【正文】 控制的資料。監(jiān)理組有專人分本工程合同理工作；搜集、熟悉與本工程合同有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律；抓好建立工程物資材料導(dǎo)購合同理；在建立過程現(xiàn)有違背、進(jìn)度、質(zhì)量目的理情況時(shí)應(yīng)及時(shí)與業(yè)主商議提出改良和有效措施及時(shí)處理；注意建立過程中涉及索賠的因素和有關(guān)條款及時(shí)處置。試件均應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)直接取樣不能人為地在加工場(chǎng)所取樣。監(jiān)理月報(bào)將每月的施工進(jìn)度情況質(zhì)量分析來往統(tǒng)計(jì)施工進(jìn)展不利和質(zhì)量不好的情況除作出說明外還應(yīng)有解決和改良的并附有工程形象照片。⑹、施工監(jiān)理要程序化、化每道工序都有其要求先后要銜接好各工序特別是隱蔽工程要經(jīng)過監(jiān)理驗(yàn)收后才能進(jìn)展下一工序我們應(yīng)按既定的監(jiān)理程序框圖按要求逐步施行。在時(shí)間緊迫時(shí)至少先要將先施工局部充分熟悉起來然后分階段地全面掌握但有時(shí)設(shè)計(jì)圖紙分提供就要特別注意前后提供的圖紙及技術(shù)是否會(huì)有矛盾之處。(6)、經(jīng)常性采取巡回檢查、平行檢查、重點(diǎn)檢查的手段對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格控制及時(shí)驗(yàn)收分局部項(xiàng)工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向業(yè)主。(2)、監(jiān)理做到事前、事中、事后控制重點(diǎn)在事前控制即預(yù)控。(3)、把好驗(yàn)收關(guān)。針對(duì)盤錦城道路改建工程的要求和特點(diǎn)草擬控制要點(diǎn)如下：⑴、對(duì)使用在本工程中的各類材料進(jìn)場(chǎng)使用前根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖的要求、施工合同和業(yè)主對(duì)材料品牌、質(zhì)量的要求以及相應(yīng)的施工和相關(guān)法律、法規(guī)要求進(jìn)展認(rèn)真地檢查嚴(yán)格把關(guān)對(duì)不符合要求的材料不許進(jìn)場(chǎng)使用。 四個(gè)手段： 旁站：施工中對(duì)重點(diǎn)的工程和部位進(jìn)展旁站全天候跟班檢查施工過程中所用材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合檢查施工是否按批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)施工。 二個(gè)重點(diǎn)：重要的分部、分項(xiàng)工程。㈢、質(zhì)量控制措施〔控制綱要〕確定本工程的質(zhì)量要求和根據(jù)其要求編寫監(jiān)理規(guī)劃并嚴(yán)格按規(guī)劃要點(diǎn)指導(dǎo)監(jiān)理工作。 每月、旬施工須向監(jiān)理工程師提交下月、旬的工程進(jìn)度方案經(jīng)審核后按方案催促其執(zhí)行。1注意可能發(fā)生索賠的因。分階段進(jìn)展方案與實(shí)際的比擬提出建議。審核各分項(xiàng)施工報(bào)價(jià)和各特殊工程的價(jià)格議訂核定工程量。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)個(gè)別施工人員素質(zhì)確實(shí)太低或工作責(zé)任性很差造為的工程質(zhì)量下降、施工理混亂的總監(jiān)理工程師有權(quán)向承包提出要求更換人員。 ⑷、工程開工驗(yàn)收后按有關(guān)規(guī)定對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)展整編并負(fù)責(zé)交歸檔。 ⑶、整理和匯總工程量和工程造價(jià)有效控制工程。 ⑷、按形象進(jìn)度審核承包方提供的完成工程量報(bào)表作出核定。施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)方案、勞動(dòng)力和資源配置是否確當(dāng)。 ⑸、匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、使用部位、復(fù)試結(jié)果并整理成冊(cè)〔建立分類臺(tái)賬〕便于查對(duì)。4材料復(fù)試見證員的崗位職責(zé) ⑴、根據(jù)、地方和設(shè)計(jì)的要求催促施工方對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)試。 b存在問題：工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等。 ⑹、審核承包方提交的施工總進(jìn)度方案、月度施工方案、工程量申報(bào)表及付款申請(qǐng)表為總監(jiān)確實(shí)認(rèn)提供根據(jù)。 ⑷、以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場(chǎng)檢查工程施工質(zhì)量特別是隱蔽工程在施工方自檢合格的根底上進(jìn)展復(fù)驗(yàn)。 ⑵、負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師分的其它工作。 ⑾、組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核開工資料主持完工工程的預(yù)驗(yàn)參加業(yè)主組織的開工驗(yàn)收。 ⑺、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、專題、施工質(zhì)量評(píng)估；審閱施工監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記并作出標(biāo)識(shí)。 ⑶、組織監(jiān)理組審閱設(shè)計(jì)圖紙；參加工程施工交底會(huì)議；審核施工編制的施工組織設(shè)計(jì)〔或施工方案〕和重點(diǎn)部位的施工技術(shù)方案提出合理化。信息理：負(fù)責(zé)監(jiān)理工作中經(jīng)濟(jì)合同理、信息理、技術(shù)理、文秘和后勤工作。根據(jù)施工各階段需要裝備總監(jiān)或總監(jiān)代表〔由總監(jiān)屆時(shí)任命〕協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)技術(shù)、監(jiān)理組織和監(jiān)理日常事務(wù)工作。1協(xié)助業(yè)主對(duì)里組織的各項(xiàng)涉及本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安消費(fèi)、文明施工的考核及檢查工作。1催促施工提交工程及設(shè)備的測(cè)試和功能性調(diào)試方案并加以審核催促承包組織測(cè)試和調(diào)試并及時(shí)向建立方提交。1全面檢查工程施工質(zhì)量對(duì)隱蔽工程進(jìn)展復(fù)驗(yàn)簽證參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。監(jiān)視施工嚴(yán)格按、規(guī)程、和設(shè)計(jì)要求施工嚴(yán)格控制工程質(zhì)量參與違約的處理。參與審核施工總承包提出的分包工程工程及分包的資質(zhì)審核其施工質(zhì)量、理才能并提出建議。 (三)、施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容：審查施工各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作協(xié)助業(yè)主下達(dá)開工書。目的：中標(biāo)施工合同價(jià)工目的：確保2021年5月15日之前完成質(zhì)量目的：合格。業(yè)主提供的有關(guān)圖紙資料、工程承包合同以及與其相關(guān)的各類合同等。盤錦泰山路北段道路工程建立工程政工程監(jiān)理大綱總監(jiān)理工程師〔編制〕：總工程師〔審核〕：盤錦建立監(jiān)理2021年 4 月 1 日城道路建立工程監(jiān)理大綱目 錄一、工程概況二、監(jiān)理工作內(nèi)容、工程監(jiān)理的根據(jù)〔二〕、監(jiān)理工作的目的和范圍〔三〕、施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容三、工程監(jiān)理組織和監(jiān)理組織圖示〔一〕、工程監(jiān)理組織〔二〕、監(jiān)理組織圖示〔三〕、組織機(jī)構(gòu)員組成情況〔四〕、監(jiān)理人員職責(zé)及工作制度〔五〕、監(jiān)理工作權(quán)限四、監(jiān)理方案〔一〕、控制措施〔二〕、進(jìn)度控制措施〔三〕、質(zhì)量控制措施〔四〕、工程合同理〔五〕、信息理與文檔理〔六〕、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作〔七〕、現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工理控制方案〔八〕、保修階段監(jiān)理施行方案〔九〕、監(jiān)理工作程序五、本工程監(jiān)理的技術(shù)難點(diǎn)、要點(diǎn)一、 工程概況盤錦建立監(jiān)理二00八年四月一、工程概況3 建立工程名稱：盤錦泰山路北段道路工程建立工程 建立工程地點(diǎn)： 盤錦泰山路北段(高中東門) 建立工程組成及建立規(guī)模： 道路、綠化、及排水工程 主要建筑構(gòu)造類型：瀝青混凝土路面 〔610米〕 工程總： 資金來源：城建立資金。地方、行業(yè)有關(guān)現(xiàn)行技術(shù)、及相關(guān)理規(guī)定。通過風(fēng)險(xiǎn)理進(jìn)展工程目的規(guī)劃和工程目的的動(dòng)態(tài)控制使工程工程的質(zhì)量、進(jìn)度和始終處于受控制狀態(tài)力求到達(dá)業(yè)主委托的要求。詳細(xì)包括：道路、排水、預(yù)埋網(wǎng)的施工監(jiān)理。