品質(zhì)七大手法統(tǒng)計(jì)技術(shù)-全文預(yù)覽
【正文】 步驟 (1)確定制程流程 (5)管制圖的運(yùn)用 (2)制造流程分析 (6)制程能力分析 (3)決定管制項(xiàng)目 (7)問題分析解決 (4)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化 (8制程的持續(xù)管制 34) 七 、 管制圖 4/5) (1/2) (1)直接由操作 人員繪制管制圖 ，迅速管理 制 程 (2)使制程穩(wěn)定 ，且可以 預(yù)測 而掌握 品質(zhì)與 成本 (3)幫助制程 ， 使達(dá)到 ： ⊙ 更好的品質(zhì) ⊙ 降低單位成本 ⊙ 使產(chǎn)量有效應(yīng)用35。28) 材料 A 機(jī)械 甲機(jī)械 乙材料 B產(chǎn)品材料 B材料 A機(jī)械 甲機(jī)械 乙SL SUA+乙B+乙B+甲A+甲29) 七 、 管制圖 (1/5) 管制圖 就是「 以統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)計(jì)算管制界限 ，并以 此 來區(qū)分 差異變異與正常變異圖 」 ，如下圖 我 們 可以由此看到 管制圖 所具有的 特征 。 (3)二 點(diǎn)數(shù)據(jù) 在同一 點(diǎn)時(shí) ， 點(diǎn) 上二重 圈 記 號(hào) ， 三 點(diǎn)數(shù)據(jù) 在同一 點(diǎn)時(shí) ， 點(diǎn) 上三重 圈記號(hào) 號(hào) ，其他同理可得?！?(8)直方 圖評(píng)判 ?！?(4)定 組 距 =差 距／ 組數(shù) ?！?(7)記入數(shù)據(jù) 之 期間 、 記錄者 、目的等。 (3)按項(xiàng)目別 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) ?！?(5)記入其它必要實(shí)項(xiàng) 。 12) 二、查 檢 表 (4/4) (1)明確 目的?！?(2檢查 用查 檢 表： 將應(yīng)檢查 項(xiàng)目 預(yù) 先決定好，依此 進(jìn)行檢查確定 。 (4)用來教育、 訓(xùn)練 。 (3)把要因?qū)觿e 。 (3)各要因再加上中小要因。) 統(tǒng)計(jì)技術(shù)品質(zhì)七大手法1) 品質(zhì) 七手法+特性要因圖+查檢表+柏拉圖+直方圖+散布圖+層別圖+管制圖2) 一 、 特性要因圖 (1/)
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