【正文】 促進(jìn)富余勞動(dòng)力有組織轉(zhuǎn)移為目標(biāo)，通過狠抓宣傳教育、培訓(xùn)提高、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)等措施的落實(shí)，全面提高勞動(dòng)力資源開發(fā)整體水平，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的勞動(dòng)力保障。這部分人渴望就近尋找增收門路，降低打工成本。現(xiàn)在的培訓(xùn)內(nèi)容和方式、方法還不能滿足群眾的實(shí)際生產(chǎn)、生活需要，培訓(xùn)次數(shù)少，方法不靈活，方式比較單一，培訓(xùn)效果差，沒有建立起科學(xué)合理的培訓(xùn)體系，仍然以舉辦培訓(xùn)班為主要形式，干部包園包戶的機(jī)制還不夠完善，掛牌指導(dǎo)和田間示范還不能很好地落實(shí)到位。隨著果、畜等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)村留守青年勞動(dòng)力的數(shù)量與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要之間的矛盾進(jìn)一步凸顯。受長期以來形成的以家庭為主的勞動(dòng)單元模式影響，現(xiàn)階段留守青年勞動(dòng)力仍然多為單家獨(dú)戶作戰(zhàn)，合作意識不強(qiáng)，在力所能及的情況下，不愿意與人合作，或者出錢找人幫忙，從思想意識上還沒有完全樹立勞動(dòng)力調(diào)配協(xié)作的理念。未輸出青年勞動(dòng)力中，多為婦女、不健全人，基本上都是維持家庭正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，看護(hù)孩子的多，圍著灶臺轉(zhuǎn)的多，多以種糧為主，只滿足日常生活所需，對發(fā)展果品、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)的熱情不高，投入太少，沒有把主要精力放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。要大力宣傳創(chuàng)業(yè)成功人士回報(bào)家鄉(xiāng)的先進(jìn)事跡，努力營造良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展氛圍。建立健全勞務(wù)服務(wù)隊(duì)管理制度，加強(qiáng)勞務(wù)技能培訓(xùn)，全面提高服務(wù)水平，打造組織有序、技術(shù)精通、服務(wù)靈活、吃苦耐勞的服務(wù)隊(duì)伍，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供勞動(dòng)力保障。要注重發(fā)揮勞務(wù)中介組織在勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作中的職能，形成訂單培訓(xùn)、項(xiàng)目帶動(dòng)培訓(xùn)等多渠道、多元化的勞務(wù)培訓(xùn)格局。加大技能培訓(xùn)力度，全面提高農(nóng)村勞動(dòng)力整體素質(zhì)。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方式，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村留守青年勞動(dòng)力的生產(chǎn)積極性。但是，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)量不夠多，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐不快，可提供的就業(yè)崗位有限，容納勞動(dòng)力的能力還不夠強(qiáng)，不能滿足季節(jié)性務(wù)工人員的需要。這些因素導(dǎo)致勞動(dòng)力培訓(xùn)提高速度慢、效果差，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用發(fā)揮不夠充分，尚不能滿足新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)際需求。特別是在種植、采摘等農(nóng)忙時(shí)期，農(nóng)村勞動(dòng)力需求劇增，勞力短缺的問題顯得十分突出。同時(shí)，受家族、鄰里關(guān)系、個(gè)人喜好等因素影響，互幫互助也只是小范圍內(nèi)的，沒有建立起靈活機(jī)動(dòng)的服務(wù)隊(duì)和互助組，不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，留守勞動(dòng)力合理調(diào)配還需要進(jìn)一步組織和引導(dǎo)。同時(shí)，因文化程度和智力低，接受新事物和新技術(shù)的能力有限，參加培訓(xùn)多為被動(dòng)應(yīng)付，不能把心思和精力真正投入到學(xué)習(xí)技術(shù)上來，培訓(xùn)提高難度較大?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：一、全村農(nóng)村青年勞動(dòng)力資源現(xiàn)狀據(jù)調(diào)查推算，全村共有農(nóng)村青年勞動(dòng)力大約130口人，約占本村總?cè)丝诳倲?shù)的32％。以中共中央、國務(wù)院、各部委的指導(dǎo)文件為核心參照，依法、有序地對上級政策進(jìn)行貫徹與執(zhí)行。要充分推動(dòng)城鎮(zhèn)、農(nóng)村兩地優(yōu)勢資源的共享利用，發(fā)揮各自在資金、人才、技術(shù)、租金、生產(chǎn)與經(jīng)營成本上的優(yōu)勢，大力鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)鄉(xiāng)村荒地、廢棄宅基地等閑置資源。二、增加優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給比例，引入動(dòng)態(tài)價(jià)格機(jī)制、引導(dǎo)市場良性發(fā)展。