風(fēng)險(xiǎn)崗位自查自糾報(bào)告（五篇范文）-全文預(yù)覽
【正文】 ，購(gòu)物卡，代金券等物品。職工對(duì)作業(yè)流程不熟悉，導(dǎo)致工作流程不規(guī)范，操作機(jī)具不標(biāo)準(zhǔn)，影響工作效率。穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，創(chuàng)出精品工程，并做好職工思想教育和“一崗雙述”深化提升工作，通過(guò)協(xié)調(diào)、組織和控制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，追求管理效率最大化。三是要明確施工責(zé)任人及安全負(fù)責(zé)人，對(duì)工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行詳盡說(shuō)明和要求。三、管理工作流程描述管理工作流程根據(jù)礦下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)及本區(qū)隊(duì)制定的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃→召開(kāi)區(qū)隊(duì)圓班會(huì)，統(tǒng)一思想，研究制定工作方案、管理制度、勞動(dòng)定額和考核規(guī)定，明確責(zé)任，細(xì)化分工→編制月度材料計(jì)劃及設(shè)備設(shè)施更新計(jì)劃，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備→編制可行的施工安全技術(shù)措施，并組織全隊(duì)干部職工學(xué)習(xí)，掌握施工標(biāo)準(zhǔn)及安全要求→對(duì)設(shè)備、材料、人力等現(xiàn)有資源進(jìn)行優(yōu)化配臵→生產(chǎn)過(guò)程中抓好源頭控制和過(guò)程監(jiān)督→對(duì)班組及職工進(jìn)行績(jī)效考核→最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)財(cái)?shù)墓芾?）每月根據(jù)礦下發(fā)的作業(yè)計(jì)劃及時(shí)編制本區(qū)隊(duì)的材料預(yù)算定額，定額要做到準(zhǔn)確可靠。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)建立健全各項(xiàng)管理制度，配合區(qū)隊(duì)其他管理人員搞好日常工作。跟班期間，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。一、崗位職責(zé)描述我的崗位職責(zé)主要是：認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全指示、指令和法規(guī)，并及時(shí)傳達(dá)給區(qū)隊(duì)職工。事事從大處著眼，從小事著手，在隨意中把握有序，在被動(dòng)中把握主動(dòng)，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹(jǐn)慎考慮，小心運(yùn)作，確保各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤，推動(dòng)工作打開(kāi)新局面。結(jié)合目前正在開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“崗位成才、實(shí)現(xiàn)價(jià)值”等活動(dòng)，珍惜自己的工作崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)路、局領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神及各項(xiàng)理論知識(shí)，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，全面提高自身素質(zhì)。（三）工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)本次安全排查活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到還存在以下問(wèn)題：（一）工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問(wèn)題有時(shí)只是為了工作而工作，對(duì)本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。三是及時(shí)報(bào)告，完善制度，合理決策，防止引發(fā)案件風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)出收付費(fèi)、單證管理權(quán)限清單，并將涉及的崗位人員信息進(jìn)行比對(duì)，未發(fā)現(xiàn)收付費(fèi)、單證管理等崗位由勞動(dòng)合同制員工以外的人員擔(dān)任。（2）遺失印鑒排查通過(guò)對(duì)柜面使用的印章進(jìn)行排查，印章均已上繳XX保管。二、結(jié)合自身工作，落實(shí)細(xì)節(jié)，開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)排查（一）XX市支要求各條線、各部門對(duì)文件要求的各個(gè)方面風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次全面排查。對(duì)站員的風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理承諾、防控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)預(yù)警防控工作不力、敷衍塞責(zé)、馬虎應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題突出的進(jìn)行通報(bào)或?qū)嵭袉?wèn)責(zé)，對(duì)工作措施扎實(shí)、成效明顯的予以表彰。在此基礎(chǔ)上，建立腐敗風(fēng)險(xiǎn)信息檔案庫(kù)。查找的腐敗風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率或危害損失程度確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。全站人員結(jié)合實(shí)際按照“對(duì)照崗位職責(zé)——梳理崗位職權(quán)——找準(zhǔn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)——確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)——公示接受建議”的步驟，突出領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和其他重要崗位“三個(gè)層次”，通過(guò)自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、組織評(píng)和舉報(bào)投訴、財(cái)務(wù)審計(jì)、執(zhí)法檢查、行風(fēng)評(píng)議、干部考察等途徑，查找和收集思想道德風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)和外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等“五類風(fēng)險(xiǎn)”。通過(guò)信訪和投訴調(diào)查，廉政、效能、執(zhí)法監(jiān)察，領(lǐng)導(dǎo)交辦及有關(guān)部門移送，政風(fēng)行風(fēng)熱線等多種渠道收集風(fēng)險(xiǎn)信息；積極參與全省整合電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)，應(yīng)用綜合行政電子監(jiān)察平臺(tái)，收集重要行政領(lǐng)域、重點(diǎn)行政行為
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