項(xiàng)目部20xx年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)月總結(jié)項(xiàng)目部：由于工程施工條件的限制，現(xiàn)場實(shí)體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、的安裝工作以及安裝工作前期的機(jī)工具、輔料和施工措施的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部的坦誠與陽光的質(zhì)量心態(tài)，讓監(jiān)理也對各施工班組的施工能力及質(zhì)量水平有了更進(jìn)一步的了解，這也大大提高了他們對各項(xiàng)工序的驗(yàn)收速度，這也大大加快了各施工班組的施工進(jìn)度。尤其是使毛方工人原先以完成工作任務(wù)為目標(biāo)到自覺按要求完成工作任務(wù)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也通過各種施工工藝的培訓(xùn)，他們能更好更快的完成施工任務(wù)，這讓他們大大提高了工作積極性。此次活動(dòng)讓機(jī)務(wù)部門一同參與進(jìn)來，共同根據(jù)技術(shù)要求對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行核查，及時(shí)排除了由于機(jī)械原因?qū)こ藤|(zhì)量的影響，同時(shí)也完善了對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)管理制度及性能檢校的技術(shù)要求。讓監(jiān)理全程監(jiān)督項(xiàng)目部?質(zhì)量月?活動(dòng)。由項(xiàng)目總工牽頭，施工、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)聯(lián)合編寫?阿提公路三標(biāo)段技術(shù)規(guī)格書學(xué)習(xí)手冊?，組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)并向毛方工人宣講，做到標(biāo)準(zhǔn)在大家的腦中，讓現(xiàn)場施工做到有的放矢。在阿提公路工地現(xiàn)場，懸掛醒目的活動(dòng)主題標(biāo)語，組織項(xiàng)目部翻譯人員編寫法文版?質(zhì)量月?活動(dòng)宣傳單，向毛方工人宣傳?質(zhì)量月?，宣傳質(zhì)量的重要性，號召他們積極參加到?質(zhì)量月?活動(dòng)中來。按照焊接、建筑、鍋爐等專業(yè)下發(fā)質(zhì)量整改單3份。9月份，對煤倉間D排雙梁板漏澆質(zhì)量事件進(jìn)行調(diào)查處理。每月評選出的TQC之星和TQC先進(jìn)單位的代表，項(xiàng)目部發(fā)放物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和組織TQC之星到廈門等風(fēng)景區(qū)旅游。建筑施工管理小組負(fù)責(zé)清水混凝土施工，主體結(jié)構(gòu)澆筑混凝土?xí)r，區(qū)域?qū)Ｘ?zé)和土建試驗(yàn)員實(shí)行旁站監(jiān)督制度，跟蹤監(jiān)督混凝土加工質(zhì)量和混凝土澆筑質(zhì)量，并做好旁站記錄。項(xiàng)目部為了確保建筑工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部在學(xué)習(xí)和總結(jié)其他工程的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出湄洲灣項(xiàng)目部的質(zhì)量管理特色，樹立品牌。按照《火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)程》(DL5277—2012)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)平均得分92分及以上。比如清水混凝土樣板，建筑分公司在主廠房A排外施工的清水混凝土樣板，包括梁柱板和鋼次梁安裝，清水混凝土樣板拆模后，受到監(jiān)理和總包的一致好評。通用分公司組織開展焊工比賽，通過質(zhì)量知識講座學(xué)習(xí)、參加質(zhì)量知識競賽和舉辦焊接技術(shù)比武等一系列教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高了各級員工的質(zhì)量素質(zhì)和技能，增強(qiáng)了質(zhì)量管理意識和專業(yè)水平，形成了全體員工都重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。開展質(zhì)量月征文活動(dòng)，提高全體職工的質(zhì)量意識。新疆工程項(xiàng)目部第二篇：項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)加強(qiáng)過程控制推動(dòng)管理創(chuàng)新項(xiàng)目部2015年質(zhì)量月活動(dòng)小結(jié)2015年9月是全國質(zhì)量月活動(dòng)，國家質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“邁向質(zhì)量時(shí)代，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”，中國能建集團(tuán)質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，提升質(zhì)量效益”，按照公司的要求，湄洲灣項(xiàng)目部在9月份開展了質(zhì)量月活動(dòng)，湄洲灣項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“加強(qiáng)過程控制，推動(dòng)管理創(chuàng)新”。加強(qiáng)分包商質(zhì)量管理隨著新疆工程項(xiàng)目部施工任務(wù)的不斷增加，分包隊(duì)伍也不斷增加，針對這一特點(diǎn)，項(xiàng)目部將“質(zhì)量月”活動(dòng)開展到分包商的質(zhì)量管理上，組織由各分包商質(zhì)量管理人員及項(xiàng)目部質(zhì)安部人員組成的檢查小組，每周對各分包工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評比，檢查工作中發(fā)現(xiàn)，施工組對過程中出現(xiàn)錯(cuò)邊現(xiàn)象、電弧劃傷母材、焊疤飛濺打磨不及時(shí)，焊縫焊肉超高超寬，焊縫咬邊等質(zhì)量隱患，及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期改正。、在各項(xiàng)目之間掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮新疆工程項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹公司關(guān)于“比學(xué)趕幫超”的文件，同時(shí)也學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)。共驗(yàn)收鋼材2300多噸，地下管道20000多米，檢查出銹蝕嚴(yán)重的鋼結(jié)構(gòu)10噸左右，已退貨生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。做好技術(shù)交底對于所有施工人員全部進(jìn)行技術(shù)交底。落實(shí)質(zhì)量控制措施杜絕質(zhì)量通病針對本工程的特點(diǎn)宣傳教育各專業(yè)的施工質(zhì)量通病及其預(yù)防措施，使得每個(gè)施工人員都對其專業(yè)的質(zhì)量通病有一個(gè)清醒地認(rèn)識，做到重點(diǎn)防治。第一篇：項(xiàng)目部2014年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)新疆工程項(xiàng)目部2014年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)根據(jù)《關(guān)于公司開展2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（便函 [2012]104號）的要求，新疆工程項(xiàng)目部于九月份組織項(xiàng)目部開展了以“貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要 推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，新疆工程項(xiàng)目部專門組織召開了關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的會(huì)議，并編寫了質(zhì)量管理提升方案和質(zhì)量通病及其防治措施。項(xiàng)目部都進(jìn)行了懸掛活動(dòng)主題橫幅及宣傳標(biāo)語、板報(bào)等宣傳活動(dòng)、進(jìn)行質(zhì)量答題，大力營造活動(dòng)的氛圍，激發(fā)廣大職工重視質(zhì)量，全員參與的積極性，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識，取得了較好的效果。認(rèn)真核對圖紙和現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和總包設(shè)計(jì)取的聯(lián)系，以工程聯(lián)絡(luò)單的形式以最快的速度得到設(shè)計(jì)確認(rèn)。規(guī)范原材料驗(yàn)收制度組織專業(yè)質(zhì)檢和技術(shù)人員
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