【摘要】HSE觀察與溝通管理規(guī)定第一章總則第一條為進(jìn)一步提高員工的HSE意識(shí),規(guī)范員工的安全行為,預(yù)防和減少傷害事故的發(fā)生,根據(jù)中國(guó)石油煉油與化工分公司《HSE觀察與溝通管理規(guī)定》(油煉化【2020】11號(hào))制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于大慶石化公司(以下簡(jiǎn)稱公司)機(jī)關(guān)各部門、各二級(jí)單位。第三
2024-10-28 08:35
【摘要】HSE觀察與溝通管理規(guī)定一、目的為進(jìn)一步提高員工的HSE意識(shí),規(guī)范員工的安全行為,預(yù)防和減少傷害事故的發(fā)生,根據(jù)中國(guó)石油煉油與化工分公司《HSE觀察與溝通管理規(guī)定》(油煉化【2022】11號(hào))制定本規(guī)定。二、名詞解釋什么是HSE觀察?對(duì)一名正在工作的人員觀察30秒以上,以確認(rèn)有關(guān)任務(wù)是否在安全地執(zhí)行,即為HSE觀察。HSE觀
2025-01-09 04:03
【摘要】HSE觀察與溝通管理規(guī)定第一章總則第一條為進(jìn)一步提高員工的HSE意識(shí),規(guī)范員工的安全行為,預(yù)防和減少傷害事故的發(fā)生,根據(jù)中國(guó)石油煉油與化工分公司《HSE觀察與溝通管理規(guī)定》(油煉化【2021】11號(hào))制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于大慶石化公司(以下簡(jiǎn)稱公司)機(jī)關(guān)各部門、各二級(jí)單位。第三條
2025-04-22 23:46
【摘要】HSE觀察與溝通管理規(guī)定第一章總則第一條為進(jìn)一步提高員工的HSE意識(shí),規(guī)范員工的安全行為,預(yù)防和減少傷害事故的發(fā)生,根據(jù)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司《行為安全觀察與溝通管理規(guī)范》(Q/SY1235-2009)制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司所屬的煉油化工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱煉化企業(yè))。第三條本規(guī)定規(guī)范了HSE觀察與溝通的方法、程序及管理要求。第四條名詞解釋
2025-08-16 11:58
【摘要】 【安全觀后感】安全觀后感 第一篇:【安全觀后感】 安全觀后感如果各位觀看了一部安全教育片段,大家有什么感想呢。想要了解相關(guān)安全內(nèi)容,那么一起來(lái)預(yù)覽以下安全觀后感范文文章吧。 消防安全觀后感大...
2024-09-28 15:09
【摘要】HSE觀察與溝通管理規(guī)定第一章總則第一條為進(jìn)一步提高員工的HSE意識(shí),規(guī)范員工的安全行為,預(yù)防和減少傷害事故的發(fā)生,根據(jù)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司《行為安全觀察與溝通管理規(guī)范》(Q/SY1235-2021)制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司所屬的煉油化工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱煉化企業(yè))。第三條本規(guī)定規(guī)范
【摘要】第1頁(yè)HSE觀察與溝通方法介紹第2頁(yè)安全經(jīng)驗(yàn)分享HSE觀察與溝通演示第3頁(yè)提綱一、基本術(shù)語(yǔ)二、觀察與溝通的方法三、觀察與溝通的內(nèi)容四、觀察與溝通的要點(diǎn)五、觀察與溝通管理流程第4頁(yè)一、基本術(shù)語(yǔ)造成傷害和事故的原因與不安
2025-02-21 12:32
【摘要】第一篇:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理規(guī)定 作業(yè)安全管理規(guī)定 1目的為了規(guī)范安全作業(yè)行為,消除安全隱患,依據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),制定本規(guī)定。 2適用范圍 本規(guī)定適用于廠各部門的現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)工作。...
2024-10-25 01:56
【摘要】 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全規(guī)定 一、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要保持整潔,無(wú)雜物,作業(yè)用具、器材、資材、物件不亂擺亂放,廢棄件、邊角余料、用后的器材、資材等要及時(shí)清理歸位。二、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不得積存廢水、污油,地面要勤清掃、勤擦...
2024-11-16 23:48
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 焊接、氣割現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè) 一、焊接作業(yè)前的準(zhǔn)備工作 (一)、弄清情況、保持聯(lián)系 工程無(wú)論大小,焊工在檢修膠必須弄清楚設(shè)備的結(jié)構(gòu)及設(shè)備內(nèi)儲(chǔ)存物品的性能,明確檢...
2025-04-15 03:13
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 井下探放水現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理 (1)探放水前是否加強(qiáng)鉆孔附近的巷道支護(hù)、背好幫頂,是否在工作面打好堅(jiān)固的主柱和欄板。 (2)是否清理好巷道的浮煤、挖好排...
2025-04-15 00:44
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的安全觀 班組長(zhǎng)作為企業(yè)的兵頭將尾,處在生產(chǎn)的最前沿,既是管理 者又是操作者,沒(méi)有較強(qiáng)的工作能力和良好的工作作風(fēng)是不行的。 為此,班組長(zhǎng)要克服以下幾種現(xiàn)象: 一要克服...
2025-08-31 04:32
【摘要】附錄A3建筑能源審計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)觀察建筑名稱:編號(hào)問(wèn)題無(wú)此項(xiàng)存在不存在管理(Administration)A-1采暖空調(diào)系統(tǒng)的溫控裝置不容易調(diào)節(jié)A-2溫控裝置的設(shè)定溫度不在節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)推薦范圍內(nèi)A-3無(wú)人區(qū)域或很少使用的區(qū)域仍然供暖、供冷或照明A-
2025-06-19 13:01
【摘要】《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工商管理研修班《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》課程課程介紹:課程單元?溝通基本元素?管理溝通體系?沖突管理要略(主客體分析、沖突、危機(jī)、公關(guān)等)為什么要學(xué)管理溝通?高級(jí)溝通(謀略)——認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)溝通管理溝通的關(guān)鍵——解決問(wèn)題管理溝通問(wèn)題
2025-01-18 09:25
【摘要】會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的交流勾通一個(gè)成功的會(huì)議管理人一定要確定在現(xiàn)場(chǎng)的有效溝通,相反地一個(gè)不成功的會(huì)議,花費(fèi)了數(shù)月或數(shù)年計(jì)劃,卻因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)不好而使會(huì)議失色,所謂現(xiàn)場(chǎng)溝通是團(tuán)隊(duì)合作的表現(xiàn)。杭州伍方會(huì)議服務(wù)有限公司(一)會(huì)前協(xié)調(diào)會(huì)?在前往會(huì)議場(chǎng)地前要先和會(huì)場(chǎng)及主要承包商人員排定會(huì)前協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)會(huì)的目的是對(duì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)安排整個(gè)細(xì)節(jié)
2025-05-12 03:21