公路工程管理模式創(chuàng)新與應(yīng)用分析-全文預覽
【正文】 管理更上一步臺階。市場經(jīng)濟發(fā)展離不開創(chuàng)新這一重要動力。在我國部分地區(qū)依舊存在著行業(yè)保護現(xiàn)象，在監(jiān)理與設(shè)計之間也存在著一定的不規(guī)范現(xiàn)象[1]。在施工過程中應(yīng)用創(chuàng)新型公路工程管理模式，不僅可以提升施工人員自身的積極性，還能推進我國公路建設(shè)事業(yè)的高速發(fā)展。公路工程管理模式創(chuàng)新與應(yīng)用分析基于我國經(jīng)濟發(fā)展速度與城市化進程不斷加快，只有確保公路有效發(fā)展才可以達到城市交通與運輸需求標準?，F(xiàn)階段，公路工程管理模式缺少創(chuàng)新是影響其發(fā)展的首要問題，也在公路施工管理環(huán)節(jié)中產(chǎn)生一定問題?，F(xiàn)階段在公路企業(yè)進行建設(shè)投標時往往存在著競爭過度，相互壓價等問題。第二，能夠滿足公路市場客觀市場經(jīng)濟規(guī)律。在新形勢下，企業(yè)不能如以往管理模式中傾向于施工管理，而是應(yīng)以市場變化為依據(jù)，針對工程安全、管理理念等均應(yīng)加以改革，使其優(yōu)勢充分發(fā)揮。無論是工程管理部門還是有關(guān)人員，均應(yīng)實現(xiàn)其綜合性優(yōu)化，將公路工程管理工作中所涉及的功能進一步整合。建設(shè)項目有關(guān)管理者的思想在實際工程建設(shè)工作中尤為關(guān)鍵，應(yīng)對科學的管理理念加以強化，實現(xiàn)公路管理理念與時俱進，這樣才能確保后續(xù)
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