土木工程施工材料選擇及質(zhì)量控制對(duì)策-全文預(yù)覽
【正文】 響，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。施工單位需要在工程進(jìn)行的階段單獨(dú)設(shè)立一個(gè)管理部門專門承擔(dān)材料采購的監(jiān)督工作，但是當(dāng)前各個(gè)企業(yè)在材料采購環(huán)節(jié)都缺乏有效的管理和監(jiān)督。材料管理制度的落實(shí)對(duì)于工程施工材料的監(jiān)管工作來說非常的重要，只有徹底落實(shí)材料監(jiān)管制度才能在有效保證提高建筑材料質(zhì)量的同時(shí)，促進(jìn)整個(gè)建筑項(xiàng)目合理有序的開展和推進(jìn)。土木工程施工材料選擇及質(zhì)量控制對(duì)策在我國飛速發(fā)展的建筑行業(yè)里，土木施工的建筑材料選擇問題已經(jīng)對(duì)整個(gè)建筑的施工質(zhì)量產(chǎn)生了很大的影響，目前加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)的管理要從控制建筑施工材料質(zhì)量的選擇入手，也是今后對(duì)建筑行業(yè)管理需要完成的一項(xiàng)長期的重要任務(wù)。另外有很多正處于起步或者發(fā)展階段的施工單位只關(guān)注工程的利潤和數(shù)量、進(jìn)度，人才的發(fā)展和培養(yǎng)受到了嚴(yán)重的忽視，這給整體的施工質(zhì)量帶來了十分不利的影響。當(dāng)下很多企業(yè)依然采用傳統(tǒng)陳舊的材料管理方式，促使土木工程的施工材料沒有得到應(yīng)有的保障，最終也影響到整體建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。施工單位領(lǐng)導(dǎo)只有加大管理、選拔和培養(yǎng)
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