公路工程施工進度管理中存在的問題及應對措施-全文預覽
【正文】 選擇最優(yōu)方案，結合現(xiàn)場的動態(tài)控制，落實計劃編制目標，及時根據(jù)現(xiàn)場情況進行計劃的動態(tài)調整。存在大量漏項、缺項問題。在實際施工過程中，由于剩余的工期時間較為緊迫，不顧工程規(guī)模、復雜程度、工藝條件、水文地質等因素的影響，盲目確定施工總周期及各個進度控制目標，造成施工進度計劃缺少科學性，存在先天缺陷，后續(xù)施工必然引起一系列的問題。并且根據(jù)施工進度計劃制定材料采購、施工工藝、安全生產(chǎn)方面的工作規(guī)劃。論文闡述了公路工程施工進度管理工作的重要性，分析了公路工程施工進度管理中存在的問題及其對策。做好施工進度計劃的銜接，對現(xiàn)場施工進度計劃的落實情況進行跟蹤監(jiān)督，結合現(xiàn)場施工需求及實際情況進行必要調整，從而確保工程建設目標的實現(xiàn)。2公路工程施工進度管理工作的重要性1）通過對公路工程進行合理的施工進度管理，可以提前對工程投資及經(jīng)濟效益進行預測。在施工準備階段缺乏必要的控制，造成施工準備周期過長。當前，部分人員仍舊沒有從傳統(tǒng)施工項目管理模式中脫離出來，仍舊存在先計劃進度再說資源配備，完全憑經(jīng)驗、憑主觀，造成被動配合施工進度計劃，無法真正按計劃開展工作[2]。計劃編制人
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