【正文】 法：a）、使觸電人仰臥在硬板上或地面上。檢查觸電人員呼吸道和喉頭有無分泌物，如有，操作人員用口吸出痰。方法是解開衣扣，松褲帶。1觸電事故.a）、如單位發(fā)生觸電事故，發(fā)現(xiàn)人員立即發(fā)出警號。為搶救人員和財產(chǎn)而挪動的重要物品要做為標(biāo)識?；?20。電話（8618）重大傷亡事故由安全部門負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，要求各單位一把手、單位的安全員、救護(hù)員、電工等必須參加。電話（8610）醫(yī)護(hù)室，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場急救，醫(yī)護(hù)和傷病員的轉(zhuǎn)治治療工作，保護(hù)藥品和醫(yī)療器材的供應(yīng)，電話(8620)?，F(xiàn)場的事故處理工作完畢后，應(yīng)急行動也宣告結(jié)束，事故的調(diào)查和處理工作屬正常工作范圍，根據(jù)實際情況對停電的設(shè)備做好恢復(fù)送電工作，注意操作中的安全。必要時組織對預(yù)案的修訂。六、現(xiàn)場安全防護(hù)、醫(yī)務(wù)、交通、物資、后勤等的需求變電站安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)，同時上報公司安監(jiān)科，請求派監(jiān)督力量支援。必要時，現(xiàn)場人員（或應(yīng)急處理工作組）要向當(dāng)?shù)?20或110等政府有關(guān)部門請求救援。救援工作前，救援人員必須冷靜觀察現(xiàn)場環(huán)境，防止造成對傷員的二次傷害或使救援人員受到傷害。四、人身傷害事件報告和現(xiàn)場保護(hù)人身傷害事件報告：人身傷害事件發(fā)生后，變電站當(dāng)值人員將發(fā)生人身傷害的情況（發(fā)生地點、基本情況、影響、發(fā)展趨勢等）報告本單位負(fù)責(zé)人和應(yīng)急處理工作組。變電站備品備件管理員負(fù)責(zé)各種應(yīng)急物資的儲備和供應(yīng)，參與應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后的后期處置。變電站安全員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場救援工作進(jìn)行全過程監(jiān)督，并參與預(yù)案的修訂和完善工作；負(fù)責(zé)對救援現(xiàn)場進(jìn)行全過程安全監(jiān)督，防止救援人員受到傷害；必要時，向120急救中心或其他附近醫(yī)院聯(lián)系，請求支援。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場原貌，維持現(xiàn)場秩序。經(jīng)研究決定啟動變電站應(yīng)急處理機制后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，啟動本預(yù)案，并報公司應(yīng)急指揮部。事故發(fā)生后應(yīng)及時將現(xiàn)場情況報告公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)。人身傷亡事故應(yīng)急處理，堅持以人為本、防御和救援相結(jié)合的原則，在發(fā)生意外傷害突發(fā)事件中，以危急事件的預(yù)測、預(yù)防為基礎(chǔ)，以對危急事件過程處理的快捷準(zhǔn)確為重點，以全力保證人身安全為核心。第二篇：重大人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案重大人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案一、目的為不斷提高螺山變電站現(xiàn)場設(shè)備的運行管理水平，提高設(shè)備運行的安全可靠性，正確、有效和快速地處理各類突發(fā)事故，最大程度地減少事故造成的影響和損失，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，加強安全生產(chǎn)事故和其他各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的管理，特制定本預(yù)案。，應(yīng)首先確保人身安全，有秩序的疏散臨近群眾，再采取緊急措施。最后的判定要交由醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行。，轉(zhuǎn)到通風(fēng)良好的地方，松開衣領(lǐng)、內(nèi)衣、腰帶等，對呼吸困難者立即給予氧氣吸入，或做口對口人工呼吸，必要時注射呼吸中樞興奮劑，對心跳微弱已不規(guī)則或剛停止者，同時施行胸外心臟按壓，注射腎上腺素等；，同時盡量查明毒氣源或毒氣類型，以便就醫(yī)時方便醫(yī)生診斷。7中毒和窒息傷害 （吃的什么食物，什么癥狀，什么感覺），以便就醫(yī)時方便醫(yī)生診斷，防止傷員無法回答，同時撥打120急救中心電話請求援助；，也可立即將傷者直接送往就近醫(yī)院。傷勢輕微者可在現(xiàn)場進(jìn)行救治。同時安排專人，負(fù)責(zé)外置警戒線，警戒人員可在道路邊提示過往車輛減速或停車。，嚴(yán)防二次事故的發(fā)生?！?。，最后的診斷和判定要交由醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行。開放性骨折，伴有大出血者，先止血，再固定，并用干凈布片覆蓋傷口，然后速送醫(yī)院救治。救護(hù)人員不得直接用手接觸傷口，更不得在傷口填塞任何東西或隨便用藥。，判斷全身情況和受傷程度，如有無出血、骨折和休克等。