董事長講話學習心得體會-全文預覽
【正文】 指出當前組朝著一個世界級的優(yōu)秀企業(yè)的缺陷現(xiàn)有的過程中,地方各級管理干部,特別是行業(yè)會員企業(yè)高級管理水平、綜合素質提出了明確要求。董事長的講話，內涵豐富，道理深刻，既是對現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括，也是對正確認識自我、發(fā)展自我的人生智慧的點撥。有好的家園，有好的鄰居，有好的家風，有好的同事，有好的作風。今后的工作中應該繼續(xù)團結同事，努力讓自己成為團隊中的有效力量。三、發(fā)揮團隊的合作精神與力量。轉變觀念，提升工作技能，適應公司發(fā)展的新需要和營銷工作的高標準要求。在工作中要端正工作作風，做到細致認真，一絲不茍，實事求是，注重學習，提高個人的整體素質。傳達學習會上，公司各級管理干部在認真學習后，結合自身工作實際積極進行了反思和討論。愿各位同事用積極的心態(tài)，愉悅的心情，懷著“好好地工作”這一樸素的人生理念，微笑迎接每一天吧。在工作中不管做任何事，都應將心態(tài)回歸到零，把自己放空，抱著學習的態(tài)度，將每一次任務都視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門?！皬男∈伦銎稹⒑唵蔚氖伦龅阶詈谩?，“干一行，愛一行”，“專注工作”，這些樸素的文字，傳達出了一種樸素的工作精神，而這種工作精神的具備，就是我們在簡單的工作中成就卓越的基石。通過這次學習，我們還注意到，董事長始終在強調“管理、運營、監(jiān)督”的機制，只有在有效的管理體制下，公司才能正常運行，才能實現(xiàn)其運營的能力，最后需進一步加強事前、事中、事后的監(jiān)督、監(jiān)察管理力度，預防職務犯罪，才能為集團又好又快的發(fā)展保駕護航。第二、建立成本控制精細化管理機制。在學習了“董事長講話”的精神后，我們對自己的工作有了更加深刻的認識。提升自己執(zhí)行能力。不斷提高自身的綜合素質，除了提高技術能力、學習能力、組織協(xié)調能力和處理復雜問題能力外，還要不斷地提高領導能力，要懂全局、管本行、守規(guī)距。第一篇：董事長講話學習心得體會學習陶董事長在慶?！渡綎|豐源》創(chuàng)刊500期大會上的講話的心得體會陶董事長在公司報500期年總結表彰大會上的講話，不僅僅是對宣傳工作的總結和要求，也是各級管理人員和全體員工今后的行為指南，也是解決公司發(fā)展過程中不斷顯現(xiàn)的各類問題和矛盾不二法寶；對于規(guī)范各級管理人員的行為、提升管理人員的整體素質，對于保持公司又好又快的發(fā)展，對于打造管理團隊優(yōu)勢、實現(xiàn)“百億龍頭企業(yè)”目標，都具有十分重要的指導意義。做事不摻假，顧大局，多理解，多奉獻。同事間要分工不分家，只要是利于工作的，都要積極去想，都要積極去做，都要互相提醒、互相補臺。董事長講話主要從經營計劃管理、質量控制、規(guī)劃設計及成本控制、資本運營和資金計劃、預算管理、運營監(jiān)督、制度建設、人力資源管理、黨工團工作指導及企業(yè)文化建設等方面盤點了2010集團所取得的成績，同時也闡述了2011集團管控及發(fā)展的方向與目標?！边@正是我中心目前的癥結所在，然而也為我中心日后的工作明確了方向和目標，即：第一、制定強有力的規(guī)范，形成制度化、流程化。第五、對項目設計階段的成本目標進行事前控制。2011年將是XX全面推進集團運營管理、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵一年，同時也是充滿機遇的一年，我們不僅要以敏銳的眼光、前瞻的思維、勇于創(chuàng)新的
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