土木工程建設(shè)監(jiān)理-全文預(yù)覽
【正文】 。當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)監(jiān)理應(yīng)征得建立同意并書面建立；當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)總監(jiān)理工程師應(yīng)書面建立和承包。第五章 施工階段的監(jiān)理 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理一、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。、技術(shù)和功能要求的滿足程度。也就是通過(guò)采取有效措施使工程設(shè)計(jì)者如完成初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等個(gè)階段的工作并提交相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明。編制設(shè)計(jì)經(jīng)建立簽認(rèn)后發(fā)出。八、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合理人員構(gòu)造工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)具有合理的人員構(gòu)造它包括合理的專業(yè)構(gòu)造和合理的技術(shù)職務(wù)、職稱構(gòu)造。優(yōu)點(diǎn)：實(shí)行直線指導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚；目的理專業(yè)化。七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式優(yōu)點(diǎn)：組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單權(quán)利集中統(tǒng)一職責(zé)清楚決策迅速隸屬關(guān)系明確。六、建立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟。：一般宜委托一家監(jiān)理進(jìn)展監(jiān)理這樣便于監(jiān)理工程師對(duì)工程總承包理合同和工程總承包理進(jìn)展分包等活動(dòng)的監(jiān)理。 (2)工程總承包理自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般比擬弱而承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大因此建立工程采用這種承發(fā)包形式應(yīng)持慎重態(tài)度。(3)質(zhì)量控制難度大。缺點(diǎn) ：(1)發(fā)包工作難度大。 (3)有利于質(zhì)量控制； (4)有利于工控制?！?〕集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原那么 〔2〕專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原那么〔3〕理跨度與理層次統(tǒng)一的原那么 〔4〕權(quán)責(zé)一致的原那么〔5〕才職相稱的原那么 〔6〕經(jīng)濟(jì)效率原那么 〔7〕彈性原那么三、建立工程組織理的根本形式優(yōu)點(diǎn)：(1)有利于縮短工； (2)有利于質(zhì)量控制； (3)有利于業(yè)主選擇承建。理層次可分為三個(gè)層次即決策層、協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層、操作層。組織構(gòu)造的根本內(nèi)涵：(1)確定正式關(guān)系與職責(zé)的形式；(2)向組織各個(gè)部門或個(gè)人分派任務(wù)和各種活動(dòng)的方式；(3)協(xié)調(diào)各個(gè)別離活動(dòng)和任務(wù)的方式；(4)組織中權(quán)利、地位和等級(jí)關(guān)系。第三章 工程工程建立監(jiān)理組織一、組織和組織構(gòu)造所謂組織就是為了使系統(tǒng)到達(dá)它特定的目的使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)利和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體。經(jīng)濟(jì)措施：經(jīng)濟(jì)措施決不僅僅是審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算還需要從一些全性、總體性的問(wèn)題上加以考慮往往可以獲得事半功倍的效果。 (3)將目的規(guī)劃和方案結(jié)合起來(lái)。 1．建立工程三大目的之間的對(duì)立關(guān)系 不能奢望、進(jìn)度、質(zhì)量三大目的同時(shí)到達(dá)“最優(yōu)〞即既要少又要工短還要質(zhì)量好。三、建立工程三大目的之間的關(guān)系建立工程、質(zhì)量、進(jìn)度三大目的之間的關(guān)系是既對(duì)立又統(tǒng)一。 被動(dòng)控制是一種反應(yīng)控制。：主動(dòng)控制和被動(dòng)控制?！仓攸c(diǎn)〕十二、建立活動(dòng)的階段劃分我國(guó)現(xiàn)行一般大中型及限額以上工程的建立程序中將建立活動(dòng)分成一定的階段：工程建議書階段：可行性研究階段：設(shè)計(jì)階段：建立準(zhǔn)備階段：施工安裝階段：消費(fèi)準(zhǔn)備階段：開工驗(yàn)收階段：第二章 監(jiān)理的目的控制一、控制流程的根本環(huán)節(jié)控制流程的根本環(huán)節(jié)包括投入、轉(zhuǎn)換、反應(yīng)、比照和糾正。工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)按照等級(jí)可分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。八、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德〔1〕維護(hù)的榮譽(yù)和利益按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)〞的準(zhǔn)那么執(zhí)業(yè)；〔2〕執(zhí)行有關(guān)工程建立的法律、法規(guī)、規(guī)程和制度履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；〔3〕努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建立監(jiān)理知識(shí)不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)才能和監(jiān)理程度；〔4〕不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；〔5〕不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)不在部門和施工、材料設(shè)備的消費(fèi)供給等兼職；〔6〕不為所監(jiān)理工程指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料消費(fèi)廠家和施工；〔7〕不收受被監(jiān)理的任何禮金；〔8〕不所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要的事項(xiàng)；〔9〕堅(jiān)持自主地開展工作。以下建立工程必須實(shí)行監(jiān)理：(2)階段范圍。2．建立工程監(jiān)理施行的前提是建立的委托和受權(quán)。一、建立工程監(jiān)理的概念(一)定義所謂建立工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)承受建立的委托承當(dāng)其工程理工作并代表建立對(duì)承建的建立行為進(jìn)展監(jiān)視理的專業(yè)化效勞活動(dòng)。(二)監(jiān)理概念要點(diǎn)1．建立工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)。 (1)工程范圍。四、工程建立監(jiān)理的原那么、自主的原那么、熱情效勞的原那么五、工程建立監(jiān)理的根本任務(wù)和根本 根本內(nèi)容是三控制、兩理、一協(xié)調(diào)： 目的規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息理、合同理六、監(jiān)理工程師的素質(zhì)七、監(jiān)理工程師的知識(shí)構(gòu)造監(jiān)理工程師應(yīng)具有復(fù)合型的知識(shí)構(gòu)造包括工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律和組織理等方面的理知識(shí)。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照所擁有的注冊(cè)資本、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量和工程監(jiān)理業(yè)績(jī)等資質(zhì)條件申請(qǐng)資質(zhì)經(jīng)審查合格獲得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書后才能在其資質(zhì)等級(jí)答應(yīng)的范圍內(nèi)從事工程監(jiān)理活動(dòng)。掌握各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)。：開環(huán)控制和閉環(huán)控制。被動(dòng)控制是一種事中
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1