然后觀察傷員受傷情況，傷勢輕微者可自行救治。取得傷員的信任和合作。加壓時呈白色，放松后恢復(fù)粉紅色。如果搏動消失，說明包扎可能過緊，傷致遠(yuǎn)端血液循環(huán)不能循環(huán)，應(yīng)立刻重新減輕包扎壓力，否則，時間過長將使肢體廣泛壞死而殘廢。必須進(jìn)行口對口呼吸時，只能采用抬頜使氣道通暢，不能再將頭部后仰移動或轉(zhuǎn)動頭部，以免引起截癱或死亡；6）腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上，并將腰椎軀干及二側(cè)下肢一同進(jìn)行固定預(yù)防癱瘓。4）脊骨骨折時，不需要作任何固定，但搬運方法十分重要，搬運時最好用擔(dān)架、門板等，也可用木棍和衣服、毯子等做成簡易擔(dān)架．讓傷員仰躺。因此，要利用一切可利用的條件，及時、正確地對骨折做好臨時固定。，并察看傷員著地部位及傷勢情況，做到心中有數(shù)。應(yīng)提醒的是高處搶救觸電者，迅速判斷其意識和呼吸是否存在是十分重要的。如此時不及時用人工呼吸法搶救，觸電者將會因缺氧過久而引起心跳停止；、判斷意識無，心跳停止、但有極微弱的呼吸時，應(yīng)立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇搶救。、有意識，心臟跳動，但呼吸急促、面色蒼白，或曾一度昏迷、但未失去知覺。注意拋擲金屬線之前，應(yīng)先將金屬線的一端固定可靠接地，然后另一端系上重物拋擲，注意拋擲的一端不可觸及觸電者和其他人。為了使觸電者迅速脫離電源，急救人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件果斷的采取適當(dāng)?shù)姆椒ê痛胧?。、照明工具等?yīng)急用品，并保持良好的待用狀態(tài)，任何人不準(zhǔn)擅自挪作他用。，做好現(xiàn)場消防裝置的定期檢查、檢驗工作。、施工、檢修電源（配電柜、箱）和現(xiàn)場臨時檢修電源必須安裝漏電保護(hù)器，并定期試驗。進(jìn)一步強化全員交通安全意識，遵守交通法規(guī)以及各種交通規(guī)章制度，必須實行“準(zhǔn)駕證”制度，無本企業(yè)準(zhǔn)駕證人員，嚴(yán)禁駕駛本企業(yè)車輛，確保交通安全。各部門要做好、存有或使用化學(xué)有毒物品、易燃易爆物品、鍋爐壓力容器以及進(jìn)行重大施工作業(yè)等重大危險源的管理，落實危險源控制措施，建立事故預(yù)防和人員搶救體系。應(yīng)急預(yù)案至少每年進(jìn)行一次演練，并根據(jù)實際情況的變化進(jìn)行補充完善。第5章 事故預(yù)防與處理保障措施、應(yīng)急處理指揮體系聯(lián)系電話報分公司應(yīng)急辦公室備案，如有更改，應(yīng)重新報送。事故調(diào)查處理應(yīng)堅持實事求是，尊重科學(xué)的原則，客觀、公正、準(zhǔn)確、及時的查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施和事故責(zé)任處理意見，做到“四不放過”。，在事故原因基本清楚，人員及現(xiàn)場情況基本穩(wěn)定后，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時向分公司通報事故情況，發(fā)布事故信息，引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，使公眾對事故情況有客觀的認(rèn)識和了解。，應(yīng)急指揮部辦公室制定專門值班人員加強值班。第3章 應(yīng)急響應(yīng)，必須立即核實并報公司應(yīng)急指揮部，由分公司應(yīng)急指揮部落實信息，判斷可能造成重大影響時，提請應(yīng)急指揮部副總指揮或總指揮，決定并宣布進(jìn)入相應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)。地方政府相關(guān)部門的聯(lián)系，匯報。，明確職責(zé)。 總指揮：分公司經(jīng)理 副總指揮：公司生產(chǎn)副經(jīng)理成員：各分管副經(jīng)理和分公司各辦公室工作人員 分公司重大人身傷亡事故應(yīng)急處理指揮部辦公室設(shè)在工程部安監(jiān)辦公室。第一篇：重大人身傷亡事故應(yīng)急救援預(yù)案重大人身傷亡事故 應(yīng)急救援預(yù)案山東電力管道工程公司阜新分公司重大人身傷亡事故應(yīng)急救援預(yù)案第1章 總則，發(fā)生重大人身傷害事故時對受傷人員進(jìn)行及時、有效的救治，最大程度地降低人員傷害程度，特制定本預(yù)案。第2章 組織體系與職責(zé)分公司設(shè)置應(yīng)急指揮部，各單位建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮小組。，研究部署各項應(yīng)急工作措施。影響以及搶救情況。，迅速開展事故調(diào)查、保衛(wèi)、警戒、疏散、人員救助等有關(guān)工作，指揮進(jìn)行應(yīng)急救援工作，當(dāng)事態(tài)超出響應(yīng)級別無法得到有效控制時，向有關(guān)方面請求實施更高級別的應(yīng)急響應(yīng)。、副總指揮接受相關(guān)人員匯報，并做出處置決策，指揮、協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好人員搶救所需的人、財、物工作。第4章 后期處置發(fā)生重大人身傷亡事故后，除按照上級管理部門要求配合進(jìn)行事故調(diào)查外，分公司組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。進(jìn)一步完善和改進(jìn)重大人身事故應(yīng)急救援、事故搶救與緊急處置