工業(yè)污水處理站管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 小組當(dāng)日崗位人員必須定時檢查高、低壓線路及其他設(shè)施，保證安全無事故。 三、本小組的消防監(jiān)督管理工作主要包括消防設(shè)施器材的管理、檢查，以及組織本小組組員對消防知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，小組內(nèi)日常消防工作的檢查、監(jiān)督和管理。消防管理制度 為進一步強化消防管理，最大限度地減少消防事故，保證安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國消防法》結(jié)合本小組的實際情況特制定以下規(guī)定。 交清各種記錄填寫情況，交不清不接。 交清設(shè)備故障和隱患，交不清不接。 二、正式交接工作必須由交接班司機和接班司機共同按巡回檢查線路對設(shè)備進行檢查并做好交接班記錄。 八、嚴格執(zhí)行要害場所管理制度，做到機房不會私客。發(fā)現(xiàn)問題要即使匯報處理。工業(yè)污水處理站管理制度崗位責(zé)任制度 一、崗位人員應(yīng)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，對設(shè)備的安全工作負責(zé)，確保設(shè)備的安全正常運轉(zhuǎn)。 四、工作前檢查好機械和電氣各部位以及安全保護裝置是否靈活可靠，各部件是否齊全完好。 七、管理工具、備品、備件、材料等，有登記賬卡，圖紙資料齊全完整，圖牌板整潔完好。交接班制度 一、交接班工作必須在現(xiàn)場進行，接班司機必須提前30分鐘進入機房，全面檢查設(shè)備運行及各種記錄記載的情況。 交清當(dāng)班運行情況，交不清不接。 交清設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生情況，交不清不接。 七、當(dāng)班司機正在操作時，不準(zhǔn)交與接班司機操作，必須提升機停用時，方可交與下班司機操作。要堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，分級到人。 五、高、低壓配電室內(nèi)要保持整潔，嚴禁擺放易燃易爆物品。從配水管取樣觀察，當(dāng)濁度降至20度左右，并從視鏡處觀察懸浮層平穩(wěn)時，再逐漸開大進水閥和打開強制出水閥門，此時混凝
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