山東億豐偉業(yè)國際物流有限公司綜合樓、辦公樓監(jiān)理規(guī)劃-全文預(yù)覽
【正文】 鋼筋、砼和模板的預(yù)控1〕工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控〔1〕材料加工定貨時施工應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和消費(fèi)廠家以便檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。施工階段：隨機(jī)檢查。2〕質(zhì)量控制措施一條原那么、二個重點(diǎn)、三個階段、四個手段（1） 一條原那么工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心與進(jìn)度方案和工程相互制約監(jiān)理工程師監(jiān)視施工按合同、技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原那么；（2） 二個重點(diǎn)重要的分項(xiàng)工程的關(guān)鍵部位。施工階段進(jìn)度控制〔1〕進(jìn)度控制的原那么在工程工程的施行過程中隨時掌握工程進(jìn)展進(jìn)展方案值與實(shí)際值比擬分析提出供決策部門參考確保建立總工。對因設(shè)計(jì)錯誤或施工錯誤所必須的變更和洽商應(yīng)明確由責(zé)任者負(fù)責(zé)；④ 因耽誤工而采取的措施所花費(fèi)的費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)責(zé)；⑤ 控制索賠事項(xiàng)；⑥ 控制政策調(diào)價工程費(fèi)用的增加?！?〕信息理① 搜集工程信息并整理、分類、歸檔；② 重大工程問題做好文字記錄；③ 施工重要部位、重大質(zhì)量事故要拍照存檔。七、工程工程監(jiān)理的主要控制目的監(jiān)理施行的主要任務(wù)是以質(zhì)量控制為中心以“四控、兩、一協(xié)調(diào)〞為主線從而加強(qiáng)對建安工程施行有效的監(jiān)理?？偙O(jiān)理工程師的權(quán)利〔1〕當(dāng)工程具備開工或者復(fù)工條件時在征得建立同意后發(fā)布開工或者復(fù)工；〔2〕當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)工程質(zhì)量問題或者不平安作業(yè)以及其他違規(guī)情況時責(zé)施工整改直至發(fā)布工程暫停；〔3〕審查施工和分包資質(zhì)；〔4〕審查施工的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度方案；〔5〕審核確認(rèn)工程款及工程結(jié)算；〔6〕建議更換施工不合格工程負(fù)責(zé)人或者不合格施工分包。達(dá)華工程理集團(tuán)山東分 第 28 頁四、工程工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)姓 名年齡專 業(yè)職 務(wù)職 稱資 格 證 書郁萬濤39?？乒っ窠偙O(jiān)工程師注冊監(jiān)理工程師一級建造師造價工程師孟繁昌53高中工民建總監(jiān)代表工程師上崗證齊永吉?？扑娕O(jiān)理師工程師上崗證〔一〕現(xiàn)場監(jiān)理人員〔二〕現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)分工設(shè)置圖總監(jiān)理工程師郁萬濤總監(jiān)代表孟繁昌 土建監(jiān)理師兼材料見證員：李善更王萬強(qiáng)水電暖監(jiān)理師齊永吉五、工程工程監(jiān)理的根據(jù)質(zhì)量控制的根據(jù)〔1〕工程工程施工書與承包合同；〔2〕正式設(shè)計(jì)圖紙、說明、圖紙會審記錄和變更單；〔3〕和地方有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)施工驗(yàn)收和相關(guān)法規(guī)?！?〕工目的：方案開工日：2009620開工日：20091220。施工日歷天數(shù)：180天。監(jiān)理：達(dá)華工程理〔集團(tuán)〕山東分山東億豐偉業(yè)國際物流綜合樓、辦公樓監(jiān)理規(guī)劃達(dá)華工程理〔集團(tuán)〕山東分2021年6月前 言根據(jù)我對山東億豐偉業(yè)國際物流綜合樓、辦公樓的監(jiān)理書、監(jiān)理技術(shù)效勞合同、施工圖紙、施工方案方案以及建立部和地方主部門下發(fā)的有關(guān)而編制的“施工階段監(jiān)理規(guī)劃書〞作為工程監(jiān)理部在施工階段的整個監(jiān)理過程中的指導(dǎo)性使在崗監(jiān)理人員明確崗位職責(zé)即應(yīng)該做時間去做去做哪些該做哪些不該做在監(jiān)理活動中以自身的行為主動出擊操作從而保證全方位的監(jiān)理工作正常進(jìn)展同時亦是各專業(yè)監(jiān)理人員編制“監(jiān)理施行細(xì)那么〞的指導(dǎo)性。 建筑安裝施工：辦公樓有陵東方建筑工程承建；綜合樓有陵城一建承建兩棟樓樁基分包：德州宏大政工程總。方案開工日：2009620開工日：20091220。工程工程的目的：〔1〕質(zhì)量目的：建立工程質(zhì)量到達(dá)合格。三、工程工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容對總包和分包的資質(zhì)進(jìn)展審查并提出；參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審；審查施工方案和施工進(jìn)度方案；鑒定建立、施工選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對影響工程使用功能觀感材料設(shè)備進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控；簽發(fā)開工；催促施工嚴(yán)格按、圖紙、理程序施工；〔1〕催促施工技術(shù)理和質(zhì)量保證體系施行措施的落實(shí)；〔2〕檢查現(xiàn)場平安防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施并提出；〔3〕加強(qiáng)和施行對施工的質(zhì)量控制、控制和進(jìn)度控制；根據(jù)工程承包合同的規(guī)定檢查施工的工程進(jìn)度方案簽收檢查承建填報的旬、月、季等報表提出監(jiān)理控制工程進(jìn)度；根據(jù)工程承包合同的付款規(guī)定以及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、工程量的核實(shí)簽發(fā)付款憑證審核月工程進(jìn)度撥款工程完畢后審核工程結(jié)算價款；對重大設(shè)計(jì)變更除提出監(jiān)理外應(yīng)征得甲方在可行情況下由甲方與原設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)進(jìn)展修改；根據(jù)施工提出的分部工程的驗(yàn)收以及總體工程的開工驗(yàn)收負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)簽署由施工的全部工程開工驗(yàn)收參加甲方組織的最終驗(yàn)收；1協(xié)助主持審理工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出處理并催促整修所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方承當(dāng)；1調(diào)解甲方與施工之間的爭議；1負(fù)責(zé)規(guī)定的保修限內(nèi)
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