勞動(dòng)力流失條件下實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的對策一、加快農(nóng)村宅基地資產(chǎn)活化、貨幣化，逐步推廣市場化的經(jīng)營制度。本來，當(dāng)前我國農(nóng)村社會(huì)整體科學(xué)文化水平仍相對較低，高學(xué)歷人才的流失則無疑又讓新的發(fā)展理念、經(jīng)營管理方式以及先進(jìn)技術(shù)等，難以在農(nóng)村地區(qū)進(jìn)一步應(yīng)用與普及，必然影響農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。而青壯勞動(dòng)力的流失，則讓大量待開發(fā)的農(nóng)村土地遭到閑置甚至荒廢，并因?yàn)橹荒芪鈦韯趧?dòng)力從事勞動(dòng)密集型工作，而明顯刺激了本地雇傭勞動(dòng)力成本的上漲，導(dǎo)致不少企業(yè)轉(zhuǎn)而放棄、延緩對農(nóng)村土地的集中開發(fā)。農(nóng)村勞動(dòng)力流失對實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的影響第一，青壯勞動(dòng)力資源不斷外流，職業(yè)農(nóng)民銳減導(dǎo)致農(nóng)村土地資源開發(fā)乏力。大專、本科及其以上學(xué)歷人才難以留居本地，明顯拖慢了農(nóng)村社會(huì)的現(xiàn)代化、智能化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。尤其1835歲的青壯勞動(dòng)力大量外出、留居城鎮(zhèn)，已經(jīng)引發(fā)了農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)的明顯下降。因此，必須正視勞動(dòng)力資源不斷外流這一現(xiàn)狀，及時(shí)通過政策扶持來引導(dǎo)農(nóng)村居民與回鄉(xiāng)人員在本地就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，逐步調(diào)整、優(yōu)化當(dāng)前農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)兩地的發(fā)展差距，確保農(nóng)村社會(huì)秩序的穩(wěn)定、和諧，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村對于城市市場的對接，促進(jìn)城鄉(xiāng)之間的互利協(xié)同發(fā)展，多策并舉，確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。在這一背景之下，自然也驅(qū)動(dòng)大量青壯勞動(dòng)力，再度集體涌向發(fā)達(dá)地區(qū)。然而出于獲取更高薪資、更大發(fā)展空間等方面的考量，不少高學(xué)歷人才選擇離開農(nóng)村，重新返回城市尋找就業(yè)與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。而為了搶占日漸崛起的農(nóng)村市場，不少企業(yè)則傾向于采取快投資、快生產(chǎn)、快投放的運(yùn)作模式，忽視了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)測、提升，不僅導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)，而且也引發(fā)了削價(jià)、傾銷等惡性競爭，導(dǎo)致縣域企業(yè)的存活率不斷下降，整體發(fā)展環(huán)境愈發(fā)艱難。同時(shí)，應(yīng)由政府提供相應(yīng)的政策指導(dǎo)，確保農(nóng)村居民能夠科學(xué)、有效地進(jìn)行土地價(jià)值的評估，形成規(guī)范化、高效率、可持續(xù)的市場生態(tài)。三、促進(jìn)城鄉(xiāng)雙向流動(dòng)、盤活閑置土地資源，逐步縮小城鄉(xiāng)差距。四、充分落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，吸引進(jìn)城務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。第二篇：農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力調(diào)研報(bào)告踐行“十個(gè)一”知民情活動(dòng) 農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力調(diào)查報(bào)告為了進(jìn)一步加大農(nóng)村青年人力資源開發(fā)力度，促進(jìn)農(nóng)村青年人才的有效開發(fā)和利用，按照“人才興村”戰(zhàn)略的總體要求，我村采取入戶調(diào)查、查看資料、座談交流等方式，對我村多戶農(nóng)村青年勞動(dòng)力資源情況進(jìn)行了調(diào)查。未輸出青年勞動(dòng)力中，多為婦女、不健全人，基本上都是維持家庭正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，看護(hù)孩子的多，圍著灶臺轉(zhuǎn)的多，多以種糧為主，只滿足日常生活所需，對發(fā)展果品、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)的熱情不高，投入太少，沒有把主要精力放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。受長期以來形成的以家庭為主的勞動(dòng)單元模式影響，現(xiàn)階段留守青年勞動(dòng)力仍然多為單家獨(dú)戶作戰(zhàn)，合作意識不強(qiáng)，在力所能及的情況下，不愿意與人合作，或者出錢找人幫忙，從思想意識上還沒有完全樹立勞動(dòng)力調(diào)配協(xié)作的理念。隨著果、畜等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)村留守青年勞動(dòng)力的數(shù)量與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要之間的矛盾進(jìn)一步凸顯?，F(xiàn)在的培訓(xùn)內(nèi)容和方式、方法還不能滿足群眾的實(shí)際生產(chǎn)、生活需要