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土木工程建設(shè)監(jiān)理-全文預覽

2024-11-16 23:57 上一頁面

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【正文】 。當總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時監(jiān)理應征得建立同意并書面建立;當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時總監(jiān)理工程師應書面建立和承包。第五章 施工階段的監(jiān)理 施工準備階段的監(jiān)理一、工程監(jiān)理機構(gòu)。、技術(shù)和功能要求的滿足程度。也就是通過采取有效措施使工程設(shè)計者如完成初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計等個階段的工作并提交相應的設(shè)計圖紙及說明。編制設(shè)計經(jīng)建立簽認后發(fā)出。八、工程監(jiān)理機構(gòu)的合理人員構(gòu)造工程監(jiān)理機構(gòu)應具有合理的人員構(gòu)造它包括合理的專業(yè)構(gòu)造和合理的技術(shù)職務、職稱構(gòu)造。優(yōu)點:實行直線指導、統(tǒng)一指揮、職責清楚;目的理專業(yè)化。七、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式優(yōu)點:組織機構(gòu)簡單權(quán)利集中統(tǒng)一職責清楚決策迅速隸屬關(guān)系明確。六、建立工程監(jiān)理機構(gòu)的步驟。:一般宜委托一家監(jiān)理進展監(jiān)理這樣便于監(jiān)理工程師對工程總承包理合同和工程總承包理進展分包等活動的監(jiān)理。 (2)工程總承包理自身經(jīng)濟實力一般比擬弱而承當?shù)娘L險相對較大因此建立工程采用這種承發(fā)包形式應持慎重態(tài)度。(3)質(zhì)量控制難度大。缺點 :(1)發(fā)包工作難度大。 (3)有利于質(zhì)量控制; (4)有利于工控制?!?〕集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原那么 〔2〕專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原那么〔3〕理跨度與理層次統(tǒng)一的原那么 〔4〕權(quán)責一致的原那么〔5〕才職相稱的原那么 〔6〕經(jīng)濟效率原那么 〔7〕彈性原那么三、建立工程組織理的根本形式優(yōu)點:(1)有利于縮短工; (2)有利于質(zhì)量控制; (3)有利于業(yè)主選擇承建。理層次可分為三個層次即決策層、協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層、操作層。組織構(gòu)造的根本內(nèi)涵:(1)確定正式關(guān)系與職責的形式;(2)向組織各個部門或個人分派任務和各種活動的方式;(3)協(xié)調(diào)各個別離活動和任務的方式;(4)組織中權(quán)利、地位和等級關(guān)系。第三章 工程工程建立監(jiān)理組織一、組織和組織構(gòu)造所謂組織就是為了使系統(tǒng)到達它特定的目的使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)利和責任制度而構(gòu)成的一種人的組合體。經(jīng)濟措施:經(jīng)濟措施決不僅僅是審核工程量及相應的付款和結(jié)算還需要從一些全性、總體性的問題上加以考慮往往可以獲得事半功倍的效果。 (3)將目的規(guī)劃和方案結(jié)合起來。 1.建立工程三大目的之間的對立關(guān)系 不能奢望、進度、質(zhì)量三大目的同時到達“最優(yōu)〞即既要少又要工短還要質(zhì)量好。三、建立工程三大目的之間的關(guān)系建立工程、質(zhì)量、進度三大目的之間的關(guān)系是既對立又統(tǒng)一。 被動控制是一種反應控制。:主動控制和被動控制?!仓攸c〕十二、建立活動的階段劃分我國現(xiàn)行一般大中型及限額以上工程的建立程序中將建立活動分成一定的階段:工程建議書階段:可行性研究階段:設(shè)計階段:建立準備階段:施工安裝階段:消費準備階段:開工驗收階段:第二章 監(jiān)理的目的控制一、控制流程的根本環(huán)節(jié)控制流程的根本環(huán)節(jié)包括投入、轉(zhuǎn)換、反應、比照和糾正。工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)按照等級可分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務所資質(zhì)。八、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德〔1〕維護的榮譽和利益按照“守法、誠信、公正、科學〞的準那么執(zhí)業(yè);〔2〕執(zhí)行有關(guān)工程建立的法律、法規(guī)、規(guī)程和制度履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責;〔3〕努力學習專業(yè)技術(shù)和建立監(jiān)理知識不斷進步業(yè)務才能和監(jiān)理程度;〔4〕不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務;〔5〕不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理注冊和從事監(jiān)理活動不在部門和施工、材料設(shè)備的消費供給等兼職;〔6〕不為所監(jiān)理工程指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料消費廠家和施工;〔7〕不收受被監(jiān)理的任何禮金;〔8〕不所監(jiān)理工程各方認為需要的事項;〔9〕堅持自主地開展工作。以下建立工程必須實行監(jiān)理:(2)階段范圍。2.建立工程監(jiān)理施行的前提是建立的委托和受權(quán)。一、建立工程監(jiān)理的概念(一)定義所謂建立工程監(jiān)理是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)承受建立的委托承當其工程理工作并代表建立對承建的建立行為進展監(jiān)視理的專業(yè)化效勞活動。(二)監(jiān)理概念要點1.建立工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)。 (1)工程范圍。四、工程建立監(jiān)理的原那么、自主的原那么、熱情效勞的原那么五、工程建立監(jiān)理的根本任務和根本 根本內(nèi)容是三控制、兩理、一協(xié)調(diào): 目的規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息理、合同理六、監(jiān)理工程師的素質(zhì)七、監(jiān)理工程師的知識構(gòu)造監(jiān)理工程師應具有復合型的知識構(gòu)造包括工程技術(shù)、經(jīng)濟、法律和組織理等方面的理知識。工程監(jiān)理企業(yè)應當按照所擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量和工程監(jiān)理業(yè)績等資質(zhì)條件申請資質(zhì)經(jīng)審查合格獲得相應等級的資質(zhì)證書后才能在其資質(zhì)等級答應的范圍內(nèi)從事工程監(jiān)理活動。掌握各級監(jiān)理人員的職責。:開環(huán)控制和閉環(huán)控制。被動控制是一種事中
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