3〕催促集成商制定驗收方案審查集成商提交的驗收規(guī)劃。6〕催促合同各方面執(zhí)行等合同書中的各項內(nèi)容;7〕催促集成商在系統(tǒng)維護(hù)階段的工作;8〕協(xié)助進(jìn)展工程結(jié)算。保修內(nèi)軟件缺陷、質(zhì)量隱患、運(yùn)行適應(yīng)等都有可能造成不良影響。作為監(jiān)理部門和使用部門從運(yùn)行驗收通過之日起就必須采取措施進(jìn)一步明確和強(qiáng)化這種責(zé)任不因工程已根本完工并交工就放棄對承建的監(jiān)視。4〕面對缺陷妥善處理。四、監(jiān)理施行的組織監(jiān)理部門承受使用部門委托施行監(jiān)理之前首先應(yīng)建立與工程監(jiān)理活動相適應(yīng)的監(jiān)理組織。建立工程監(jiān)理組織的步驟監(jiān)理部門在組織工程監(jiān)理部門時一般按以下步驟進(jìn)展:1〕確定監(jiān)理目的監(jiān)理目的是工程監(jiān)理組織設(shè)計的
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