【正文】 ，避免在搬遷實施過程中出現(xiàn)群體事件。確保新病房大樓常規(guī)設(shè)備購置到位，保證中心供氧、中心負(fù)壓、層流、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、藥劑供應(yīng)等正常運行。收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案。隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題。（三）醫(yī)療保障組組長：汪成貴成員：董 軍 魏曉玲 張 釗職責(zé)：搬遷前完成各病區(qū)醫(yī)療辦公區(qū)設(shè)置。確保搬遷實施前各種家具到位。標(biāo)識、標(biāo)牌到位。一、搬遷工作總體原則：分步實施、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作業(yè)、安全有序。做好新病區(qū)物資統(tǒng)計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本，及時對搬遷后的物品進(jìn)行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏?？剖易o(hù)理人員安排搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護(hù)士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)士繼續(xù)進(jìn)行原病區(qū)病人的治療、護(hù)理工作（由XX主管護(hù)師負(fù)責(zé)），保證病人治療與護(hù)理不間斷的進(jìn)行；另一部分人員（由護(hù)長負(fù)責(zé)）則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有序的搬遷，并負(fù)責(zé)新醫(yī)院病區(qū)床單元的準(zhǔn)備與物品安放等工作，安排就緒，準(zhǔn)備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人的診治、護(hù)理工作。為確保各培訓(xùn)人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結(jié)以往教學(xué)經(jīng)驗，制定出各級人員的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)教學(xué)管理，強(qiáng)化規(guī)范帶教，同時做好搬遷時期培訓(xùn)人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。科室在搬遷前做好物質(zhì)清點與統(tǒng)籌工作，科室每月進(jìn)行盤點（主要由科室成本核算員完成），根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單，嚴(yán)格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng)，對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時物資過多的負(fù)擔(dān)。按照醫(yī)院與科室整體搬遷工作需求，護(hù)理方面按照搬遷前的準(zhǔn)備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務(wù)如下：一、搬遷前的準(zhǔn)備自6月9日護(hù)長會議與6月11日院務(wù)會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達(dá)有關(guān)通知，自此科室進(jìn)入新院搬遷準(zhǔn)備工作。重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負(fù)責(zé)，確保無遺失。這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全。1轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶，上面標(biāo)明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話、住院號、診斷、特別關(guān)注事項等八方面內(nèi)容。1病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送，每車均配備醫(yī)護(hù)人員及急救藥品、器材。1發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。A組：重病人、臥床病人，B組：行動不便、病情較穩(wěn)定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。整理搬遷物品，制定科室財產(chǎn)統(tǒng)計表，全力保證人員設(shè)備的安全到位。由ICU、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進(jìn)行指導(dǎo)，確保萬無一失。全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療護(hù)理工作。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔(dān)心搬遷影響治療者，詳細(xì)向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、ICU等做好協(xié)商，確保在搬遷時不影響病人的治療。二、搬遷中的實施為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心的準(zhǔn)備。搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護(hù)士充足休息；為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請休長假期，首先護(hù)理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護(hù)士返科按搬遷方案實施搬遷。具體安排如下：成立搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組與任務(wù) 搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組人員 組長： 組員： 搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)：包括制定護(hù)理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護(hù)理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護(hù)士具體負(fù)責(zé)事項及要求等。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進(jìn)行，我院在搬遷前進(jìn)行了周密的部署，要求全院上下明確任務(wù)，統(tǒng)一步調(diào)，并要求各職能部門、各科室根據(jù)院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。搬遷目標(biāo)責(zé)任書簽署后，科室主任對本科室的搬遷任務(wù)順利完成承擔(dān)全部責(zé)任。臨床科室搬遷時要在新院區(qū)、老院區(qū)各留一個醫(yī)療小組，負(fù)責(zé)兩區(qū)的診療任務(wù)；要抽調(diào)骨干力量組成一個病人轉(zhuǎn)運小組，2專門負(fù)責(zé)病人的轉(zhuǎn)接。將四個保證、四個確保”貫穿整個搬遷工作中：保證醫(yī)療服務(wù)過程的連續(xù)和安全，保證各項工作銜接的有序無縫，保證人員、設(shè)備、物資的安全，保證急診科、職能科室、醫(yī)技科室新老院區(qū)同時運轉(zhuǎn)；確保搬遷前各項準(zhǔn)備工作充分到位，確保搬遷期間急危重癥患者、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作應(yīng)對有效，確保國有資產(chǎn)不流失和損壞，確保搬遷后各項工作平穩(wěn)有序。搬遷工作總體原則：一院兩址、分步實施、安全有序、平穩(wěn)過渡。二、搬遷時快捷有序，交接無縫，萬無一失科室按搬遷方案規(guī)定的時間、順序和路線安排進(jìn)行搬遷，如有疑問和困難，即時聯(lián)系搬遷行政后勤組協(xié)調(diào)解決；確保人、財、物安全、及時、有序搬到新院區(qū)。目標(biāo)責(zé)任書管理期限為2016年12月6日至搬遷工作結(jié)束。院長：科室主任：（簽章）：（簽字）：2016年12月9日 2016年12月9日第二篇：醫(yī)院科室搬遷方案醫(yī)院科室搬遷方案20091022 23:25:52 來源： 評論：0 點擊：750 醫(yī)院科室搬遷方案 2009年年底，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作，院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關(guān)注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬...醫(yī)院科室搬遷方案2009年年底，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作，院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關(guān)注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷。針對醫(yī)院與護(hù)理部部署要求，我科護(hù)士方面召開了護(hù)理骨干會議，討論搬遷方案制定，并成立了護(hù)理方面搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作小組，全面著手啟動醫(yī)院搬遷準(zhǔn)備工作。搬遷具體實施方案、搬遷時護(hù)理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制定出來后，結(jié)合科室搬遷方案及時組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準(zhǔn)備工作，同時通過組織全科護(hù)士的討論與模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進(jìn)完善，以確?？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。新醫(yī)院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布