協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審審查設(shè)計(jì)變更。并監(jiān)視承包、分包及時(shí)按要求進(jìn)展復(fù)驗(yàn)監(jiān)理有權(quán)回絕使用不符合承包合同要求和規(guī)定的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等。監(jiān)理應(yīng)每月定組織與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、各施工的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及平安的協(xié)調(diào)會(huì)議并做好會(huì)議記錄假設(shè)情況特殊監(jiān)理須立即召開緊急會(huì)議解決現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)事務(wù)并業(yè)主事后由業(yè)主簽字認(rèn)可。1催促檢查平安、文明施工。1負(fù)責(zé)工程中間驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收的組織認(rèn)定工作。 三、 工程監(jiān)理組織盤錦建立監(jiān)理二00八年四月三、工程監(jiān)理組織〔一〕、工程監(jiān)理組織：本工程由工程總監(jiān)理工程師全權(quán)負(fù)責(zé)按監(jiān)理委托合同施行對(duì)本工程施工全過程的監(jiān)理。專業(yè)工程師：根據(jù)施工進(jìn)度需要裝備各專業(yè)工程師協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)各專業(yè)的技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。 ⑵、組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)。 ⑹、簽署開工、停工、復(fù)工、隱蔽工程驗(yàn)收單、工程質(zhì)量整改記錄等監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單。⑽、參加或組織召開例會(huì)協(xié)調(diào)參建有關(guān)各方的關(guān)系。2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) ⑴、協(xié)助總監(jiān)理工程師作好工程工程監(jiān)理工作。 ⑶、確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性。處理一般質(zhì)量事故參與重大質(zhì)量或平安事故的調(diào)查并提供有關(guān)情況。 ⑼、按以下要求作好監(jiān)理日記： a施工情況：當(dāng)天的天氣情況、施工內(nèi)容、工程會(huì)議、主要材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力的進(jìn)出場(chǎng)情況。 ⑽、在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題〔質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)〕應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)以便及時(shí)作出反響并在總監(jiān)的受權(quán)下進(jìn)展處理。 ⑷、審核施工方委托檢驗(yàn)的的資質(zhì)檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。5進(jìn)度控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé) ⑴、審核承包方編制的施工總進(jìn)度方案〔網(wǎng)絡(luò)方案〕是否符合業(yè)主總建立進(jìn)度的要求。 ⑶、當(dāng)工程形象進(jìn)度出現(xiàn)偏向時(shí)應(yīng)通過總監(jiān)提示承包方采取有效措施糾偏。 ⑵、根據(jù)已修正的完成工程量計(jì)算工程造價(jià)并根據(jù)技術(shù)核定單編制工程造價(jià)的增減賬經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后交業(yè)主作付款參考。 ⑶、資料的借、還應(yīng)有手續(xù)不得缺少。當(dāng)嚴(yán)重危及平安和質(zhì)量時(shí)總監(jiān)理工程師可征得建立同意后簽發(fā)停工單承包接到停工后必須立即停頓施工。對(duì)〔或概算〕的總進(jìn)展分析、討、分解制定控制目的方案施行目的動(dòng)態(tài)控制。協(xié)助業(yè)主對(duì)各項(xiàng)材料的價(jià)格進(jìn)展核實(shí)、審查并按工程量嚴(yán)格控制。組織施工難點(diǎn)技術(shù)措施證會(huì)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)角度優(yōu)化方案降低造價(jià)。